Information Technology Infrastructure Library (ITIL) ist eine weltweit anerkannte Sammlung von Best Practices, die die Bereitstellung hochwertiger IT-Services unterstützen sollen. ITIL wurde in den 1980er Jahren von der britischen Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) entwickelt und entstand aus der Erkenntnis heraus, dass sich Unternehmen zunehmend auf die IT verließen, es jedoch an etablierten Praktiken mangelte, um die Effektivität der IT zu maximieren.
Die CCTA, die mit der Entwicklung von Methoden für eine effizientere und kostengünstigere Nutzung von IT-Ressourcen beauftragt ist, hat ITIL zunächst als eine Reihe von Büchern ins Leben gerufen, die jeweils eine bestimmte Praxis innerhalb des IT-Service-Managements abdecken. Im Laufe der Zeit wurde die Bibliothek erweitert und aktualisiert, um mit der sich schnell entwickelnden IT-Welt Schritt zu halten. Schließlich ist das ITIL zu einem umfassenden Framework geworden, das eine Reihe detaillierter, miteinander verknüpfter Prozesse für die Verwaltung aller Aspekte der IT-Infrastruktur, der Entwicklung und des Betriebs umreißt.
Die erste Version von ITIL, bekannt als ITIL V1, wurde Ende der 1980er und Anfang der 1990er Jahre veröffentlicht. Im Jahr 2000 folgte ITIL V2, das einen stärker prozessorientierten Ansatz mit sich brachte. Im Jahr 2007 wurde mit ITIL V3 das Service-Lifecycle-Konzept eingeführt. Die neueste Version, ITIL 4, veröffentlicht 2019, wurde um Praktiken erweitert, die auf moderne digitale Unternehmen ausgerichtet sind, einschließlich Agile, DevOps und Lean.
Heute ist ITIL im Besitz von AXELOS. Es bietet weiterhin ein robustes und anpassungsfähiges Framework für die Verwaltung von IT-Services, das es Unternehmen ermöglicht, die Komplexität des digitalen Zeitalters weltweit zu bewältigen. Sein anhaltender Erfolg zeugt von seiner Effektivität bei der Verbesserung des IT-Service-Managements in verschiedenen Branchen weltweit.
Synonyme: Obwohl ITIL der bekannteste Begriff für dieses Framework ist, wird es gelegentlich auch als "IT Service Management" oder "ITSM" bezeichnet.
Wie jedes strategische Framework bringt auch ITIL eine Reihe von Vorteilen und Herausforderungen mit sich.
Vorteile:
Nachteile:
Trainingskosten:
Die Mitarbeiter:innen müssen darin geschult werden, die ITIL-Prinzipien zu verstehen und anzuwenden, was die Kosten in die Höhe treibt.
Das Verständnis von ITIL ist ein Muss für Berater:innen, insbesondere für diejenigen, die mit Unternehmen arbeiten, die stark auf IT-Services angewiesen sind. Das ITIL-Framework bietet ein bewährtes Modell zur Verbesserung des IT-Service-Managements und ist damit ein wertvolles Gut im Werkzeugkasten einer/eines Berater:in.
Da Unternehmen zunehmend auf zuverlässige und effiziente IT-Services angewiesen sind, ist die Fähigkeit, ITIL-Prinzipien zu implementieren und zu verwalten, ein wesentlicher Vorteil. Trotz der potenziellen Herausforderungen können die Vorteile der Implementierung von ITIL die Nachteile bei weitem überwiegen und zu einer verbesserten IT-Servicequalität, einer höheren Kund:innenzufriedenheit und letztendlich zu einer verbesserten Geschäftsleistung führen.
