Themenüberblick
Themenüberblick

Geschäftssinn (oder auch Business Sense) beschreibt die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen und unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Im Consulting reicht es nicht, Theoriewissen aus dem BWL-Studium zu wiederholen. Es braucht ein tiefes Verständnis dafür, wie Unternehmen funktionieren, was Märkte bewegt und welche Ziele verschiedene Stakeholder:innen verfolgen.

Berater:innen mit einem starken unternehmerischen Gespür können sich rasch in neue Branchen hineindenken, Kundenbedürfnisse erfassen und wirtschaftlich sinnvolle Prioritäten setzen. Sie fragen nicht nur: „Was ist analytisch korrekt?“, sondern auch: „Was bringt dem Unternehmen wirklich etwas?“ Genau diese Denkweise macht im Case-Interview oft den Unterschied.
 

 

Warum dein unternehmerisches Gespür im Consulting entscheidend ist

Im Consulting musst du nicht nur komplexe Probleme analysieren, sondern lösungsorientiert und unternehmerisch denken. Ein gutes unternehmerisches Gespür hilft dir dabei, Analysen einzuordnen, Maßnahmen realistisch zu bewerten und den größtmöglichen Kund:innennutzen zu erzielen.

Berater:innen stehen unter Zeitdruck, arbeiten eng mit Entscheidungsträger:innen zusammen und müssen schnell zwischen verschiedenen Optionen abwägen. Wer wirtschaftlich mitdenkt und strategisch priorisieren kann, ist in solchen Situationen klar im Vorteil. 

Im Case-Interview solltest du daher zeigen, dass du Märkte und Geschäftsmodelle wirklich verstehst, um die Interviewer:innen zu überzeugen und dich positiv abzuheben.

👉 In unserer Case-Sammlung kannst du dich mithilfe von Übungscases optimal vorbereiten und deinen Geschäftssinn auf die Probe stellen.

tkMC Case: Markteintrittsstrategie in den Lithium Materialhandel
Ihr Kunde tk Commodity Trade (tk ComT) ist ein globaler Rohstoffhändler, der Rohstoffe kauft und verkauft. tk ComT hatte in den letzten Jahren stabile EBITDA-Margen. Aufgrund der derzeit hohen Nachfrage nach Elektroautos und Lithium-Ionen-Batterien erwägt das Unternehmen, seinen Zielmarkt zu erweitern und in den Handel mit Lithium (für E-Auto Batterien) einzusteigen. Aufgrund der angespannten Cash-Situation des Unternehmens, will der Kunde die Cash-Abflüsse für den Markeintritt möglichst gering und die Amortisationszeit möglichst kurz halten.Als Berater wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Größe des Lithium-Marktes bestimmen und die Amortisationszeiten für einen organischen Markteintritt (mit eigenen Ressourcen) sowie für die Übernahme eines etablierten Unternehmens berechnen. Abschließend erwartet der Kunde einen Vorschlag über die beste Markteintrittsstrategie und mögliche Chancen und Risiken.
20,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Markteintritt
Neues Produkt
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Stripe IPO: Advanced Valuation Interview Questions for Finance
This set of questions focuses on IPO valuation using Stripe as an example. It tests your understanding of core valuation methods and your ability to apply them in realistic, interview-style scenarios.Set aside 30–35 minutes for the whole set. Each question includes a model answer to check your approach and improve your technicals.
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Interviewer-led
Fusionen & Übernahmen
Valuation
Case von
PrepLounge
Recruitment of Junior Attorneys
We are a reputed law firm. We are thinking of hiring associates right out of college at $120,000 per year. Do you think it is a good idea?
5,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Profitabilitätsanalyse
Unternehmenscase von
BCG Platinion
BCG Platinion Case: Digitale Transformation eines gesamten Konzerns
Der CIO eines großen Versicherungsunternehmens braucht deine Unterstützung, um die IT-Landschaft des Unternehmens als Ausgangspunkt für die digitale Transformation zu erneuern.Die IT-Landschaft des Kunden ist stark fragmentiert und integriert. Die meisten IT-Anwendungen sind „Legacy“-Monolithen, die individuell entwickelt wurden (laufend auf Mainframe) und On-Premise gehostet werden.Es gibt Probleme mit der Stabilität und Skalierbarkeit der Anwendungen, und die IT-Kosten steigen kontinuierlich. Die „Time-to-Market“ für das Release neuer Funktionen ist aufgrund der aktuellen Architektur viel zu hoch.Du wirst gebeten, schnell den Status Quo zu bewerten, die wichtigsten Interventionsbereiche zu identifizieren und Maßnahmen zur Behebung der Pain Points und zur Erneuerung der IT-Landschaft vorzuschlagen. Hinweis: Dieser Case ist Interviewer-led. Die Cases in unseren Interviews sind eher Candidate-led. Hier übernimmst du die Führung und steuerst den gesamten Case von Anfang bis Ende. Stelle dich also darauf ein, wenn du dich bei uns bewirbst.
22,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Interviewer-led
Digitale Transformation
Marktanalyse
Operations Strategy
Unternehmenscase von
H&Z
H&Z Case: Coffee Place
In einem Unternehmen mit 1.400 Mitarbeitern soll es zukünftig einen gemütlich und modern eingerichteten Coffee Place geben, der von den Mitarbeitern vor und nach dem Mittagessen genutzt werden kann, um sich noch etwas mit den Kollegen auszutauschen. Der Coffee Place wird eine Größe von ca. 80 qm haben, ist mit Tischen, Stühlen sowie Stehtischen ausgestattet und befindet sich direkt im Anschluss an die betriebseigene Kantine. Zwei Mitarbeiter werden in dem Coffee Place beschäftigt und schenken mit zwei großen Profi-Siebträger-Kaffeemaschinen den Kaffee hinter dem Tresen aus. Der Preis pro Tasse wird für alle gängigen Varianten 0,80 € betragen. Es wird normaler Kaffee, Cappuccino sowie Espresso angeboten. Neben den Kantinenbesuchern hat der Coffee Place keine weiteren Gäste. Die Öffnungszeiten des Coffee Places werden an die Öffnungszeiten der Kantine von 11:30 bis 14:00 Uhr angepasst.Die Geschäftsführung bittet Sie um eine Einschätzung der zukünftigen Profitabilität des Coffee Places als stand-alone Lösung, direkt im Anschluss an die Kantine.Zusätzlich möchte die Geschäftsführung von Ihnen im Vorfeld erste Ideen zur Optimierung der zukünftigen Rentabilität des Coffee Places erfahren.
15,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Benjamin
Revolut Mock Interview: Strategy & Operations
You are part of the Strategy & Operations team at Revolut.Revolut has had significant growth over the past couple of years, with customer base growing 20-30% per year. Our apps have also been highly rated in the various app stores - be it GooglePlay or on the Apple store.Revolut's current customer strategy is to segment customers based on their subscription tiers/plans. Standard: FreePlus: $3.99/mthPremium: $7.99/mthMetal: $14.99/mthUltra: Ultra $55/mthKey differentiation between the plans are in the pricing and features. Namely, the more expensive tiers like Metal and Ultra have additional features such as personalized and premium card design, free access to lifestyle apps (e.g. Financial Times, Class Pass etc), better FX rates and priority customer support.It's great that Revolut has been expanding rapidly, but we are starting to see some stresses on our existing operations and processes. One key area of concern is in customer service, our satisfaction scores have started to trend down and call center headcounts and costs have been increasing in recent years, but we are struggling to handle the load of incoming requests and tickets.You have been tasked to lead a project to solve this problem without ballooning costs. 
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Interviewer-led
Operations Strategy
Expertencase von
Hagen
Rentabilität im Privatkundengeschäft
RetailBankingCo ist eine regionale, in den USA ansässige Privatkundenbank, die ihre Umsätze steigern möchte. Aus diesem Grund erwägt der Klient die Einführung eines provisionsbasierten Incentivierungsprogramms für seine Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter.RetailBankingCo möchte herausfinden, unter welchen Bedingungen die Einführung des Incentivierungsprogramms wirtschaftlich sinnvoll ist.
15,5k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Unternehmenscase von
FTI-Andersch AG
FTI-Andersch AG Case: Business Transformation – Global Plastics AG
Die Global Plastics AG ist ein im M-DAX gelistetes Unternehmen mit weltweit 2.500 Mitarbeitenden und einer Gesamtleistung in Höhe von € 395,0 Mio. in 2021. Der Umsatz des Unternehmens ging 2020 nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie stark zurück und soll im Jahr 2022 wieder an das Niveau vor COVID-19 anknüpfen.Neben Umsatzrückgängen hat die Global Plastics AG auch mit einer erhöhten Varianz in den OEM Call-Offs zu kämpfen, was zu Überkapazitäten in der Produktion führt. Zusätzlich befindet sich die Global Plastics AG in Kundenverhandlungen zu bestehenden und neuen Verträgen.Das Thema Nachhaltigkeit ist tief in der Unternehmensidentität verankert. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in die Forschung und Entwicklung von neuen Technologien. Diese Investitionen dienen im Wesentlichen dazu ...... das bestehende Produktportfolio weiter zu verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten.... den zu erwartenden strengeren Vorschriften hinsichtlich CO2-Neutralität der Wert-schöpfungskette als auch einer steigenden Beimischungsquote von recyceltem Kunststoff und Alternativmaterialien in den nächsten Jahren gerecht zu werden.Das Unternehmen ist bei den Kunden für seine innovativen Technologien bekannt und für seine branchenweit Maßstäbe setzende, präzise und qualitativ hochwertige Fertigung geschätzt. Die Global Plastics AG produziert weltweit in fünf Werken (USA, BRA, HUN, CHN, DEU) Kunststoffbauteile für Fahrzeuginnenräume in den Anwendungsbereichen PKW (PT-Segment), LKW (CT-Segment) sowie Baumaschinen (CON-Segment). Global Plastics beliefert primär deutsche Premium-OEMs weltweit und gilt als Qualitätsführer im Interior-Markt. Der globale Interior-Markt ist zunehmend von einem durch asiatische Wettbewerber generierten Preisdruck geprägt, die den Qualitätsansprüchen europäischer Kunden immer besser entsprechen.Sie wurden durch den Vorstand der Global Plastics AG beauftragt, einen Transformationsplan zu entwickeln, der die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt. Ziel Ihres Workstreams ist die Analyse des aktuellen Produktionsnetzwerks sowie die Erarbeitung neuer Hebel für Wachstum. Die Global Plastics AG hat Ihnen zur Analyse ihre GuV und Bilanz zur Verfügung gestellt. Dort sind die Ergebnisse der Geschäftsjahre 2019 bis 2021 sowie der Forecast für das Geschäftsjahr 2022 (drei Monate Ist + neun Monate Plan) enthalten. Bitte lösen Sie die beiden unten aufgeführten Aufgaben.
900+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Marktanalyse
Operations Strategy
Wachstumsstrategie
Case von
PrepLounge
Kaugummi
Der Kunde ist ein Kaugummi-Hersteller. Der Geschäftsführer ist in Sorgen, da sein Unternehmen mit einer schrumpfenden Gewinnmarge konfrontiert ist.Bitte finde die Gründe dafür heraus und mache Vorschläge zu Verbesserung.
59,6k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Advanced Accounting Interview Questions for Finance
This question set sharpens your understanding of advanced accounting topics essential for finance roles. It covers areas like stock-based compensation, deferred taxes, goodwill impairment, and working capital.Plan for 35–45 minutes to complete the set. Use the model answers to check your reasoning and improve how clearly you explain complex accounting concepts.
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Interviewer-led
Wirschaftsprüfung
Case von
PrepLounge
Nutripremium
Nutripremium ist ein sehr bekanntes Unternehmen für hochwertige Nahrungsergänzungsmittel in Europa (1 Milliarde Euro Umsatz letztes Jahr). Es stammt aus Spanien und hat nicht nur dort einen sehr hohen Marktanteil, sondern auch in Portugal, Frankreich, Italien und Deutschland.Nutripremium hat zwei Hauptproduktlinien: einmal Vitamin-Supplements für schwangere Frauen und die andere Linie konzentriert sich auf Nahrungsmittel zur Entwässerung und Vitaminpillen für kranke Patienten (mit Diabetes oder Krebs).Der CEO von Nutripremium denkt, dass der Markt in Europa langsam gesättigt ist und möchte von Dir, dass Du den chinesischen Markt analysierst.Welches sind die Hauptbereiche, die Du untersuchen würdest, um festzustellen, ob es eine gute Idee ist?
76,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Marktanalyse
Markteinschätzung
Markteintritt
Expertencase von
Benjamin
McKinsey Unconventional Case: Inclusive Cafes
Your client is a leading retail coffee chain. They are present in several countries globally and are a popular brand in most of the markets that they operate in, with several thousands stores in operation.A key focus of the company currently is diversity & inclusion. In their biggest market which is the US, 1 in 4 people have some sort of disability. One realization the client has had is that their retail stores are not as inclusive to individuals with disabilities. McKinsey has been brought on to help them design more inclusive spaces in their retail stores.
400+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Unkonventionell
Case von
PrepLounge
Practical LBO Interview Questions for Finance
This set of questions helps you apply key LBO concepts in practical, realistic interview scenarios. You'll explore how leveraged buyout logic is used to assess deal structures, compare financing options, and evaluate the impact of working capital changes, covenants, and dividend recapitalizations on investor returns.In total, walking through this set in an interview would take approximately 35 minutes, making up around 70% of a typical 45-minute interview. Below, you’ll find model answers for each question, along with tips for the interviewer on what to look for in candidate responses.
300+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Fusionen & Übernahmen
Valuation
Case von
PrepLounge
Superfix
Our client, Superfix, is a mid-size chain of auto-service garages that has been doing well for the past ten years with 30 stores. However, since management felt that the business was saturating, they expanded with an additional 15 stores in other geographical areas. However, the expansion came with negative effects and falling profits. You're hired to figure out why the company is losing profit despite its 15-branch growth over the past few years.
4,3k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Operations Strategy
Profitabilitätsanalyse
Case von
PrepLounge
Universal TV
Our client is a Canadian TV company, Universal TV. They recently entered the US market in the northeast to expand its market share and capture a large part of the 4 m consumers in a market that has little competition. However, in the past few years, Universal TV has been unable to realize a profit.You are hired to figure out why this is the case and what their next move should be.
7,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Marktanalyse
Profitabilitätsanalyse
Expertencase von
Benjamin
MBB Unconventional Case: Coral Reefs
Your client is the Government of Indonesia, specifically a joint committee formed between a few key ministries including the Ministry of Marine Affairs & Fisheries, Ministry of Tourism and Ministry of Environment & Forestry. Indonesia is one of the largest developing countries in the world, with a population of about 285M people and an average monthly income of only USD 500. Located in Southeast Asia, Indonesia is actually a vast archipelago comprised of 17,000 islands, giving it one of the longest and most complex coastlines in the world. It is also part of the Coral Triangle, an area demarcated by scientists as the global epicenter of marine diversity. Your client tells you that Indonesia's once pristine coral reefs have seen a rapid decline over the past decade. They have come to you for help and want to figure out what is causing the problem.
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Öffentlicher Sektor
Unkonventionell
Case von
PrepLounge
Diagnosis: Acquisition ache
Your client is part of AtoZ Ltd., a diversified multinational company with a health care division that produces medical instruments and related services. Three years ago, AtoZ expanded into health care software industry by acquiring HappyHealth SE, which is selling administrative IT systems to large hospitals in Europe. While they provide strong support systems for back-office processes, their products do not offer physician or technical support nor a patient management system. The software division has continued to disappoint in growth rates, making it hard to justify the premium AtoZ paid to acquire HappyHealth three years ago. As shareholders rally to demand solutions, the devastated Head of Operations of HappyHealth turns to you and asks for potential strategies to increase revenue.
13,1k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Schwierig
Candidate-led
Marktanalyse
Neues Produkt
Öffentlicher Sektor
Organisationsverhalten
Wachstumsstrategie
Expertencase von
Benjamin
Neu
BCG Beginner Case: Fashion startup
Your client is a D2C (direct to customer) online fashion business in a developing country. It is a new brand, launched about 2 years ago and founded by ex-investment bankers. Their brand focuses on trendy, edgy design that is less main-stream (versus big brands like H&M, Uniqlo, Zara etc) for adult men. While they have been growing fast, they want to understand how they can further improve their sales.
200+ mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Interviewer-led
Wachstumsstrategie
Unternehmenscase von
FTI-Andersch AG
FTI-Andersch AG Case: Turnaround – Global Plastics AG
Sie wurden vom Vorstand der Global Plastics AG beauftragt, die wirtschaftliche Performance der Unternehmens-Gruppe im Rahmen eines Independent Business Review (IBR) zu analysieren und das Management zu beraten. Das Unternehmen ist seit dem 1. Januar 2019 durch eine Kontokorrentlinie i.H.v. € 150,0 Mio. finanziert. Darüber hinaus gibt es keine weiteren Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Das finanzierende Bankenkonsortium hat aufgrund schlechter Quartalszahlen und einer angespannten Marktlage eine Validierung der Mittelfristplanung angefordert.Die Global Plastics AG produziert weltweit in 5 Werken Kunststoffbauteile für Fahrzeuginnenräume in den Anwendungsbereichen PKW (PT-Segment), LKW (CT-Segment) sowie Land- (AG-Segment) und Baumaschinen (CON-Segment). Global Plastics beliefert primär deutsche Premium-OEMs und gilt als Qualitätsführer im Interior-Markt. Das Unternehmen nutzt dabei patentierte Technologien in den Bereichen Spritzguss, Kunststoffgalvanik sowie Heißprägung. Der Interior-Markt ist zunehmend von einem Preisdruck durch asiatische Wettbewerber geprägt, die den Qualitätsansprüchen europäischer Kunden immer besser entsprechen.Die Global Plastics AG hat Ihnen zur Analyse ihre GuV und Bilanz zur Verfügung gestellt. Dort sind die Ergebnisse der Geschäftsjahre 2019 bis 2021 sowie der Forecast des Geschäftsjahres 2022 enthalten.Bitte lösen Sie die unten aufgeführten Aufgaben.
1,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Candidate-led
Restrukturierung

Wie zeigt sich dein Business Sense im Case-Interview?

Dein Business Sense wird nicht direkt abgefragt, zeigt sich jedoch subtil in deinen Gedankengängen, deinen Annahmen und deinen Empfehlungen. In folgenden fünf Situationen kannst du punkten:

5 Tipps, um im Interview Business Sense zu zeigen

1. Definiere ein klares Ziel.

Überlege dir, was das Unternehmen im konkreten Fall erreichen möchte: Geht es um kurzfristige Gewinnsteigerung, langfristiges Wachstum oder eine stärkere Marktposition? Ein klar definiertes Ziel hilft dir, deine Analyse und Empfehlungen gezielt auszurichten – und zeigt, dass du das Geschäftsmodell und den Kontext verstanden hast.

2. Entwickle schlüssige Hypothesen.

Starke Kandidat:innen leiten Hypothesen ab, die ökonomisch plausibel sind. Wenn der Umsatz sinkt, analysiere mögliche Ursachen wie Nachfrage, Preisgestaltung oder neue Konkurrenz.

3. Bewerte Maßnahmen realistisch.

Gehe über die Theorie hinaus. Beziehe auch die praktische Umsetzbarkeit, mögliche Zielkonflikte und strategische Risiken mit ein. Statt pauschal „Preise erhöhen“ zu empfehlen, solltest du zum Beispiel auch Preiselastizität, unterschiedliche Kundensegmente und potenzielle Reaktionen des Wettbewerbs mitdenken.

4. Interpretiere Zahlen im richtigen Kontext.

Zahlen sprechen nicht für sich – du musst sie deuten. Hohe Margen könnten auf eine Premiumpositionierung hindeuten, aber auch ein Signal für baldigen Wettbewerbsdruck sein. Business Sense bedeutet Kontextverständnis.

5. Formuliere eine fundierte Empfehlung.

Deine Empfehlung am Ende des Cases sollte nicht nur logisch, sondern auch wirtschaftlich durchdacht sein. Sprich offene Punkte oder Risiken an und zeige, dass deine Lösung in der Realität Bestand hätte.
 

Wie kannst du deinen Geschäftssinn trainieren?

Geschäftssinn ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die du Schritt für Schritt entwickeln kannst. Der Schlüssel liegt darin, ein solides wirtschaftliches Verständnis aufzubauen und zu lernen, wie unternehmerische Entscheidungen tatsächlich getroffen werden.

Ein guter Einstieg ist die regelmäßige Lektüre von Wirtschaftsnachrichten. Medien wie das Handelsblatt, die FAZ oder die Financial Times helfen dir dabei, ein Gefühl für Märkte, Geschäftsmodelle und strategische Entscheidungen zu entwickeln. Achte beim Lesen bewusst darauf, nicht nur Fakten aufzunehmen, sondern auch die wirtschaftlichen Zusammenhänge zu durchdringen.

Auch beim Üben von Cases solltest du aktiv mitdenken. Frage dich bei jeder Analyse: Ist meine Argumentation nicht nur logisch, sondern auch realistisch und wirtschaftlich sinnvoll?

Besonders wirkungsvoll sind Probe-Interviews mit Gleichgesinnten, da du wertvolles Feedback erhältst und gleichzeitig deine Kommunikationsfähigkeit trainieren kannst. 

👉 Auf unserem Meeting-Board kannst du gezielt nach Partner:innen suchen, die mit dir gemeinsam Cases üben.

18. Jan.
12:15 - 01:45 AM
Pro
94% Verlässlichkeit
Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
02:00 - 03:30 AM
Fortgeschritten
90% Verlässlichkeit
Englisch
Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
03:00 - 04:30 AM
Neuling
86% Verlässlichkeit
Dänisch, Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
04:00 - 05:30 AM
Pro
100% Verlässlichkeit
Englisch
Pro
18. Jan.
05:30 - 07:00 AM
Pro
95% Verlässlichkeit
Italienisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
09:30 - 11:00 AM
Neuling
100% Verlässlichkeit
Englisch, Italienisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
11:00 AM - 12:30 PM
Neuling
Verlässlichkeit: N/A
Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
02:00 - 03:30 PM
Neuling
86% Verlässlichkeit
Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
02:00 - 03:30 PM
Fortgeschritten
94% Verlässlichkeit
Englisch
Neuling, Fortgeschritten, Pro
18. Jan.
04:00 - 05:30 PM
Pro
88% Verlässlichkeit
Englisch
Fortgeschritten, Pro
Das richtige Meeting ist nicht dabei?
Entdecke mehr Meetings auf unserem Meeting-Board oder stelle deinen eigenen Terminvorschlag ein.

👉 Wenn du bei deiner Vorbereitung noch einen Schritt weitergehen möchtest, kann sich der Austausch mit erfahrenen Coaches besonders lohnen.

Coach Giulia Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Giulia
189 USD / h
91 Coachings
McKinsey | 6+ years in Consulting + Health Tech |Certif...
Coach Maxim Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
Maxim
279 USD / h
13 Coachings
Free 20 min call | Ex-Bain Senior Manager in Dubai | In...
Coach Margot Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
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189 USD / h
35 Coachings
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Coach Cristian Intro Video. Besuche sein Profil, um weitere Informationen als Text zu erhalten.
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379 USD / h
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Ex-McKinsey | Verifiable 88% offer rate (annual report)...
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Agrim
329 USD / h
523 Coachings
ELITE Prep | BCG Dubai Project Leader | Top Coach | 3hr...
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Florian
399 USD / h
1.415 Coachings
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399 USD / h
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Darüber hinaus solltest du auch im Alltag unternehmerisch denken: Beobachte Unternehmen in deinem Umfeld, analysiere neue Produkte oder Strategien und überlege dir, welche Faktoren den Erfolg oder Misserfolg beeinflussen könnten. Je häufiger du solche Denkprozesse durchläufst, desto besser wird dein Gespür für wirtschaftliche Zusammenhänge – und genau das ist im Case-Interview entscheidend.
 

Key Takeaways

Business Sense ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Case-Interview – und im Consulting allgemein. Gemeint ist die Fähigkeit, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erkennen, fundierte Annahmen zu treffen und praxisnahe Entscheidungen abzuleiten. Im Interview punktest du nicht mit auswendig gelerntem Wissen, sondern mit einem klaren Blick fürs große Ganze: Verstehst du, worauf es dem Unternehmen wirklich ankommt? Denkst du realistisch, umsetzbar und mit Kund:innennutzen im Fokus?

Um im Case-Interview deinen Geschäftssinn unter Beweis zu stellen, solltest du deine Ziele klar definieren, Hypothesen plausibel ableiten, Maßnahmen korrekt bewerten, Zahlen im richtigen Kontext deuten und tragfähige Empfehlungen entwickeln.

Die gute Nachricht ist, dass du deinen Geschäftssinn gezielt trainieren kannst. Wer regelmäßig Wirtschaftsnachrichten liest, Geschäftsentscheidungen hinterfragt, Cases reflektiert löst und offenes Feedback annimmt, baut Schritt für Schritt ein solides wirtschaftliches Verständnis auf und steigert damit auch seine Überzeugungskraft im Interview.

Hier geht's weiter mit den nächsten Artikeln:

Auftreten und Kommunikation
Consulting Skills & Vorbereitung
Der größte Teil und der offensichtlichste der Vorbereitung ist natürlich die inhaltliche Vorbereitung auf dein Case-Interview. Allerdings musst du das Gelernte auch so präsentieren können, dass dein Gegenüber einen Eindruck von deiner Persönlichkeit und deiner Person erhält. Das bedeutet, dass du selbstsicher auftreten musst und klar und präzise kommunizierst. Denn die beste Vorbereitung hilft nichts, wenn du verschlossen und unsicher wirkt. Als Berater:in wirst du im Kontakt mit Klienten immer vertrauenswürdig und souverän sein, damit du ernst genommen wirst und du und dein Team lösungsorientiert arbeiten könnt. Das wird bereits im Case-Interview abgefragt – wenn auch nur indirekt ;)
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Allgemeinwissen
Consulting Skills & Vorbereitung
In Case-Interviews kann ein solides Allgemeinwissen den entscheidenden Unterschied machen – besonders im Rahmen von Market-Sizing-Cases. Wenn du grundlegende Fakten zu Regionen, Bevölkerungszahlen und Wirtschaftsindikatoren parat hast, kannst du deine Argumente auf einer fundierten Basis aufbauen. Dabei geht es nicht nur um die Analyse selbst, sondern auch darum, den Interviewer:innen zu zeigen, dass du globale Zusammenhänge verstehst und in der Lage bist, schnell wichtige Informationen zu verarbeiten – eine Fähigkeit, die in der Consulting-Branche besonders gefragt ist.In einem Case-Interview ist eines ganz wichtig: Schnelle, präzise Schätzungen. Stell dir vor, du sollst den potenziellen Markt für ein Produkt in einem bestimmten Land einschätzen. Ohne konkrete Daten – wie etwa die Bevölkerungszahl – wird es schwierig, eine sinnvolle Berechnung aufzustellen.Neben nationalen Marktdaten sind auch Informationen über globale Schlüsselmärkte wichtig. Zum Beispiel ist es vorteilhaft, zentrale Wirtschaftsregionen wie die USA, China und die EU gut zu kennen, da viele große Beratungsunternehmen wie McKinsey oder BCG in diesen Märkten stark vertreten sind. Ein detailliertes Wissen über diese Regionen signalisiert nicht nur deine Fähigkeit, weltweit relevante Faktoren zu berücksichtigen, sondern hebt dich auch von anderen Kandidat:innen ab. Was dein Wissen über Bevölkerung, Wirtschaft & Geografie über dich aussagtMit deinem Allgemeinwissen in bestimmten Bereichen demonstrierst du nicht nur, dass du dich vorbereitet hast, sondern auch, dass du die Fähigkeit besitzt, wirtschaftliche Zusammenhänge schnell zu erfassen. Im Consulting ist das eine wichtige Kompetenz. Wenn du Zahlen zu Bevölkerungen oder dem Bruttoinlandsprodukt eines Landes griffbereit hast, kannst du Annahmen schnell überprüfen und fundierte Entscheidungen treffen – genau das, was in einem Case-Interview von dir erwartet wird.Darüber hinaus zeigt dein Wissen über diese Themen, dass du ein generelles Interesse am Weltgeschehen hast und die Fähigkeit besitzt, globale Trends zu erkennen und zu verstehen. Ein solches Verständnis ist wichtig, um die Auswirkungen von politischen, wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Veränderungen auf Unternehmen zu bewerten. Du zeigst damit auch, dass du komplexe Daten schnell erfassen und sinnvoll nutzen kannst.EinwohnerzahlenLand/RegionEinwohnerzahl (ca.)Weltweit8,05 MilliardenChina1,426 MilliardenIndien1,419 MilliardenEuropa (EU-Staaten)450 MillionenUSA335 MillionenIndonesien277 MillionenBrasilien203 MillionenRussland143 MillionenJapan124 MillionenDeutschland83 MillionenUK68 MillionenPrognose für das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in USD für 2024Land/RegionBIP 2024 (ca. in Billionen USD)Weltweit105 Billionen USDUSA25 Billionen USDChina18 Billionen USDJapan4,3 Billionen USDDeutschland4,5 Billionen USDFrankreich3,0 Billionen USDUK3,1 Billionen USDIndien3,9 Billionen USDItalien2,2 Billionen USDBrasilien2,1 Billionen USDKanada2,2 Billionen USD Welche Zahlen du für dein Case-Interview kennen solltestIn Case-Interviews ist es entscheidend, schnell und präzise Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Dafür sind grundlegende Kenntnisse in Einheiten sowie im Bruch- und Prozentrechnen unerlässlich, um effizient arbeiten zu können. Ebenso ist ein solides Verständnis von Zeiteinheiten wichtig, um grobe Schätzungen und Berechnungen durchzuführen. Die nachfolgende Tabelle zu größeren und kleineren Zeiteinheiten bietet dir einen schnellen Überblick über häufig benötigte Werte. Diese Basisdaten ermöglichen es dir, sicher und zügig auf die gestellten Aufgaben zu reagieren.Übersicht der Zeitumrechnung: Tage, Wochen und StundenGrößere EinheitenKleinere EinheitenTage/ Jahr365 Tage (Im Schaltjahr: 366 Tage)Tage/ 3 Jahre1.095 TageTage/ 4 Jahre1.461 Tage (inkl. 1 Schaltjahr)Wochen/ Jahr52 WochenStunden/ Woche168 StundenSekunden/ Stunde3.600 SekundenUmrechnung von Brüchen in Prozent- und DezimalwerteBruchProzentDezimal1/520%0,201/616,67%0,16671/714,29%0,14291/812,5%0,1251/911,11%0,11111/1010%0,101/119,09%0,09091/128,33%0,08331/137,69%0,07691/147,14%0,07141/156,67%0,06671/166,25%0,06251/175,88%0,05881/185,56%0,05561/195,26%0,05261/205%0,05Auch wenn du diese Zahlen auswendig kannst – besonders wichtig ist es, auch mit diesen rechnen zu können!Mit unserem Mental-Math-Tool kannst du deine Rechenfähigkeiten gezielt trainieren und dich bestens auf dein nächstes Interview vorbereiten.
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Vorbereitungsplan
Consulting Skills & Vorbereitung
Wenn du mit der Vorbereitung für ein Case-Interview startest, kann das anfangs ziemlich überwältigend wirken. Doch mit einem gut durchdachten Plan wirst du den Überblick behalten und Schritt für Schritt vorankommen. Eine strukturierte Herangehensweise hilft dir dabei, ein solides Fundament aufzubauen, fokussiert zu üben und deine Fähigkeiten rechtzeitig vor dem Interview zu schärfen.In diesem Guide zeigen wir dir, wie du deine Vorbereitung sinnvoll aufbauen kannst – vom Selbststudium über das Üben mit Gleichgesinnten bis hin zur Zusammenarbeit mit einem Coach. Los geht’s! 
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