Themenüberblick

Grundlagen zum Case-Interview

Warum werden Case-Interviews im Consulting verwendet?

Das Case-Interview-Format

Das Personal-Fit-Interview

Häufige Fragen im Personal-Fit-Interview

Interviewer- vs. Candidate-Led Cases

Die STAR-Methode

Consulting Skills & Vorbereitung

Fähigkeiten, die in einem Case-Interview getestet werden

Vorbereitungsplan

Selbststudium

Üben mit Gleichgesinnten

Üben mit Coaches

Notizen während des Case-Interviews

Diagramme und Daten in Case-Interviews

Case Leadership

Empfehlungen formulieren

Kreativität

Geschäftssinn

Auftreten und Kommunikation

Allgemeinwissen

Case-Typen

Market Sizing

Markteintritt

Wachstumsstrategie

M&A-Cases

Bewertungs-Cases

Profitabilitäts-Cases

Brainteaser

Preisgestaltung

Wettbewerbsanalyse

Struktur im Case

Herangehensweise an Case-Studies

Wie du dein Case-Interview gut strukturierst

Wie du deine Struktur kommunizierst

Wie du Strukturieren üben kannst

Frameworks

Der Problembaum im Case-Interview

MECE Prinzip

Porter's Five Forces

Pyramiden-Prinzip

2x2-Matrizen und die BCG-Matrix

SWOT-Analyse

4C Framework

4P Framework

7S-Framework von McKinsey

Die Wertschöpfungskette

Die PESTEL-Analyse für die Beratung

Das Scrum Framework

Case-Mathe

Warum Mathematik essenziell ist

Wie du Mathe üben kannst

ROI und ROAS

Break-Even-Analyse

CAGR - Jährliche Wachstumsrate

Schnelles Rechnen

Kosten-Nutzen-Analyse

Fixe und variable Kosten

Opportunitätskosten

Kapitalwert

Bilanzierung

Angebot und Nachfrage

Nützliche Tools zur Geschäftsanalyse

ABC-Analyse

Das Pareto-Prinzip

Produktlebenszyklus

Benchmarking

Kernkompetenzen

5Cs of Credit

Das Business Model Canvas

Die Balanced Scorecard

Das Cynefin Framework

Kotters 8-Stufen-Change-Managemet-Modell

Das Capability Maturity Model (CMM)

Competing Values Framework

Smarte Ziele im Consulting

Public-Value-Wertedreieck

Das GROW-Modell

Hoshin Kanri Matrix

Die Stacey-Matrix

Das Influence-Modell

ADKAR Modell

Wachstumspyramide

Quantitative und Qualitative Analysen

Korrelation und Kausalität

Grundlegende Business-Begriffe

Economy of Scale und Economy of Scope

Das Tuckman Modell

Das Kanban Framework

Blue-Ocean-Strategie

Lean Management

Servant Leadership

Das Peter-Prinzip

Emotionale Intelligenz

Information Technology Infrastructure Library (ITIL)

DevOps

Die fünf Dysfunktionen eines Teams

Der Lernzirkel von Kolb

Interpersonale Kommunikation

Six Sigma

Die Rolle der Hypothese im Consulting

Die Wurzeln und Auswirkungen der Inflation

Lernende Organisation

Theorie des geplanten Verhaltens

Situatives Führen

Engpasstheorie

Die Herzberg-2-Faktoren-Theorie

Gewinn- und Verlustrechnung

Kapitalflussrechnung

Design Thinking

Capability-Based Planning

Unique Value Proposition (UVP)

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Selbststudium

In jedem Vorbereitungsplan stehst natürlich du im Vordergrund. 🎯 Damit ist auch eine der wichtigsten Komponenten bei der Vorbereitung deiner Case-Interviews im Fokus: der Self-Study-Teil. Im Bereich Self-Study hast du verschiedene Möglichkeiten, um dich mit den grundlegenden Konzepten und Frameworks vertraut zu machen. Dazu gehören die theoretischen Grundlagen und diese anschließend an praktischen Fällen anzuwenden.

Es ist dabei weniger entscheidend, alles auswendig zu lernen. Vielmehr solltest du versuchen, die Fälle eigenständig zu analysieren und die Frameworks als Basis zu nutzen, um eigene, maßgeschneiderte Strukturen zu entwickeln.

Self-Study ist essentiell, weil es die Grundlage für ein tiefes Verständnis im Problemlösen schafft und die Fähigkeit fördert, eigenständig und kreativ Probleme zu lösen. Durch das selbstständige Erarbeiten und Anwenden der Konzepte wird das Wissen nachhaltig verankert, was besonders in der Praxis von großem Nutzen ist.

Hier geht's weiter mit den nächsten Artikeln:

Üben mit Gleichgesinnten

Consulting Skills & Vorbereitung

Die Vorbereitung auf Case-Interviews ist ein entscheidender Schritt für den Erfolg in der Beratungsbranche. Diese Interviews sind bekannt für ihre Komplexität und den hohen Anspruch, den sie an die Bewerber:innen stellen. Eine der effektivsten Methoden zur Vorbereitung auf Case-Interviews ist das Üben mit Gleichgesinnten. PrepLounge bietet mit der größten Case-Interview-Community der Welt ausgezeichnete Möglichkeiten, um passende Interviewpartner:innen zum gemeinsamen Üben zu finden. Dieser Artikel beleuchtet, warum das Üben mit Gleichgesinnten sinnvoll ist, wie man die Ressourcen von PrepLounge optimal nutzt und gibt Tipps, wie du das Meiste aus den Probe-Interviews herausholen kannst.

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Üben mit Coaches

Consulting Skills & Vorbereitung

Wenn du dich auf ein Case-Interview vorbereitest, insbesondere unter Zeitdruck, kann die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach deine Erfolgschancen erheblich steigern.💡 Pro Tipp: Auf PrepLounge hast du Zugang zu über 800 (ehemaligen) Berater:innen von führenden Unternehmen wie McKinsey, BCG und Bain, die dir helfen, deine Interviewtechnik zu perfektionieren.

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Market Sizing

Case-Typen

Fragen zur Marktgröße werden häufig in Case-Interviews im Consulting gestellt, weil sie eine Mischung aus Logik, Mathematik und gesundem Menschenverstand erfordern. Sie können als eigenständige Frage oder als Teil eines größeren Cases gestellt werden. Bewerber:innen, die sich mit Fragen zur Marktgröße auskennen, können hier richtig punkten.

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