Geschäftssinn (oder auch Business Sense) beschreibt die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen und unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Im Consulting reicht es nicht, Theoriewissen aus dem BWL-Studium zu wiederholen. Es braucht ein tiefes Verständnis dafür, wie Unternehmen funktionieren, was Märkte bewegt und welche Ziele verschiedene Stakeholder:innen verfolgen.

Berater:innen mit einem starken unternehmerischen Gespür können sich rasch in neue Branchen hineindenken, Kundenbedürfnisse erfassen und wirtschaftlich sinnvolle Prioritäten setzen. Sie fragen nicht nur: „Was ist analytisch korrekt?“, sondern auch: „Was bringt dem Unternehmen wirklich etwas?“ Genau diese Denkweise macht im Case-Interview oft den Unterschied.
 

 

Warum dein unternehmerisches Gespür im Consulting entscheidend ist

Im Consulting musst du nicht nur komplexe Probleme analysieren, sondern lösungsorientiert und unternehmerisch denken. Ein gutes unternehmerisches Gespür hilft dir dabei, Analysen einzuordnen, Maßnahmen realistisch zu bewerten und den größtmöglichen Kund:innennutzen zu erzielen.

Berater:innen stehen unter Zeitdruck, arbeiten eng mit Entscheidungsträger:innen zusammen und müssen schnell zwischen verschiedenen Optionen abwägen. Wer wirtschaftlich mitdenkt und strategisch priorisieren kann, ist in solchen Situationen klar im Vorteil. 

Im Case-Interview solltest du daher zeigen, dass du Märkte und Geschäftsmodelle wirklich verstehst, um die Interviewer:innen zu überzeugen und dich positiv abzuheben.

👉 In unserer Case-Sammlung kannst du dich mithilfe von Übungscases optimal vorbereiten und deinen Geschäftssinn auf die Probe stellen.

Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
thyssenkrupp Management Consulting
tkMC Case: Markteintrittsstrategie in den Lithium Materialhandel
Ihr Kunde tk Commodity Trade (tk ComT) ist ein globaler Rohstoffhändler, der Rohstoffe kauft und verkauft. tk ComT hatte in den letzten Jahren stabile EBITDA-Margen. Aufgrund der derzeit hohen Nachfrage nach Elektroautos und Lithium-Ionen-Batterien erwägt das Unternehmen, seinen Zielmarkt zu erweitern und in den Handel mit Lithium (für E-Auto Batterien) einzusteigen. Aufgrund der angespannten Cash-Situation des Unternehmens, will der Kunde die Cash-Abflüsse für den Markeintritt möglichst gering und die Amortisationszeit möglichst kurz halten.Als Berater wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Größe des Lithium-Marktes bestimmen und die Amortisationszeiten für einen organischen Markteintritt (mit eigenen Ressourcen) sowie für die Übernahme eines etablierten Unternehmens berechnen. Abschließend erwartet der Kunde einen Vorschlag über die beste Markteintrittsstrategie und mögliche Chancen und Risiken.
4,0
26,2k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Neues Produkt
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Benjamin
BCG Beginner Case: Fashion startup
Your client is a D2C (direct to customer) online fashion business in a developing country. It is a new brand, launched about 2 years ago and founded by ex-investment bankers. Their brand focuses on trendy, edgy design that is less main-stream (versus big brands like H&M, Uniqlo, Zara etc) for adult men. While they have been growing fast, they want to understand how they can further improve their sales.
5,0
900+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Wachstumsstrategie
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
Stern Stewart & Co.
Stern Stewart Case: TexGroup – Breaking the crisis of a traditional textile company
TexGroup is a family-owned German heritage company, now in its third generation of leadership. Specializing in high-quality, Made-in-Germany textiles, the company operates across four distinct product segments: TexCasual, TexPremium, TexSport, and TexProfessional. TexGroup supplies its products to a diverse portfolio of fashion brands, with a strong focus on the European market.In recent years, TexGroup has faced increasing financial pressure, with steadily declining profit margins. The recently concluded 2024 fiscal year closed with a historically low EBIT margin of just 0.6%, raising serious concerns among management about a continued downward spiral that could push the company into financial losses.To stop this negative trend and secure long-term success, TexGroup is seeking an external consulting team to setup and implement a structured turnaround program. The primary target is to achieve 10% sustainable EBIT margin within two years. Note: During our assessment day, candidates could receive a laptop and an Excel file to analyze data and perform calculations. While this case can be solved without the Excel file, downloading it allows for a more pragmatic experience. Download the file here.
4,9
8,5k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Restrukturierung
Case von
PrepLounge
Breitband an Board
Unser Kunde ist ein Start-Up mit der Fähigkeit, kommerzielle Fluggesellschaften mit Breitband-Internet zu beliefern. Dabei besitzt das Unternehmen das alleinige Patent auf eine dazu verwendete Technologie.Der Klient will in Erfahrung bringen, ob das Geschäftsmodell Zukunft hat und er die Ziele weiterverfolgen soll.
4,5
23,9k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Preisgestaltung
Profitabilitätsanalyse
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
Berg Lund & Company
Berg Lund & Company Case: Value Growth Strategy - Northern Retail Bank
Du befindest Dich derzeit in einem strategischen Projekteinsatz bei der Northern Retail Bank (NRB), die vor drei Jahren von einem Finanzinvestor übernommen wurde. Während des Mittagessens lädt Dich der CEO zu einem Espresso in sein Büro ein. Dort erläutert er, dass der Finanzinvestor bestrebt ist, den Unternehmenswert der Bank zu steigern – möglicherweise für einen künftigen Verkauf oder Börsengang, weitere Details stehen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht fest. Gemeinsam mit Deinem Projektteam sollst Du nun Maßnahmen entwickeln, um die Profitabilität der Bank zu verbessern. Angesichts der Ergebnisse des letzten Geschäftsjahres und des intensiven Wettbewerbsdrucks sieht der CEO hier dringenden Handlungsbedarf.Der CEO bittet Dich darum, in 30–45 Minuten in sein Büro zurückzukommen, um Deine fachkundige Einschätzung für erste konkrete Stellhebel zu diskutieren.
4,9
4,3k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Operations Strategy
Restrukturierung
Case von
PrepLounge
Kaugummi
Der Kunde ist ein Kaugummi-Hersteller. Der Geschäftsführer ist in Sorgen, da sein Unternehmen mit einer schrumpfenden Gewinnmarge konfrontiert ist.Bitte finde die Gründe dafür heraus und mache Vorschläge zu Verbesserung.
4,4
60,1k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Superfix
Our client, Superfix, is a mid-size chain of auto-service garages that has been doing well for the past ten years with 30 stores. However, since management felt that the business was saturating, they expanded with an additional 15 stores in other geographical areas. However, the expansion came with negative effects and falling profits. You're hired to figure out why the company is losing profit despite its 15-branch growth over the past few years.
4,0
4,3k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Benjamin
McKinsey Unconventional Case: Inclusive Cafes
Your client is a leading retail coffee chain. They are present in several countries globally and are a popular brand in most of the markets that they operate in, with several thousands stores in operation.A key focus of the company currently is diversity & inclusion. In their biggest market which is the US, 1 in 4 people have some sort of disability. One realization the client has had is that their retail stores are not as inclusive to individuals with disabilities. McKinsey has been brought on to help them design more inclusive spaces in their retail stores.
4,5
900+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Unkonventionell
Case von
PrepLounge
Universal TV
Our client is a Canadian TV company, Universal TV. They recently entered the US market in the northeast to expand its market share and capture a large part of the 4 m consumers in a market that has little competition. However, in the past few years, Universal TV has been unable to realize a profit.You are hired to figure out why this is the case and what their next move should be.
4,1
7,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Marktanalyse
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Impfstoff für Kinder
Beyer, eines der weltweit größten Pharmaunternehmen hat einen sehr zuverlässigen Impfstoff gegen Windpocken, eine Krankheit, die Kinder im Alter zwischen 2 und 16 betrifft, entwickelt.Beyer möchte wissen, wie die potentiellen Verkäufe im ersten Jahr in Europa sein werden, wenn das Produkt nächstes Jahr gestartet wird. Zusätzlich wollen sie sicherstellen genug Impfungen im Angebot zu haben und daher die ungefähre Nachfrage erfahren.
4,4
62,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Markteinschätzung
Markteintritt
Neues Produkt
Expertencase von
Hagen
Sandwich Bags
ConsumerPackagingCo is a small, US-based consumer products packaging company that develops, produces, and sells plastic bags for storing sandwiches. The client currently owns one production line.Since demand for their plastic bags exceeds production capacity, ConsumerPackagingCo wants to determine how they can best utilize their current production capacity to maximize profits, and whether investing in a second production line would be economically viable.
4,4
11,1k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Kapazitätsänderung
Marktanalyse
Neues Produkt
Preisgestaltung
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Hospital's ill finances
A firm managing hospitals has recently been experiencing growing pains. It has contacted our firm to ask for help.
4,2
8,3k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Case von
PrepLounge
China book publisher
Our client is a Chinese publisher called AnimeCo who is looking to publish a new book based on the popular Anime series Little Panda. This series has been highly popular in China with millions of viewers every day and the publisher is looking to capitalize on this potentially.They have asked us to provide advice on whether this will be a good investment and if they should move forward with it. They want to know the total market size, potential revenue & potential profit.
4,3
5,5k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Markteinschätzung
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Eyes Inc.
Your client, Eyes Inc., is a contact lens manufacturer situated in the US. They seek to increase their market share over the next two years and asked our company to for advice.In what way would you approach the problem?
4,3
13,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Marktanalyse
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Expertencase von
Benjamin
Revolut Mock Interview: Strategy & Operations
You are part of the Strategy & Operations team at Revolut.Revolut has had significant growth over the past couple of years, with customer base growing 20-30% per year. Our apps have also been highly rated in the various app stores - be it GooglePlay or on the Apple store.Revolut's current customer strategy is to segment customers based on their subscription tiers/plans. Standard: FreePlus: $3.99/mthPremium: $7.99/mthMetal: $14.99/mthUltra: Ultra $55/mthKey differentiation between the plans are in the pricing and features. Namely, the more expensive tiers like Metal and Ultra have additional features such as personalized and premium card design, free access to lifestyle apps (e.g. Financial Times, Class Pass etc), better FX rates and priority customer support.It's great that Revolut has been expanding rapidly, but we are starting to see some stresses on our existing operations and processes. One key area of concern is in customer service, our satisfaction scores have started to trend down and call center headcounts and costs have been increasing in recent years, but we are struggling to handle the load of incoming requests and tickets.You have been tasked to lead a project to solve this problem without ballooning costs. 
5,0
900+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Interviewer-led
Operations Strategy
Case von
PrepLounge
Volkswagen Group Consulting Case: Wo soll produziert werden?
Ihr Kunde ist in einem globalen Automobilkonzern dafür verantwortlich ein neues Produkt mit einem Volumen von 140.000 Fahrzeugen über den gesamten Produktionszeitraum auf den Markt zu bringen. Bedingt durch finanzielle Anspannung liegt ein besonderer Fokus auf den Kosten.
4,3
14,5k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Neues Produkt
Preisgestaltung
Case von
PrepLounge
Startup VS Consulting
Your objective today is to make a decision: you have an offer from a consulting company which will pay you €50.000 per year.On the other hand, you always wanted to create your own startup in your favorite city. What would be the income difference?Please consider your income analysis and explain your decision.
4,3
12,8k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Markteintritt
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Benjamin
MBB Unconventional Case: Coral Reefs
Your client is the Government of Indonesia, specifically a joint committee formed between a few key ministries including the Ministry of Marine Affairs & Fisheries, Ministry of Tourism and Ministry of Environment & Forestry. Indonesia is one of the largest developing countries in the world, with a population of about 285M people and an average monthly income of only USD 500. Located in Southeast Asia, Indonesia is actually a vast archipelago comprised of 17,000 islands, giving it one of the longest and most complex coastlines in the world. It is also part of the Coral Triangle, an area demarcated by scientists as the global epicenter of marine diversity. Your client tells you that Indonesia's once pristine coral reefs have seen a rapid decline over the past decade. They have come to you for help and want to figure out what is causing the problem.
5,0
600+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Öffentlicher Sektor
Unkonventionell
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
RSM Ebner Stolz Management Consultants
RSM Ebner Stolz Case: Noch zu retten?
Sie werden vom Management der mittelständischen Packaging-Group gebeten, eine Einschätzung zur wirtschaftlichen Lage des Konzerns abzugeben. Im Rahmen der Analyse der operativen Ergebnisse der Auslandswerke soll das Werk identifiziert werden, bei dem der aktuell größte Handlungsbedarf besteht. Davon ausgehend sollen Optionen erarbeitet und bewertet werden, die der Kandidat dem Management im Umgang mit diesem Auslandswerk empfehlen würde und was ggf. auf Basis der Analyse für Rückschlüsse hinsichtlich der Konzernzahlen gezogen werden können.
3,1
12,2k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse

Wie zeigt sich dein Business Sense im Case-Interview?

Dein Business Sense wird nicht direkt abgefragt, zeigt sich jedoch subtil in deinen Gedankengängen, deinen Annahmen und deinen Empfehlungen. In folgenden fünf Situationen kannst du punkten:

5 Tipps, um im Interview Business Sense zu zeigen

1. Definiere ein klares Ziel.

Überlege dir, was das Unternehmen im konkreten Fall erreichen möchte: Geht es um kurzfristige Gewinnsteigerung, langfristiges Wachstum oder eine stärkere Marktposition? Ein klar definiertes Ziel hilft dir, deine Analyse und Empfehlungen gezielt auszurichten – und zeigt, dass du das Geschäftsmodell und den Kontext verstanden hast.

2. Entwickle schlüssige Hypothesen.

Starke Kandidat:innen leiten Hypothesen ab, die ökonomisch plausibel sind. Wenn der Umsatz sinkt, analysiere mögliche Ursachen wie Nachfrage, Preisgestaltung oder neue Konkurrenz.

3. Bewerte Maßnahmen realistisch.

Gehe über die Theorie hinaus. Beziehe auch die praktische Umsetzbarkeit, mögliche Zielkonflikte und strategische Risiken mit ein. Statt pauschal „Preise erhöhen“ zu empfehlen, solltest du zum Beispiel auch Preiselastizität, unterschiedliche Kundensegmente und potenzielle Reaktionen des Wettbewerbs mitdenken.

4. Interpretiere Zahlen im richtigen Kontext.

Zahlen sprechen nicht für sich – du musst sie deuten. Hohe Margen könnten auf eine Premiumpositionierung hindeuten, aber auch ein Signal für baldigen Wettbewerbsdruck sein. Business Sense bedeutet Kontextverständnis.

5. Formuliere eine fundierte Empfehlung.

Deine Empfehlung am Ende des Cases sollte nicht nur logisch, sondern auch wirtschaftlich durchdacht sein. Sprich offene Punkte oder Risiken an und zeige, dass deine Lösung in der Realität Bestand hätte.
 

Wie kannst du deinen Geschäftssinn trainieren?

Geschäftssinn ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die du Schritt für Schritt entwickeln kannst. Der Schlüssel liegt darin, ein solides wirtschaftliches Verständnis aufzubauen und zu lernen, wie unternehmerische Entscheidungen tatsächlich getroffen werden.

Ein guter Einstieg ist die regelmäßige Lektüre von Wirtschaftsnachrichten. Medien wie das Handelsblatt, die FAZ oder die Financial Times helfen dir dabei, ein Gefühl für Märkte, Geschäftsmodelle und strategische Entscheidungen zu entwickeln. Achte beim Lesen bewusst darauf, nicht nur Fakten aufzunehmen, sondern auch die wirtschaftlichen Zusammenhänge zu durchdringen.

Auch beim Üben von Cases solltest du aktiv mitdenken. Frage dich bei jeder Analyse: Ist meine Argumentation nicht nur logisch, sondern auch realistisch und wirtschaftlich sinnvoll?

Besonders wirkungsvoll sind Probe-Interviews mit Gleichgesinnten, da du wertvolles Feedback erhältst und gleichzeitig deine Kommunikationsfähigkeit trainieren kannst. 

👉 Auf unserem Meeting-Board kannst du gezielt nach Partner:innen suchen, die mit dir gemeinsam Cases üben.

19. März
02:30 - 04:00 PM
Neuling
Verlässlichkeit: N/A
Deutsch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
21. März
05:00 - 06:30 AM
Neuling
100% Verlässlichkeit
Deutsch, Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
27. März
09:30 - 11:00 AM
Fortgeschritten
Verlässlichkeit: N/A
Deutsch, Englisch
Fortgeschritten, Pro
Das richtige Meeting ist nicht dabei?
Entdecke mehr Meetings auf unserem Meeting-Board oder stelle deinen eigenen Terminvorschlag ein.

👉 Wenn du bei deiner Vorbereitung noch einen Schritt weitergehen möchtest, kann sich der Austausch mit erfahrenen Coaches besonders lohnen.

Coach Agrim Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Agrim
329 USD / h
5,0
530 Coachings
ELITE Prep | BCG Dubai Project Leader | Top Coach | 3hrs Case Mastery | 10y+ Consulting | Free Counselling
Coach Luca Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Luca
149 USD / h
5,0
3 Coachings
Roland Berger Case Team Lead| 4+ Years Coaching| Coached Candidates Into MBB| 100+ Coaching Session & Interviews
Coach Maxim Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Maxim
279 USD / h
5,0
13 Coachings
Free 20 min call | Ex-Bain Senior Manager in Dubai | Interviewed 150+ candidates | 5 promotions
Coach Margot Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Margot
189 USD / h
5,0
59 Coachings
10% discount for 1st session I Ex-BCG, Accenture & Deloitte Strategist | 6 years in consulting I Free Intro-Call
Coach Cristian Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Cristian
379 USD / h
5,0
1.056 Coachings
Most awarded coach | Ex-McKinsey | Verifiable 88% offer rate (annual report) | First-principles cases + PEI storylining
Coach Ian Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Ian
399 USD / h
5,0
1.174 Coachings
Top US BCG / MBB Coach - 5,000 sessions |Tech, Platinion, Big 4 | 9/9 personal interviews passed | 95% candidate success
Coach Marco Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Marco
149 USD / h
5,0
43 Coachings
MBA | Product expert for Tech companies: fintech, marketplace, logistics | Former Strategy& and KPMG Advisory
Coach Giulia Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Giulia
189 USD / h
5,0
91 Coachings
McKinsey | 6+ years in Consulting + Health Tech |Certified High Performance + Systemic Coach | Women Empowerment
Coach Gero Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Gero
549 USD / h
5,0
105 Coachings
Ex-BCG │200+ Interviews & Interview Coachings @ BCG │ 25+ candidates coached into MBB │WHU/LSE/Nova │ Teacher & Trainer

Darüber hinaus solltest du auch im Alltag unternehmerisch denken: Beobachte Unternehmen in deinem Umfeld, analysiere neue Produkte oder Strategien und überlege dir, welche Faktoren den Erfolg oder Misserfolg beeinflussen könnten. Je häufiger du solche Denkprozesse durchläufst, desto besser wird dein Gespür für wirtschaftliche Zusammenhänge – und genau das ist im Case-Interview entscheidend.
 

Key Takeaways

Business Sense ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Case-Interview – und im Consulting allgemein. Gemeint ist die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen, fundierte Annahmen zu treffen und praxisnahe Entscheidungen abzuleiten. Im Interview punktest du nicht mit auswendig gelerntem Wissen, sondern mit einem klaren Blick fürs große Ganze: Verstehst du, worauf es dem Unternehmen wirklich ankommt? Denkst du realistisch, umsetzbar und mit Kund:innennutzen im Fokus?

Um im Case-Interview deinen Geschäftssinn unter Beweis zu stellen, solltest du deine Ziele klar definieren, Hypothesen plausibel ableiten, Maßnahmen korrekt bewerten, Zahlen im richtigen Kontext deuten und tragfähige Empfehlungen entwickeln.

Die gute Nachricht ist, dass du deinen Geschäftssinn gezielt trainieren kannst. Wer regelmäßig Wirtschaftsnachrichten liest, Geschäftsentscheidungen hinterfragt, Cases reflektiert löst und offenes Feedback annimmt, baut Schritt für Schritt ein solides wirtschaftliches Verständnis auf und steigert damit auch seine Überzeugungskraft im Interview.

Hier geht's weiter mit den nächsten Artikeln:

Auftreten und Kommunikation
Consulting Skills & Vorbereitung
Der größte Teil und der offensichtlichste der Vorbereitung ist natürlich die inhaltliche Vorbereitung auf dein Case-Interview. Allerdings musst du das Gelernte auch so präsentieren können, dass dein Gegenüber einen Eindruck von deiner Persönlichkeit und deiner Person erhält. Das bedeutet, dass du selbstsicher auftreten musst und klar und präzise kommunizierst. Denn die beste Vorbereitung hilft nichts, wenn du verschlossen und unsicher wirkt. Als Berater:in wirst du im Kontakt mit Klienten immer vertrauenswürdig und souverän sein, damit du ernst genommen wirst und du und dein Team lösungsorientiert arbeiten könnt. Das wird bereits im Case-Interview abgefragt – wenn auch nur indirekt ;)
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Allgemeinwissen
Consulting Skills & Vorbereitung
In Case-Interviews kann ein solides Allgemeinwissen den entscheidenden Unterschied machen – besonders im Rahmen von Market-Sizing-Cases. Wenn du grundlegende Fakten zu Regionen, Bevölkerungszahlen und Wirtschaftsindikatoren parat hast, kannst du deine Argumente auf einer fundierten Basis aufbauen. Dabei geht es nicht nur um die Analyse selbst, sondern auch darum, den Interviewer:innen zu zeigen, dass du globale Zusammenhänge verstehst und in der Lage bist, schnell wichtige Informationen zu verarbeiten – eine Fähigkeit, die in der Consulting-Branche besonders gefragt ist.In einem Case-Interview ist eines ganz wichtig: Schnelle, präzise Schätzungen. Stell dir vor, du sollst den potenziellen Markt für ein Produkt in einem bestimmten Land einschätzen. Ohne konkrete Daten – wie etwa die Bevölkerungszahl – wird es schwierig, eine sinnvolle Berechnung aufzustellen.Neben nationalen Marktdaten sind auch Informationen über globale Schlüsselmärkte wichtig. Zum Beispiel ist es vorteilhaft, zentrale Wirtschaftsregionen wie die USA, China und die EU gut zu kennen, da viele große Beratungsunternehmen wie McKinsey oder BCG in diesen Märkten stark vertreten sind. Ein detailliertes Wissen über diese Regionen signalisiert nicht nur deine Fähigkeit, weltweit relevante Faktoren zu berücksichtigen, sondern hebt dich auch von anderen Kandidat:innen ab. Was dein Wissen über Bevölkerung, Wirtschaft & Geografie über dich aussagtMit deinem Allgemeinwissen in bestimmten Bereichen demonstrierst du nicht nur, dass du dich vorbereitet hast, sondern auch, dass du die Fähigkeit besitzt, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erfassen. Im Consulting ist das eine wichtige Kompetenz. Wenn du Zahlen zu Bevölkerungen oder dem Bruttoinlandsprodukt eines Landes griffbereit hast, kannst du Annahmen schnell überprüfen und fundierte Entscheidungen treffen – genau das, was in einem Case-Interview von dir erwartet wird.Darüber hinaus zeigt dein Wissen über diese Themen, dass du ein generelles Interesse am Weltgeschehen hast und die Fähigkeit besitzt, globale Trends zu erkennen und zu verstehen. Ein solches Verständnis ist wichtig, um die Auswirkungen von politischen, wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Veränderungen auf Unternehmen zu bewerten. Du zeigst damit auch, dass du komplexe Daten schnell erfassen und sinnvoll nutzen kannst.EinwohnerzahlenLand/RegionEinwohnerzahl (ca.)Weltweit8,05 MilliardenChina1,426 MilliardenIndien1,419 MilliardenEuropa (EU-Staaten)450 MillionenUSA335 MillionenIndonesien277 MillionenBrasilien203 MillionenRussland143 MillionenJapan124 MillionenDeutschland83 MillionenUK68 MillionenPrognose für das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in USD für 2024Land/RegionBIP 2024 (ca. in Billionen USD)Weltweit105 Billionen USDUSA25 Billionen USDChina18 Billionen USDJapan4,3 Billionen USDDeutschland4,5 Billionen USDFrankreich3,0 Billionen USDUK3,1 Billionen USDIndien3,9 Billionen USDItalien2,2 Billionen USDBrasilien2,1 Billionen USDKanada2,2 Billionen USD Welche Zahlen du für dein Case-Interview kennen solltestIn Case-Interviews ist es entscheidend, schnell und präzise Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Dafür sind grundlegende Kenntnisse in Einheiten sowie im Bruch- und Prozentrechnen unerlässlich, um effizient arbeiten zu können. Ebenso ist ein solides Verständnis von Zeiteinheiten wichtig, um grobe Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Die nachfolgende Tabelle zu größeren und kleineren Zeiteinheiten bietet dir einen schnellen Überblick über häufig benötigte Werte. Diese Basisdaten ermöglichen es dir, sicher und zügig auf die gestellten Aufgaben zu reagieren.Übersicht der Zeitumrechnung: Tage, Wochen und StundenGrößere EinheitenKleinere EinheitenTage/ Jahr365 Tage (Im Schaltjahr: 366 Tage)Tage/ 3 Jahre1.095 TageTage/ 4 Jahre1.461 Tage (inkl. 1 Schaltjahr)Wochen/ Jahr52 WochenStunden/ Woche168 StundenSekunden/ Stunde3.600 SekundenUmrechnung von Brüchen in Prozent- und DezimalwerteBruchProzentDezimal1/520%0,201/616,67%0,16671/714,29%0,14291/812,5%0,1251/911,11%0,11111/1010%0,101/119,09%0,09091/128,33%0,08331/137,69%0,07691/147,14%0,07141/156,67%0,06671/166,25%0,06251/175,88%0,05881/185,56%0,05561/195,26%0,05261/205%0,05Auch wenn du diese Zahlen auswendig kannst – besonders wichtig ist es, auch mit diesen rechnen zu können!Mit unserem Mental-Math-Tool kannst du deine Rechenfähigkeiten gezielt trainieren und dich bestens auf dein nächstes Interview vorbereiten.
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Vorbereitungsplan
Consulting Skills & Vorbereitung
Wenn du mit der Vorbereitung für ein Case-Interview startest, kann das anfangs ziemlich überwältigend wirken. Doch mit einem gut durchdachten Plan wirst du den Überblick behalten und Schritt für Schritt vorankommen. Eine strukturierte Herangehensweise hilft dir dabei, ein solides Fundament aufzubauen, fokussiert zu üben und deine Fähigkeiten rechtzeitig vor dem Interview zu schärfen.In diesem Guide zeigen wir dir, wie du deine Vorbereitung sinnvoll aufbauen kannst – vom Selbststudium über das Üben mit Gleichgesinnten bis hin zur Zusammenarbeit mit einem Coach. Los geht’s! 
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