Geschäftssinn (oder auch Business Sense) beschreibt die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen und unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Im Consulting reicht es nicht, Theoriewissen aus dem BWL-Studium zu wiederholen. Es braucht ein tiefes Verständnis dafür, wie Unternehmen funktionieren, was Märkte bewegt und welche Ziele verschiedene Stakeholder:innen verfolgen.

Berater:innen mit einem starken unternehmerischen Gespür können sich rasch in neue Branchen hineindenken, Kundenbedürfnisse erfassen und wirtschaftlich sinnvolle Prioritäten setzen. Sie fragen nicht nur: „Was ist analytisch korrekt?“, sondern auch: „Was bringt dem Unternehmen wirklich etwas?“ Genau diese Denkweise macht im Case-Interview oft den Unterschied.
 

 

Warum dein unternehmerisches Gespür im Consulting entscheidend ist

Im Consulting musst du nicht nur komplexe Probleme analysieren, sondern lösungsorientiert und unternehmerisch denken. Ein gutes unternehmerisches Gespür hilft dir dabei, Analysen einzuordnen, Maßnahmen realistisch zu bewerten und den größtmöglichen Kund:innennutzen zu erzielen.

Berater:innen stehen unter Zeitdruck, arbeiten eng mit Entscheidungsträger:innen zusammen und müssen schnell zwischen verschiedenen Optionen abwägen. Wer wirtschaftlich mitdenkt und strategisch priorisieren kann, ist in solchen Situationen klar im Vorteil. 

Im Case-Interview solltest du daher zeigen, dass du Märkte und Geschäftsmodelle wirklich verstehst, um die Interviewer:innen zu überzeugen und dich positiv abzuheben.

👉 In unserer Case-Sammlung kannst du dich mithilfe von Übungscases optimal vorbereiten und deinen Geschäftssinn auf die Probe stellen.

Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
Mercedes-Benz Management Consulting
MBMC Case: AMG | Turning the most affluent prospects into loyal clients
Mercedes‑AMG stands for uncompromising performance, engineering excellence, and emotional driving experiences. Yet recently, AMG’s top management has become concerned that while the product itself continues to exceed customer expectations, the moment of purchase no longer does.The trigger for this case was a concrete incident: a highly affluent customer configured an AMG top‑end vehicle in detail, was technically convinced, but ultimately decided against the purchase, stating: “It’s a fantastic car – but it didn’t feel special.” For the CEO of Mercedes‑AMG, this statement raises a critical question. In the luxury and performance segment, emotional differentiation at the point of decision is as important as horsepower or technology.Against this backdrop, AMG is exploring new ways to elevate the buying experience for its most valuable customers. One idea under discussion is the introduction of AMG Individualization Hubs – exclusive physical spaces where customers would finalize their vehicle together with AMG experts in a highly personalized and immersive setting.The management now asks you and your Consulting Team to assess this idea holistically:How can AMG strengthen emotional differentiation during the purchase decision, and do Individualization Hubs represent a strategically sound and economically viable solution? The objective is to develop a clear recommendation that balances brand impact, customer experience, and profitability.
0,0
14,2k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Updated
Neues Produkt
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Case von
PrepLounge
Increasing net worth of Johnny Depp
Johnny Depp, now 56 years old, has started to feel that his acting career is about to get over. His net worth crossed over $650 million at the peak of his career but has since dwindled, amid lawsuits and lifestyle expenses. As such, he thinks that his current wealth might not be enough for his upcoming years. So, he’s hired you as a consultant to help him find ways to multiply his worth. What can you suggest?
4,3
2,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Brainteaser
Marktanalyse
Neues Produkt
Expertencase von
Benjamin
MBB Unconventional Case: Coral Reefs
Your client is the Government of Indonesia, specifically a joint committee formed between a few key ministries including the Ministry of Marine Affairs & Fisheries, Ministry of Tourism and Ministry of Environment & Forestry. Indonesia is one of the largest developing countries in the world, with a population of about 285M people and an average monthly income of only USD 500. Located in Southeast Asia, Indonesia is actually a vast archipelago comprised of 17,000 islands, giving it one of the longest and most complex coastlines in the world. It is also part of the Coral Triangle, an area demarcated by scientists as the global epicenter of marine diversity. Your client tells you that Indonesia's once pristine coral reefs have seen a rapid decline over the past decade. They have come to you for help and want to figure out what is causing the problem.
5,0
1,1k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Öffentlicher Sektor
Unkonventionell
Case von
PrepLounge
„Deep Water Rescue“
Deep Water ist ein europäischer Hersteller von kleinen Yachten und Premium-Booten für Privatkunden. Das Unternehmen ist auf dem europäischen Markt sowie im Mittleren Osten aktiv und hat seinen Hauptsitz in einem Nordeuropäischen Land. Dort befindet sich auch die Werft, wo Boote gebaut werden. Deep Water hat einen bekannten Brand und genießt einen guten Ruf als Hersteller von hochwertigen Booten/Yachten. Allerdings hat Deep Water seit einigen Jahren ein Profitabilitätsproblem. Für das Gesamtjahr 2020 wird das Unternehmen Umsätze i.H.v. 200M € erzielen. Das Ziel von Deep Water ist es, seine Profitabilitätsmarge zu steigern, auch wenn die Umsätze unverändert bleiben.
3,2
2,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Marktanalyse
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Overseas Market Growth - 1st Round BCG Type
The client is an Indonesian producer of paper boards which can be further processed into paper boxes, shopping bags, etc. They sell in both their domestic market i.e. Indonesia, and in the export market i.e. the US. Revenue last year was $5 billion, with 80% from Indonesia and 20% from the US. Overall they have been growing at 3% annually. The client wants to achieve a 5% growth rate in the next 1-2 years. With the resource constraint they have, they want to focus on one of the two markets. They want to know which market they should go after to achieve that increase in growth rate, and how.
4,6
8,6k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Marktanalyse
Operations Strategy
Wachstumsstrategie
Expertencase von
Benjamin
BCG Beginner Case: Fashion startup
Your client is a D2C (direct to customer) online fashion business in a developing country. It is a new brand, launched about 2 years ago and founded by ex-investment bankers. Their brand focuses on trendy, edgy design that is less main-stream (versus big brands like H&M, Uniqlo, Zara etc) for adult men. While they have been growing fast, they want to understand how they can further improve their sales.
4,3
1,8k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Wachstumsstrategie
Expertencase von
Cristian
NordWerk - Restructuring & Liquidity Planning
Our client is NordWerk Components, a privately owned Tier-2 automotive supplier headquartered in Germany. The company generates approximately €420m in annual revenue and employs around 2,000 people across three plants.Over the last 18 months, NordWerk has been impacted by declining OEM call-offs, rising energy and raw material prices, and increasingly delayed customer payments. As a result, liquidity has deteriorated, and management fears a potential covenant breach within the next 6–9 months.Management has asked you to support a restructuring program, starting with liquidity planning to stabilize the business and maintain stakeholder confidence.
5,0
500+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Neu
Financing
Restrukturierung
Unkonventionell
Case von
PrepLounge
Make Steakhouse Great Again!
Your client is a Franchisee of a popular Steakhouse-chain in Germany. The Franchisee currently owns 2 Steakhouse-restaurants and wants you to investigate how well these perform and if there is any way for improvement?
4,4
7,9k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Kapazitätsänderung
Operations Strategy
Wachstumsstrategie
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
E.ON Inhouse Consulting
E.ON Inhouse Consulting Case: Heating Systems
The European Union pursues the target of lowering the CO₂ emissions of their residents. Therefore, the EU introduced a CO₂ tax to create incentives for consumers to switch to more climate friendly alternatives and stabilize carbon dioxide emissions. Accordingly, and as E.ON’s strategy focuses on creating a better tomorrow for its customers, E.ON is investing significantly to grow its ‘Customer solutions’ area with climate-friendly solutions, including its heating solutions business. You have recently joined E.ON Inhouse Consulting and E.ON’s Head of Heating Solutions has hired you to conduct an analysis concerning the European CO₂ tax. Specifically, you are asked to assess whether the EU uses the right tool to steer consumers towards more climate-friendly heating systems.
4,4
4,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Marktanalyse
Expertencase von
Benjamin
McKinsey Unconventional Case: Inclusive Cafes
Your client is a leading retail coffee chain. They are present in several countries globally and are a popular brand in most of the markets that they operate in, with several thousands stores in operation.A key focus of the company currently is diversity & inclusion. In their biggest market which is the US, 1 in 4 people have some sort of disability. One realization the client has had is that their retail stores are not as inclusive to individuals with disabilities. McKinsey has been brought on to help them design more inclusive spaces in their retail stores.
4,5
1,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Unkonventionell
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
SET Management Consulting
SET Case: Deine eigene Managementberatung
Als eine:r von drei erfahrenen Managementberater:innen hast du dir das Ziel gesetzt, deine eigene Unternehmensberatung zu gründen. Die Themenfelder, Inhalte und konkreten Lösungsangebote, mit denen du potenzielle Kund:innen beraten und unterstützen willst, stehen bereits fest. Die Gesellschaft ist rechtlich gegründet und im Handelsregister eingetragen. Jetzt geht es darum, deinen Businessplan bei Banken zu präsentieren, um die notwendige Startfinanzierung zu sichern.Besonders wichtig ist den Banken die wirtschaftliche Logik hinter dem Geschäftsmodell von SET Management Consulting. Deine Aufgabe ist es daher, relevante finanzielle KPIs zu definieren und fundiert zu erklären, wie sich eure Umsatz- und Kostenströme zusammensetzen.
4,4
19,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Music Streaming - Market Sizing
Your friend is an aspiring artist and is asking for your consulting advise on a problem that he has been struggling with. Your friend (the artist) is trying to understand how many hours people listen to the number one music streaming platform (the one with the green logo) in total and on average per year. How would you approach this problem to help your friend answer his question?
4,4
9,6k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Brainteaser
Markteinschätzung
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Sticky USB-Sticks
Du berätst den USB-Stick Produzenten "Sticky". Das bisher profitable USB-Stick Geschäft wird dieses Jahr zum ersten Mal rote Zahlen schreiben. Dein Klient würde gerne wissen, wie er wieder Gewinne erzielen kann.
4,6
8,6k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Wettbewerbsreaktion
Company-Case bereitgestellt von Company-Case von
Simon-Kucher
Simon Kucher Case: Unlocking Revenue at AlpenGlide
AlpenGlide is a well-known ski resort located in the Austrian Alps. Their revenues have stagnated over the recent years, and management is concerned that they are not capturing their full revenue potential.AlpenGlide has engaged Simon-Kucher to help understand what’s behind the stagnation and recommend actionable levers to unlock new revenue growth opportunities.
4,3
12,1k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Marktanalyse
Preisgestaltung
Wachstumsstrategie
Case von
PrepLounge
Baby Clothing Market Entry
Our client is a consumer packaged goods company looking for top-line growth opportunities. They are considering extending its pre-existing baby products brand (e.g., Huggies) into a new product category – baby clothing.They are looking for this business to generate +$300M revenue per year, beginning in Year 1.Should our client enter the baby clothing market?
4,1
5,2k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Smart Meters
The municipal utility Hamburg Energized is a local energy retail (power and gas) and distribution grid company active in the city of Hamburg. The majority of shares of Hamburg Energized is held by the city itself. As the distribution system operator of Hamburg, Hamburg Energized is responsible for the operations and maintenance of the gas and electricity grid on customer level.In the course of the energy transition in Germany, the responsible board member for the technical grid operations, Jan Bremer, thinks about deploying Smart Meters in the gas and electricity grid. He approaches you with the request to conduct a feasibility analysis and to give a clear recommendation whether or not Hamburg Energized should use Smart Meters in its gas and electricity grid in the future.
4,4
35,5k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Marktanalyse
Markteintritt
Neues Produkt
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Cristian
GlobalAccess Health – Funding the Next Million Diagnoses
GlobalAccess Health (GAH) is a UK-based international non-profit focused on tuberculosis (TB) and other infectious diseases. It develops and distributes low-cost diagnostic tests to public clinics, NGOs, and private laboratories in low- and middle-income countries.Historically, GAH has been funded almost entirely by large foundations and bilateral donors. Donors now want GAH to become more financially sustainable and have set a target that, within 5 years, at least 60% of GAH’s annual operating budget should be covered by earned income (fees from tests and related services).GAH’s annual operating budget covers staff, training, logistics, and overheads and is USD 25 million, independent of volume within the ranges discussed in this case. Assume that manufacturing and shipping costs for the tests themselves are covered by a separate restricted grant for the next 5 years; GAH has recently introduced modest prices for some partners, but earned income currently covers only about 40% of annual operating costs. Leadership is considering moving to a much more aggressive, tiered pricing and growth strategy, but is concerned about potentially undermining its mission to reach the poorest and most vulnerable populations.GAH has hired your consulting team to advise whether and how it should pursue this more aggressive earned-income strategy while remaining true to its mission.
4,8
1,3k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Gesundheitsversorgung
Marktanalyse
Markteinschätzung
Öffentlicher Sektor
Operations Strategy
Preisgestaltung
Profitabilitätsanalyse
Restrukturierung
Unkonventionell
Wachstumsstrategie
Wettbewerbsreaktion
Case von
PrepLounge
Otto Group Case: StyleNow - Wenn Wachstum die Marge kostet
StyleNow ist eine Online-Modemarke der Otto Group, die Damen- und Herrenbekleidung ausschließlich über den eigenen Onlineshop vertreibt. In den letzten drei Jahren ist der Umsatz kontinuierlich gewachsen – unter anderem durch den gezielten Ausbau des Sortiments um neue Kategorien und Marken. Die Profitabilität hat sich jedoch trotz des Wachstums deutlich verschlechtert und das Unternehmen hat im gerade abgeschlossenen Geschäftsjahr erstmals ein negatives Ergebnis erzielt. Der Vorstand von StyleNow bittet das Inhouse Consulting um eine Analyse der Ursachen sowie eine konkrete Handlungsempfehlung. Hinweis zur Sprache: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir in diesem Case teilweise das generische Maskulin. Selbstverständlich sind damit alle Personen gleichermaßen gemeint.
5,0
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Neu
Wachstumsstrategie
Case von
PrepLounge
Bodybuilding Made Easy
Your client is a newly founded protein company. Its owners are two brothers. One of them is a chemist and the other one is a very famous fitness model and personal trainer on YouTube. They intend to enter the nutrition supplements industry where they want to focus on protein supplementation for bodybuilding. The chemist has the capabilities to produce protein products for this industry. He has used this knowledge and a substantial loan to build a factory in Germany that would allow the brothers to mass produce their protein products.The brothers have approached you to advise them on how they can use their capabilities to profitably sell their product using their factory in Germany. They request very practical advice on how to get their product from their factory into the hands of the consumer at a profit.
4,0
11,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Marktanalyse
Markteinschätzung
Markteintritt
Neues Produkt
Operations Strategy

Wie zeigt sich dein Business Sense im Case-Interview?

Dein Business Sense wird nicht direkt abgefragt, zeigt sich jedoch subtil in deinen Gedankengängen, deinen Annahmen und deinen Empfehlungen. In folgenden fünf Situationen kannst du punkten:

5 Tipps, um im Interview Business Sense zu zeigen

1. Definiere ein klares Ziel.

Überlege dir, was das Unternehmen im konkreten Fall erreichen möchte: Geht es um kurzfristige Gewinnsteigerung, langfristiges Wachstum oder eine stärkere Marktposition? Ein klar definiertes Ziel hilft dir, deine Analyse und Empfehlungen gezielt auszurichten – und zeigt, dass du das Geschäftsmodell und den Kontext verstanden hast.

2. Entwickle schlüssige Hypothesen.

Starke Kandidat:innen leiten Hypothesen ab, die ökonomisch plausibel sind. Wenn der Umsatz sinkt, analysiere mögliche Ursachen wie Nachfrage, Preisgestaltung oder neue Konkurrenz.

3. Bewerte Maßnahmen realistisch.

Gehe über die Theorie hinaus. Beziehe auch die praktische Umsetzbarkeit, mögliche Zielkonflikte und strategische Risiken mit ein. Statt pauschal „Preise erhöhen“ zu empfehlen, solltest du zum Beispiel auch Preiselastizität, unterschiedliche Kundensegmente und potenzielle Reaktionen des Wettbewerbs mitdenken.

4. Interpretiere Zahlen im richtigen Kontext.

Zahlen sprechen nicht für sich – du musst sie deuten. Hohe Margen könnten auf eine Premiumpositionierung hindeuten, aber auch ein Signal für baldigen Wettbewerbsdruck sein. Business Sense bedeutet Kontextverständnis.

5. Formuliere eine fundierte Empfehlung.

Deine Empfehlung am Ende des Cases sollte nicht nur logisch, sondern auch wirtschaftlich durchdacht sein. Sprich offene Punkte oder Risiken an und zeige, dass deine Lösung in der Realität Bestand hätte.
 

Wie kannst du deinen Geschäftssinn trainieren?

Geschäftssinn ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die du Schritt für Schritt entwickeln kannst. Der Schlüssel liegt darin, ein solides wirtschaftliches Verständnis aufzubauen und zu lernen, wie unternehmerische Entscheidungen tatsächlich getroffen werden.

Ein guter Einstieg ist die regelmäßige Lektüre von Wirtschaftsnachrichten. Medien wie das Handelsblatt, die FAZ oder die Financial Times helfen dir dabei, ein Gefühl für Märkte, Geschäftsmodelle und strategische Entscheidungen zu entwickeln. Achte beim Lesen bewusst darauf, nicht nur Fakten aufzunehmen, sondern auch die wirtschaftlichen Zusammenhänge zu durchdringen.

Auch beim Üben von Cases solltest du aktiv mitdenken. Frage dich bei jeder Analyse: Ist meine Argumentation nicht nur logisch, sondern auch realistisch und wirtschaftlich sinnvoll?

Besonders wirkungsvoll sind Probe-Interviews mit Gleichgesinnten, da du wertvolles Feedback erhältst und gleichzeitig deine Kommunikationsfähigkeit trainieren kannst. 

👉 Auf unserem Meeting-Board kannst du gezielt nach Partner:innen suchen, die mit dir gemeinsam Cases üben.

19. Juli
03:45 - 05:15 AM
Neuling
Verlässlichkeit: N/A
Deutsch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
P
20. Juli
03:00 - 04:30 AM
Pro
91% Verlässlichkeit
Deutsch
Fortgeschritten, Pro
21. Juli
10:00 - 11:30 AM
Fortgeschritten
95% Verlässlichkeit
Deutsch, Englisch
Fortgeschritten, Pro
Profilbild von Friza
22. Juli
02:00 - 03:30 AM
Pro
95% Verlässlichkeit
Deutsch
Fortgeschritten, Pro
22. Juli
12:30 - 02:00 PM
Fortgeschritten
95% Verlässlichkeit
Deutsch, Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
25. Juli
04:00 - 05:30 AM
Neuling
Verlässlichkeit: N/A
Deutsch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
Das richtige Meeting ist nicht dabei?
Entdecke mehr Meetings auf unserem Meeting-Board oder stelle deinen eigenen Terminvorschlag ein.

👉 Wenn du bei deiner Vorbereitung noch einen Schritt weitergehen möchtest, kann sich der Austausch mit erfahrenen Coaches besonders lohnen.

Coach Pedro Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Pedro
149 USD / h
5,0
205 Coachings
BAIN | EY-Parthenon | Roland Berger | Former Principal | FIT & PEI Expert
Coach Agrim Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Agrim
329 USD / h
5,0
534 Coachings
ELITE Prep | BCG Dubai Project Leader | Top Coach | 3hrs Case Mastery | 10y+ Consulting | Free Counselling
Coach Riccardo Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Riccardo
189 USD / h
5,0
428 Coachings
FREE 15min call | #1 Bain Coach |12y+ experience helping candidates securing MBB offers| Tailored prep | 5 stars reviews
Coach ALEXANDRE Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
ALEXANDRE
169 USD / h
5,0
35 Coachings
FREE INTRO I exMcKinsey EM I exKearney consultant I High Success Rate I Official Coach for HEC (160 coachees in 2022/23)
Coach Annika Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Annika
179 USD / h
5,0
48 Coachings
10% off first session | ex-Bain | MBB Coach | ICF Coach | HEC Paris MBA | 13+ years experience
Coach Zoe Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Zoe
149 USD / h
0,0
0 Coachings
Former BCG Associate | 50% off first case interview prep diagnostic call
Coach Irene Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Irene
149 USD / h
5,0
9 Coachings
BCG consultant & MIT MBA | Supported 20+ students for MBBs or MBA
Coach Moritz Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Moritz
249 USD / h
5,0
264 Coachings
Ex-McKinsey Interviewer | Deep McKinsey expertise with engaging prep that turns nerves into confidence and into offers
Coach Gero Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Gero
549 USD / h
5,0
105 Coachings
Ex-BCG │200+ Interviews & Interview Coachings @ BCG │ 25+ candidates coached into MBB │WHU/LSE/Nova │ Teacher & Trainer
Coach Giulia Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Giulia
189 USD / h
5,0
91 Coachings
McKinsey | 6+ years in Consulting + Health Tech |Certified High Performance + Systemic Coach | Women Empowerment

Darüber hinaus solltest du auch im Alltag unternehmerisch denken: Beobachte Unternehmen in deinem Umfeld, analysiere neue Produkte oder Strategien und überlege dir, welche Faktoren den Erfolg oder Misserfolg beeinflussen könnten. Je häufiger du solche Denkprozesse durchläufst, desto besser wird dein Gespür für wirtschaftliche Zusammenhänge – und genau das ist im Case-Interview entscheidend.
 

Key Takeaways

Business Sense ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Case-Interview – und im Consulting allgemein. Gemeint ist die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen, fundierte Annahmen zu treffen und praxisnahe Entscheidungen abzuleiten. Im Interview punktest du nicht mit auswendig gelerntem Wissen, sondern mit einem klaren Blick fürs große Ganze: Verstehst du, worauf es dem Unternehmen wirklich ankommt? Denkst du realistisch, umsetzbar und mit Kund:innennutzen im Fokus?

Um im Case-Interview deinen Geschäftssinn unter Beweis zu stellen, solltest du deine Ziele klar definieren, Hypothesen plausibel ableiten, Maßnahmen korrekt bewerten, Zahlen im richtigen Kontext deuten und tragfähige Empfehlungen entwickeln.

Die gute Nachricht ist, dass du deinen Geschäftssinn gezielt trainieren kannst. Wer regelmäßig Wirtschaftsnachrichten liest, Geschäftsentscheidungen hinterfragt, Cases reflektiert löst und offenes Feedback annimmt, baut Schritt für Schritt ein solides wirtschaftliches Verständnis auf und steigert damit auch seine Überzeugungskraft im Interview.

Hier geht's weiter mit den nächsten Artikeln:

Auftreten und Kommunikation
Consulting Skills & Vorbereitung
Der größte Teil und der offensichtlichste der Vorbereitung ist natürlich die inhaltliche Vorbereitung auf dein Case-Interview. Allerdings musst du das Gelernte auch so präsentieren können, dass dein Gegenüber einen Eindruck von deiner Persönlichkeit und deiner Person erhält. Das bedeutet, dass du selbstsicher auftreten musst und klar und präzise kommunizierst. Denn die beste Vorbereitung hilft nichts, wenn du verschlossen und unsicher wirkt. Als Berater:in wirst du im Kontakt mit Klienten immer vertrauenswürdig und souverän sein, damit du ernst genommen wirst und du und dein Team lösungsorientiert arbeiten könnt. Das wird bereits im Case-Interview abgefragt – wenn auch nur indirekt ;)
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Allgemeinwissen
Consulting Skills & Vorbereitung
In Case-Interviews kann ein solides Allgemeinwissen den entscheidenden Unterschied machen – besonders im Rahmen von Market-Sizing-Cases. Wenn du grundlegende Fakten zu Regionen, Bevölkerungszahlen und Wirtschaftsindikatoren parat hast, kannst du deine Argumente auf einer fundierten Basis aufbauen. Dabei geht es nicht nur um die Analyse selbst, sondern auch darum, den Interviewer:innen zu zeigen, dass du globale Zusammenhänge verstehst und in der Lage bist, schnell wichtige Informationen zu verarbeiten – eine Fähigkeit, die in der Consulting-Branche besonders gefragt ist.In einem Case-Interview ist eines ganz wichtig: Schnelle, präzise Schätzungen. Stell dir vor, du sollst den potenziellen Markt für ein Produkt in einem bestimmten Land einschätzen. Ohne konkrete Daten – wie etwa die Bevölkerungszahl – wird es schwierig, eine sinnvolle Berechnung aufzustellen.Neben nationalen Marktdaten sind auch Informationen über globale Schlüsselmärkte wichtig. Zum Beispiel ist es vorteilhaft, zentrale Wirtschaftsregionen wie die USA, China und die EU gut zu kennen, da viele große Beratungsunternehmen wie McKinsey oder BCG in diesen Märkten stark vertreten sind. Ein detailliertes Wissen über diese Regionen signalisiert nicht nur deine Fähigkeit, weltweit relevante Faktoren zu berücksichtigen, sondern hebt dich auch von anderen Kandidat:innen ab. Was dein Wissen über Bevölkerung, Wirtschaft & Geografie über dich aussagtMit deinem Allgemeinwissen in bestimmten Bereichen demonstrierst du nicht nur, dass du dich vorbereitet hast, sondern auch, dass du die Fähigkeit besitzt, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erfassen. Im Consulting ist das eine wichtige Kompetenz. Wenn du Zahlen zu Bevölkerungen oder dem Bruttoinlandsprodukt eines Landes griffbereit hast, kannst du Annahmen schnell überprüfen und fundierte Entscheidungen treffen – genau das, was in einem Case-Interview von dir erwartet wird.Darüber hinaus zeigt dein Wissen über diese Themen, dass du ein generelles Interesse am Weltgeschehen hast und die Fähigkeit besitzt, globale Trends zu erkennen und zu verstehen. Ein solches Verständnis ist wichtig, um die Auswirkungen von politischen, wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Veränderungen auf Unternehmen zu bewerten. Du zeigst damit auch, dass du komplexe Daten schnell erfassen und sinnvoll nutzen kannst.EinwohnerzahlenLand/RegionEinwohnerzahl (ca.)Weltweit8,05 MilliardenChina1,426 MilliardenIndien1,419 MilliardenEuropa (EU-Staaten)450 MillionenUSA335 MillionenIndonesien277 MillionenBrasilien203 MillionenRussland143 MillionenJapan124 MillionenDeutschland83 MillionenUK68 MillionenPrognose für das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in USD für 2024Land/RegionBIP 2024 (ca. in Billionen USD)Weltweit105 Billionen USDUSA25 Billionen USDChina18 Billionen USDJapan4,3 Billionen USDDeutschland4,5 Billionen USDFrankreich3,0 Billionen USDUK3,1 Billionen USDIndien3,9 Billionen USDItalien2,2 Billionen USDBrasilien2,1 Billionen USDKanada2,2 Billionen USD Welche Zahlen du für dein Case-Interview kennen solltestIn Case-Interviews ist es entscheidend, schnell und präzise Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Dafür sind grundlegende Kenntnisse in Einheiten sowie im Bruch- und Prozentrechnen unerlässlich, um effizient arbeiten zu können. Ebenso ist ein solides Verständnis von Zeiteinheiten wichtig, um grobe Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Die nachfolgende Tabelle zu größeren und kleineren Zeiteinheiten bietet dir einen schnellen Überblick über häufig benötigte Werte. Diese Basisdaten ermöglichen es dir, sicher und zügig auf die gestellten Aufgaben zu reagieren.Übersicht der Zeitumrechnung: Tage, Wochen und StundenGrößere EinheitenKleinere EinheitenTage/ Jahr365 Tage (Im Schaltjahr: 366 Tage)Tage/ 3 Jahre1.095 TageTage/ 4 Jahre1.461 Tage (inkl. 1 Schaltjahr)Wochen/ Jahr52 WochenStunden/ Woche168 StundenSekunden/ Stunde3.600 SekundenUmrechnung von Brüchen in Prozent- und DezimalwerteBruchProzentDezimal1/520%0,201/616,67%0,16671/714,29%0,14291/812,5%0,1251/911,11%0,11111/1010%0,101/119,09%0,09091/128,33%0,08331/137,69%0,07691/147,14%0,07141/156,67%0,06671/166,25%0,06251/175,88%0,05881/185,56%0,05561/195,26%0,05261/205%0,05Auch wenn du diese Zahlen auswendig kannst – besonders wichtig ist es, auch mit diesen rechnen zu können!Mit unserem Mental-Math-Tool kannst du deine Rechenfähigkeiten gezielt trainieren und dich bestens auf dein nächstes Interview vorbereiten.
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Vorbereitungsplan
Consulting Skills & Vorbereitung
Wenn du mit der Vorbereitung für ein Case-Interview startest, kann das anfangs ziemlich überwältigend wirken. Doch mit einem gut durchdachten Plan wirst du den Überblick behalten und Schritt für Schritt vorankommen. Eine strukturierte Herangehensweise hilft dir dabei, ein solides Fundament aufzubauen, fokussiert zu üben und deine Fähigkeiten rechtzeitig vor dem Interview zu schärfen.In diesem Guide zeigen wir dir, wie du deine Vorbereitung sinnvoll aufbauen kannst – vom Selbststudium über das Üben mit Gleichgesinnten bis hin zur Zusammenarbeit mit einem Coach. Los geht’s! 
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