Lerne die Basics für das Case-Interview, übe mit 200+ Cases und profitiere von umfangreichen Testmaterialien und interaktiven Self-Study-Tools.
Themenüberblick
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Erste Schritte
Lerne, wie du dich strukturiert und effizient auf dein Case Interview vorbereitest und deine Chancen auf ein erfolgreiches Ergebnis maximierst.
Vorbereitungsplan
Selbststudium
Üben mit Gleichgesinnten
Üben mit Coaches
Erfahre alles über die unterschiedlichen Arten von Cases in Beratungsinterviews und wie du für jede Herausforderung bestens gerüstet bist.
Market Size
Markteintrittsstrategien
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Profitabilitäts-Cases
Strukturieren in Case-Interviews
Verstehe, warum eine klare Struktur in Case Interviews entscheidend ist, und wie du dadurch komplexe Cases effizient lösen kannst.
Herangehensweise an Case-Studies
Wie du dein Case-Interview gut strukturierst
Wie du deine Struktur kommunizierst
Wie du Strukturieren üben kannst
Entdecke bewährte Frameworks, die dir helfen, Cases im Interview strukturiert anzugehen und systematisch zu einer überzeugenden Lösung zu gelangen.
Der Problembaum im Case-Interview
MECE Prinzip
Porter's Five Forces
Pyramiden-Prinzip
4C Framework
4P Framework
2x2-Matrizen und die BCG-Matrix
SWOT-Analyse
7S-Framework von McKinsey
Die Wertschöpfungskette
Die PESTEL-Analyse für die Beratung
Exkurs: Mathe in Case-Interviews
Lerne die häufigsten mathematischen Anforderungen in Case Interviews kennen und wie du diese sicher und effizient bewältigen kannst.
Warum Mathematik essenziell ist
Schnelles Rechnen
Wie du Mathe üben kannst
Entdecke die wichtigsten Berechnungen, die in Case Interviews gefragt sind, und wie du sie schnell und präzise anwendest, um zu überzeugen.
ROI und ROAS
Break-Even-Analyse
Kosten-Nutzen-Analyse
Fixe und variable Kosten
Opportunitätskosten
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CAGR - Jährliche Wachstumsrate
Business-Basics
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Das Case-Interview-Format

Der wichtigste Part im Bewerbungsprozess bei einem Top-Beratungsunternehmen ist das Case-Interview. Bei diesem Interview werden deine analytischen Fähigkeiten, Problemlösungskompetenz und deine Fähigkeit, unter Druck strategisch zu denken, beurteilt. Hier findest du einen umfassenden Überblick darüber, was genau du bei einem Case-Interview erwarten kannst.

Struktur eines Case-Interviews

Das Case-Interview ist eine Simulation eines typischen Unternehmensprojekts, an dem die Berater möglicherweise gearbeitet haben. Cases bieten ein reales Beispiel für eine Berufserfahrung, und es wird davon ausgegangen, dass Bewerber:innen, die ein Case-Interview erfolgreich bewältigen, mit größerer Wahrscheinlichkeit sehr erfolgreich in der Unternehmensberatung sein werden.

Case-Interviews sind der wichtigste und in der Regel auch der längste Teil des Vorstellungsgesprächs. Neben der Case Study umfasst das Gespräch in der Regel einen einleitenden Smalltalk, ein persönliches Eignungsgespräch und abschließende Fragen an die Bewerber:innen (siehe Abbildung unten).

Viele Unternehmen überprüfen und standardisieren ihre Beratungs-Cases vor einem echten Interview, um sicherzustellen, dass der Case weder zu schwierig noch zu einfach ist. Die Unternehmen stellen auch sicher, dass während des Case-Interviews eine Vielzahl von Fähigkeiten getestet wird.

Der typische Ablauf eines Case-Interviews

Das Case-Interview folgt in der Regel einem strukturierten Ablauf, um sicherzustellen, dass sowohl die Interviewer:innen als auch die Kandidat:innen alle notwendigen Aspekte des Geschäftsproblems abdecken. In den folgenden Stichpunkten erfährst du mehr darüber, was ein Case-Interview beinhaltet:

1. Einführung und Warm-Up

  • Einleitung: Das Vorstellungsgespräch beginnt in der Regel damit, dass sich die interviewende Person kurz vorstellt und ihre Rolle im Unternehmen erläutert.
  • Überprüfung des Lebenslaufs: Oft wird ein kurzes Gespräch über deinen Hintergrund, deine Erfahrungen und deine Gründe für dein Interesse an der Beratung geführt. Dies hilft der interviewenden Person, dich besser kennenzulernen und zu beurteilen, ob du zur Unternehmenskultur passt.

2. Case-Darstellung und Problemverständnis

  • Case-Kontext: Im nächsten Schritt stellt die interviewende Person ein geschäftliches Problem oder Szenario vor. Dies kann von Markteintrittsstrategien über Profitabilitätsanalysen bis hin zu organisatorischen Veränderungen reichen. Das Problem basiert in der Regel auf realen Geschäftsproblemen, mit denen das Beratungsunternehmen zu tun hatte.
  • Verstehen: Es wird von dir erwartet, dass du aufmerksam zuhörst, dir Notizen machst und alle unklaren Punkte klärst, um den Umfang und den Kontext des Problems vollständig zu verstehen, bevor du in die Analyse einsteigst.

3. Entwicklung eines Rahmens

  • Strukturiere deinen Ansatz: Du skizzierst einen strukturierten Ansatz oder Rahmen, um das Problem anzugehen. Gängige Frameworks sind die SWOT-Analyse, die Porter’s Five Forces oder das Pyramiden-Prinzip, mit denen du deine Informationen strukturieren kannst und so deine Fähigkeit unter Beweis stellst, komplexe Sachverhalte in überschaubare Teile zu zerlegen.
  • Kommunikation: Erläutere der interviewenden Person deinen Rahmen klar und deutlich und stelle sicher, dass sie deinen Gedankengang und logischen Ablauf versteht.

    💡Sieh das große Ganze: Es wird nicht ausreichen die Standard-Rahmenkonzepte einfach auswendig zu lernen. Die Frameworks sind zwar für eine rudimentäre Darstellung von Case-Problemen nützlich, sie müssen jedoch für den jeweiligen Case optimiert und angepasst werden.

4. Analyse und Problemlösung

  • Sammeln von Daten: Die interviewende Person kann dir zusätzliche Daten, Diagramme oder Exponate zur Verfügung stellen. Analysiere die Informationen, um deinen Rahmen zu untermauern und deine Argumentation aufzubauen.
  • Testen von Hypothesen: Formuliere auf der Grundlage deiner Analyse Hypothesen und prüfe diese anhand der bereitgestellten Daten. Passe deinen Ansatz gegebenenfalls auf der Grundlage neuer Erkenntnisse an.
  • Quantitative Analyse: Führe die erforderlichen Berechnungen durch, um deine Ergebnisse zu stützen. Dazu könnten Marktgrößenbestimmung, Rentabilitätsberechnungen oder Kostenanalysen gehören.

5. Empfehlungen

  • Fasse deine Ergebnisse zusammen: Fasse deine Analyse und Ergebnisse zusammen. Hebe die wichtigsten Ergebnisse hervor und erkläre, wie du das Problem angehst.
  • Gib eine Empfehlung ab: Gib klare, umsetzbare Empfehlungen auf der Grundlage deiner Analyse ab. Bereite dich darauf vor, deine Vorschläge mit Beweisen aus deiner Analyse (z.B. Daten) zu begründen.
  • Nächste Schritte: Erläutere mögliche nächste Schritte oder weitere Untersuchungsbereiche, die der Kunde in Betracht ziehen möchte.

6. Q&A und Diskussion

  • Interaktive Diskussion: Die interviewende Person kann deine Schlussfolgerungen infrage stellen oder um weitere Erläuterungen bitten. Sei darauf vorbereitet, deine Empfehlungen zu verteidigen und alternative Perspektiven zu diskutieren.
  • Nachbereitung: Schließe das Gespräch mit einer kurzen Zusammenfassung deines Ansatzes, deinen wichtigsten Erkenntnissen und Empfehlungen ab. Danke der interviewenden Person für die Zeit und die Gelegenheit, den Case zu diskutieren.

Die wichtigsten Erkenntnisse: Unsere Top-Tipps für deine Case-Interview-Vorbereitung

💡 Übe Cases: Übe verschiedene Cases, um deine Fähigkeiten zu verbessern. Das kannst du am besten im Rahmen von Probe-Interviews zusammen mit Gleichgesinnten machen. Diese findest du über unser Meeting-Board!

💡 Lerne die Frameworks kennen: Mache dich mit den gängigen Frameworks vertraut und lerne, wann du diese anwenden musst.

💡 Verbessere deine mathematischen Fähigkeiten: Verbessere dein mathematisches Denken und deine Fähigkeiten zur Dateninterpretation. Ein schneller und genauer Umgang mit Zahlen ist entscheidend. Nutze hierzu unsere Kopfrechnen-Tools!

💡 Bleib informiert: Halte dich über aktuelle Wirtschaftsnachrichten und Trends auf dem Laufenden. Dies wird dir helfen, kontextbezogene Lösungen anbieten zu können.

Indem du dich intensiv auf dein Bewerbungsgespräch vorbereitest, kannst du deine Leistungen verbessern und deine Chancen auf eine Stelle bei einem Top-Beratungsunternehmen erhöhen. 🚀

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