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Üben mit Coaches

Wenn du dich auf ein Case-Interview vorbereitest, insbesondere unter Zeitdruck, kann die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach deine Erfolgschancen erheblich steigern.

💡 Pro Tipp: Auf PrepLounge hast du Zugang zu über 800 (ehemaligen) Berater:innen von führenden Unternehmen wie McKinsey, BCG und Bain, die dir helfen, deine Interviewtechnik zu perfektionieren.

Was sind die Hauptvorteile des Übens mit einem Coach?

Hauptvorteile des Übens mit einem Coach

Personalisiertes Feedback

Einer der Hauptvorteile der Zusammenarbeit mit einem Coach ist das Erhalten von maßgeschneidertem Feedback. Im Gegensatz zu allgemeinen Vorbereitungsmethoden kann ein Coach deine spezifischen Schwächen erkennen und dir gezielte Ratschläge geben, um dich zu verbessern. Dieser persönliche Ansatz stellt sicher, dass deine Vorbereitung effizient und zielgerichtet ist und deine individuellen Bedürfnisse berücksichtigt.

Realistische Simulation

Das Üben mit einem Coach ermöglicht es dir, eine realistische Interviewsituation zu erleben. Coaches, die zahlreiche Case Interviews durchgeführt haben, können den Druck und die Dynamik eines echten Interviews simulieren, wodurch du dich wohler und sicherer fühlst. Diese Erfahrung ist unbezahlbar, da sie dich darauf vorbereitet, den Stress und die Spontanität echter Interviews zu bewältigen.

Insiderwissen

Alle Coaches auf PrepLounge kommen selbst aus renommierten Beratungsunternehmen. Ihr Insiderwissen darüber, wonach Top-Unternehmen suchen, kann dir einen erheblichen Vorteil verschaffen. Sie können dir Einblicke in den Interviewprozess, häufige Fallstricke und die spezifischen Eigenschaften, die Unternehmen schätzen, geben, sodass du gut vorbereitet bist, diese Erwartungen zu erfüllen.

Strukturierter Ansatz

Ein Coach kann dir helfen, einen strukturierten Ansatz zur Lösung von Case-Problemen zu entwickeln. Diese strukturierte Denkweise ist in Case Interviews entscheidend, wo klare, logische und gut organisierte Antworten hoch geschätzt werden. Coaches können dir Frameworks und Methoden beibringen, die deinen Problemlösungsprozess vereinfachen und deine Antworten kohärenter und überzeugender machen.

Zeiteffizienz

Für Kandidat:innen mit begrenzter Vorbereitungszeit ist Coaching eine äußerst effiziente Methode, um sich vorzubereiten. Coaches können schnell Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen, und dir helfen, deine Anstrengungen auf die am meisten benötigten Bereiche zu konzentrieren. Diese gezielte Vorbereitung kann dir Zeit sparen und dir helfen, schneller voranzukommen, als du es alleine tun würdest.

Selbstvertrauen steigern

Selbstvertrauen spielt eine entscheidende Rolle bei der Interviewleistung. Regelmäßiges Training mit einem Coach kann dein Selbstvertrauen stärken, indem es dich mit dem Interviewformat vertraut macht und dir hilft, deine Antworten zu verfeinern. Zu wissen, dass du dich gründlich mit fachkundiger Anleitung vorbereitet hast, kann die Angst erheblich reduzieren und deine Gesamtleistung verbessern.

 

Wie dich PrepLounge mit vielfältigen Coaching-Optionen optimal unterstützt

🚀 Flexibilität und genau das, was zu dir passt

PrepLounge bietet verschiedene Coaching-Optionen, die zu deinen Bedürfnissen und Vorlieben passen. Du kannst aus Einzelsessions, CV Reviews oder umfassenden Coaching-Paketen wählen, die mehrere Sitzungen umfassen oder sich auf bestimmte Themen konzentrieren. Darüber hinaus gibt es Programme, die eine Premium-Mitgliedschaft mit Coaching-Credits und weiteren Coachingelementen wie Workshops oder Gruppencoachings kombinieren und eine kostengünstige Möglichkeit bieten, erstklassige Coaching-Dienste in Anspruch zu nehmen.

📅 Workshops und Online-Events

PrepLounge veranstaltet auch regelmäßig Workshops und Online-Events, die von erfahrenen Coaches geleitet werden. Diese Sitzungen decken eine Vielzahl von Themen ab und bieten Möglichkeiten für interaktives Lernen und direktes Feedback. Die Teilnahme an diesen Events kann deine Vorbereitung weiter verbessern und dich über die neuesten Trends und Techniken in Case Interviews auf dem Laufenden halten.

 

Wie du den perfekten Coach findest, der zu deinen Bedürfnissen passt

Um den perfekten Coach für deine Case-Interview Vorbereitung zu finden, kannst du in drei Schritten vorgehen:

3 Schritte, um den perfekten Coach zu finden.
  1. Filtern: Filtere die Coaches in der Coach-Übersicht nach deinen wichtigsten Kriterien, wie Preis pro Coaching-Sitzung oder beruflichem Hintergrund.
  2. Auswahl eingrenzen: Wähle bis zu 10 Coaches aus, deren Profile, Bewertungen, Q&A-Beiträge und PrepLounge-Awards du näher erkunden möchtest.
  3. Kontaktieren: Kontaktiere 2-3 Coaches, um potenzielle Fragen oder Bedenken zu klären. Frage ruhig, ob sie ein kostenloses Einführungsgespräch anbieten.

 

Was macht einen guten Coach aus?

Gute Coaches zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:

  • Individuelle Anpassung: Sie passen das Coaching an deine spezifischen Bedürfnisse an.
  • Gute Beziehung: Sie sorgen dafür, dass du dich wohlfühlst und gut mit ihnen zusammenarbeiten kannst.
  • Transparenz: Sie bieten dir volle Transparenz über den Coaching-Prozess auf PrepLounge.

 

Abschließende Überlegungen zur Zusammenarbeit mit einem Coach:

Das Lernen mit einem Coach ist eine strategische Investition in deine Case-Interview-Vorbereitung. Das individuelle Feedback, die realistische Simulation, das Insiderwissen und der Vertrauensschub, den Coaches bieten, können einen erheblichen Unterschied in deiner Leistung ausmachen. Mit der fachkundigen Anleitung, die auf PrepLounge verfügbar ist, kannst du sicherstellen, dass du gründlich vorbereitet und bereit bist, in deinen Case-Interviews zu glänzen.

Durch die Nutzung der Expertise erfahrener Coaches, die Auswahl des perfekten Coaches und die Inanspruchnahme der vielfältigen Coaching-Optionen und Events auf PrepLounge kannst du deine Vorbereitungseffizienz maximieren, dein Selbstvertrauen stärken und deine Chancen erhöhen, eine Position bei einem Top-Beratungsunternehmen zu sichern.

 

Wirf einen Blick auf unsere Coaches

Francesco
Francesco
5,0
1.709 Bewertungen
Englisch, Italienisch, Spanisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
Francesco
Consulting
#1 Coach for Sessions (4.500+) | 1.500+ 5-Star Reviews | Proven Success: ➡ interviewoffers.com | Ex BCG | 10Y+ Coaching
#1 Coach for Sessions (4.500+) | 1.500+ 5-Star Reviews | Proven Success: ➡ interviewoffers.com | Ex BCG | 10Y+ Coaching
Englisch, Italienisch, Spanisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
999 USD / Stunde
4.726 Coachings
59.465 Q&A Upvotes
486 Awards
999 USD / Stunde
Hagen
Hagen
5,0
1.155 Bewertungen
Deutsch, Englisch
Deutschland (UTC +1)
Hagen
Consulting
Premium + Coaching
Globally top-ranked MBB coach | >95% success rate | 9+ years consulting, interviewing and coaching experience
Globally top-ranked MBB coach | >95% success rate | 9+ years consulting, interviewing and coaching experience
Deutsch, Englisch
Deutschland (UTC +1)
329 USD / Stunde
1.483 Coachings
41.749 Q&A Upvotes
195 Awards
329 USD / Stunde
Florian
Florian
5,0
637 Bewertungen
Deutsch, Englisch
Österreich (UTC +1)
Florian
Consulting
1600 5-star reviews across platforms | 700+ offers | Highest-rated case book on Amazon | Uni lecturer in US, Asia, EU
1600 5-star reviews across platforms | 700+ offers | Highest-rated case book on Amazon | Uni lecturer in US, Asia, EU
Deutsch, Englisch
Österreich (UTC +1)
399 USD / Stunde
1.433 Coachings
40.202 Q&A Upvotes
197 Awards
399 USD / Stunde
Cristian
Cristian
5,0
373 Bewertungen
Englisch
Deutschland (UTC +1)
Cristian
Consulting
Most awarded coach | Ex-McKinsey | Verifiable 88% offer rate (annual report) | First-principles cases + PEI storylining
Most awarded coach | Ex-McKinsey | Verifiable 88% offer rate (annual report) | First-principles cases + PEI storylining
Englisch
Deutschland (UTC +1)
379 USD / Stunde
1.059 Coachings
57.178 Q&A Upvotes
228 Awards
379 USD / Stunde
Casper
Casper
5,0
207 Bewertungen
Englisch, Polnisch
Philippinen (UTC +8)
Casper
Consulting
Premium + Coaching
1st session: -50% | Ex-Bain, Big 4 Recruiter | 12 yrs coaching | Great Price/Value | Free Intro Calls | Written Cases
1st session: -50% | Ex-Bain, Big 4 Recruiter | 12 yrs coaching | Great Price/Value | Free Intro Calls | Written Cases
Englisch, Polnisch
Philippinen (UTC +8)
179 USD / Stunde
1.126 Coachings
8 Q&A Upvotes
67 Awards
179 USD / Stunde
Alberto
Alberto
5,0
77 Bewertungen
Englisch, Spanisch
Spanien (UTC +1)
Alberto
Consulting
Ex-McKinsey AP | Professional MBB Coach | +13yrs experience | +2,000 real interviews | +150 offers
Ex-McKinsey AP | Professional MBB Coach | +13yrs experience | +2,000 real interviews | +150 offers
Englisch, Spanisch
Spanien (UTC +1)
699 USD / Stunde
306 Coachings
11.459 Q&A Upvotes
90 Awards
699 USD / Stunde
Alessandro
Alessandro
5,0
11 Bewertungen
Englisch, Indonesisch, Italienisch
Indonesien (UTC +7)
Alessandro
Consulting
McKinsey Senior Engagement Manager | Interviewer Lead | 1,000+ real MBB interviews | 2026 Solve, PEI, AI-case specialist
McKinsey Senior Engagement Manager | Interviewer Lead | 1,000+ real MBB interviews | 2026 Solve, PEI, AI-case specialist
Englisch, Indonesisch, Italienisch
Indonesien (UTC +7)
159 USD / Stunde
12 Coachings
2.481 Q&A Upvotes
4 Awards
159 USD / Stunde
Agrim
Agrim
5,0
67 Bewertungen
Englisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
Agrim
Consulting
Finance
ELITE Prep | BCG Dubai Project Leader | Top Coach | 3hrs Case Mastery | 10y+ Consulting | Free Counselling
ELITE Prep | BCG Dubai Project Leader | Top Coach | 3hrs Case Mastery | 10y+ Consulting | Free Counselling
Englisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
329 USD / Stunde
530 Coachings
7.217 Q&A Upvotes
143 Awards
329 USD / Stunde
Hatem
Hatem
5,0
1 Bewertung
Arabisch, Englisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
Hatem
Consulting
Ex-Manager at BCG | INSEAD MBA | +10yrs strategy experience at BCG, Uber and PwC
Ex-Manager at BCG | INSEAD MBA | +10yrs strategy experience at BCG, Uber and PwC
Arabisch, Englisch
Vereinigte Arabische Emirate (UTC +4)
149 USD / Stunde
4 Coachings
0 Q&A Upvotes
0 Awards
149 USD / Stunde
Benjamin
Benjamin
5,0
90 Bewertungen
Englisch
Singapur (Singapore) (UTC +8)
Benjamin
Consulting
Premium + Coaching
Ex-BCG Principal | 8+ years consulting experience in SEA | BCG top interviewer & top performer
Ex-BCG Principal | 8+ years consulting experience in SEA | BCG top interviewer & top performer
Englisch
Singapur (Singapore) (UTC +8)
279 USD / Stunde
547 Coachings
15.205 Q&A Upvotes
80 Awards
279 USD / Stunde

Stöbere durch die Coaching-Pakete

Path to Consulting Package
Path to Consulting Package
5,0
27 Bewertungen
5 maßgeschneiderte Sessions
Personal Fit & Case Mastery
Erste Prinzipien zum richtigen Denken
5 maßgeschneiderte Sessions
Personal Fit & Case Mastery
Erste Prinzipien zum richtigen Denken
Coaching-Angebot „The 1% Case Method“ von Dr. Florian Smeritschnig, ex-McKinsey. Schachmotiv mit Fokus auf individuelle Vorbereitung für Top-Consulting-Jobs.
The 1% Case Method
The 1% Case Method
5,0
63 Bewertungen
Intuitive Case und Fit Mastery
Unvergleichliche Angebotspreise
$1.877 Bonus-Übungsmaterialien
Intuitive Case und Fit Mastery
Unvergleichliche Angebotspreise
$1.877 Bonus-Übungsmaterialien
Coaching-Programm 'Prepped and Primed 3' von Ian – eine Hand hält ein leeres Polaroid-Rahmenbild vor einer Naturkulisse mit Felsen und Wasser.
Prepped and Primed 3
Prepped and Primed 3
5,0
31 Bewertungen
3 1-on-1 Coaching Sessions
Vollständig maßgeschneidert und individuell
Inklusive 100+ Videokurse
3 1-on-1 Coaching Sessions
Vollständig maßgeschneidert und individuell
Inklusive 100+ Videokurse

Finde interessante Einblicke von Coaches im Consulting Q&A

How do you realistically manage a full consulting job search while working full time?
56 Min
< 100
2
Profilbild von Franco
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Franco
It's absolutely a real time commitment; there's no way around that. But the key is having a clear plan that phases everything out, so you always know what to focus on and you're never juggling too many activities at once. At your stage, with June applications still ahead, you actually have enough runway to be fully prepared but only if you sequence things right. Right now, your two priorities should be: Networking & coffee chats — build relationships before you apply, not after CV and cover letter — get these closed and locked My advice is not to go deep on case prep until your CV is done. An open CV loop is more draining than people realise, it sits in the back of your mind, creates low-grade stress, and makes it hard to focus on anything else properly. Close it first, then shift your energy fully to cases. On burnout over a 6+ month search the antidote is phase clarity. When you know exactly what the current phase demands of you. That  shift takes huge pressure off. Happy to jump on a free intro call to map out a phased plan that's realistic around your job. Feel free to DM if you'd like to do that.
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How many cases do I need to reach offer level with a mix of coach and peer practice?
4 Std
< 100
7
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Alessandro
Most strong MBB candidates reach offer level after roughly 30–50 serious live cases, for example 8–12 good coaching sessions plus 20–40 solid peer cases, provided they fix issues between reps instead of just accumulating volume.  Quality over quantity means turning every case into a learning loop: always debrief by dimension (structure, analysis, math, synthesis, communication), write a short self-review with one concrete behavior to change next time, convert recurring weaknesses into focused drills (e.g., structure-only prompts, daily case math, 60–90 second recommendation practice), and track all this in a simple log so that every 5–10 cases you can see clear pattern reduction in repeated mistakes rather than just a higher case count.
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Strategy Consulting at T2/Boutique vs Implementation Consulting at MBB
4 Std
< 100
5
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Alessandro
Short answer: if your long-term goal is broad, top-tier exits, the MBB implementation offer is often worth serious consideration despite the lower starting pay 1.Long-term career prospects MBB, even in implementation, usually gives you stronger brand, more structured development, and a clearer path to senior roles across regions than most T2/boutiques A good boutique or strong T2 strategy shop can be excellent, but the upside is more firm-specific and less globally transferable 2.Exit opportunities MBB implementation roles still place well into industry: transformation, COO/operations, PMO, digital, and sometimes strategy roles, especially if you position your experience as “strategy-through-execution” rather than pure tech delivery Pure-play strategy in T2/boutique tends to give you slightly stronger access to classic strategy exits (group strategy, corp dev, some investing roles), but brand ceiling can appear when competing directly with MBB profiles, especially outside your home region 3.Salary trade-off now A 30-40% pay gap in the Middle East is non-trivial, and there are real cases where T2 comp at mid and senior levels exceeds MBB in that region Whether MBB is “worth it” comes down to how much you value the option value of the brand and network: if you are optimizing for 2–3 year cash, T2 wins; if you are optimizing for 10–15 year flexibility and global portability, MBB usually wins 4.Progression over time At MBB, percentage jumps per promotion are typically meaningful, and top performers can climb quickly, but getting to EM/Manager and beyond is also riskier (up-or-out, higher bar) At T2/boutique, growth can be steadier and sometimes easier to reach manager, but the absolute ceiling (especially for global or cross-region moves) may be lower or more niche. In the Middle East specifically, data points suggest the MBB vs T2 pay gap can persist or even invert at higher levels, depending on the specific firms
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Does the interviewer-led vs candidate-led case style actually reflect the working culture at MBB firms?
4 Std
< 100
4
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Alessandro
Interview format and working culture are only loosely related. It is a mistake to read too much into interviewer-led versus candidate-led when predicting what life will feel like at McK, BCG, or Bain. At McKinsey, the interviewer-led format mainly exists to standardize evaluation and test specific skills under tight time and scope, not because teams run projects by feeding associates one question at a time. Day to day, you still have a manager or PL setting direction, a clear problem statement, and defined workstreams, and you are expected to own your module, propose hypotheses, and push your own analyses. The work does not feel like “live interviewer-led cases.” At BCG and Bain, the candidate-led format is designed to see how you structure ambiguity, prioritize, and drive the conversation with less scaffolding, but real projects are not an unstructured sandbox where juniors simply “take the lead.” You still work inside a structured problem-solving approach, with explicit workplans, tight steering from case leadership, and frequent check-ins, just as at McK. The freedom you feel will depend much more on your manager and project than on the firm’s case style. There are some cultural tendencies. McKinsey is somewhat more standardized and globally consistent in language, tools, and processes, which can feel more formal and a bit more hierarchical at the margins. BCG and Bain tend to feel slightly more “office personality” driven and sometimes a bit more informal or down-to-earth, with some offices giving juniors early client exposure and ownership. But people who switch between MBBs usually report that: 1) the overlap in how work actually runs is large, 2) differences across offices and managers within one firm can be bigger than average differences across firms, and 3) their daily life never resembled the interview format of the firm they were at. So, interview style tells you something about what skills they emphasize in recruiting, but very little about how directive your manager will be, how much autonomy you get in month 6, or how “top-down” your staffing will feel. If you want to predict real culture and autonomy, it is far more useful to ask about specific office and practice norms than to extrapolate from interviewer-led versus candidate-led.
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Practicing Asia/SEA-Relevant Cases
7 Std
< 100
6
Profilbild von Verena
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Verena
Hi there, In general, regional knowledge matters, but consider it as a layer on top, as the frameworks are the same. Interviewers do not expect you to have all the numbers in mind, but to have a geographic common understanding. If you are solving a retail case and you only talk about Google and Microsoft, it obviously looks like you haven't done your homework.  I suggest you focus on the following:  Hub Logic: A typical case could involve regional HQ roles, where you are figuring out how to scale from a tiny, wealthy market like Singapore into big, fragmented ones like Indonesia or Vietnam. Fragmentation: Unlike the US, SEA is not one big block. It is plenty of different sets of rules, languages, and ways of paying for things and you should consider regulatory and cultural nuances in your framework. Mobile-First: People in SEA mostly skipped the PC era. If your case involves digital strategy, assume everything happens on a smartphone instead of a credit card. Conglomeration: In SEA, huge family-run companies are everywhere. Unlike US firms, many of those family-owned businesses often are more keen to building legacy that lasts for generations or branching in totally different industries. I definitely suggest to look into the  INSEAD casebooks since they focus specifically on the types of cases you will actually see in Asia. I hope this was helpful! I have been living and working in Hong Kong for the past years and am well connected to the region. Feel free to drop me a message if you want to prep SEA-specific cases or just want to understand nuances of the SEA market. :)
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How to bounce back after not being selected for a role?
7 Std
< 100
5
Profilbild von Komal
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Komal
Hi, firstly congratulations on the feedback from the firm. It is unfortunate that they don't have enough positions available but you can take confidence from your performance and know that you are well-prepared to tackle other applications and interviews that you might have coming up. Give yourself a few days to rest and reset - as you said, the outcome is still fresh and hard to get around to. Then, assess what applications/interviews you would like to focus on while you continue to stay in touch with this firm. If you have any specific concerns on your mind, happy to discuss further. 
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Framework depth - looking for advice
8 Std
< 100
8
Profilbild von Franco
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Franco
Good question and honestly, this is exactly where a lot of candidates get stuck. A couple of thoughts based on what I typically coach during my mock interviews. 1. Standard vs. custom (top level) In a profitability case, I wouldn’t overcomplicate the first layer. “Revenues and costs” is perfectly fine and in most cases, actually preferred. Where candidates go wrong is trying to be clever too early. If you jump straight to something like “revenue per passenger,” you often lose clarity and, more importantly, risk missing parts of the problem. So as a rule of thumb: Keep the first layer clean and MECE Then bring the customization in the lower layers 2. How deep to go and how to avoid lists What I usually suggest in coaching is to think in three layers: First layer → very clean, MECE Second layer → where you add  analytical structure Third layer → hypotheses / things you’d want to test (doesn’t need to be MECE) Applied to a profitability case: Layer 1: Revenues | Costs Layer 2 (example on revenues): Price × Volume × Mix And this is already where you start tailoring; e.g., “mix” could be product mix, customer segment, channel, geographies depending on the business. Layer 3 (example under volume): Here you move away from structure and into thinking: Has competition impacted volumes recently? Any shifts in customer demand? Any internal constraints (e.g., capacity, distribution)? Hope it helps, Feel free to DM me if you have further questions Franco
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Brainstorming Questions
13 Std
< 100
6
Profilbild von Cristian
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Cristian
Great that you've already looked into what you should be focusing on.  I wouldn't recommend a particular case book. Typically, the examples from most business school case books are not great. You might find the following guide useful: • • Expert Guide: Mastering Structuring & Brainstorming You might also want to get expert support on how you are currently approaching brainstorming. That's likely to have the biggest impact. Best, Cristian
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Oliver Wyman Middle East Interview – Case Types & Preparation
14 Std
100+
5
Profilbild von Annika
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Annika
Congratulations on your upcoming interview with OW! My main advice is to be broadly prepared and ready to adapt. You can expect an interviewee-led case, so strong case leadership and clear structuring will be important. Be comfortable driving the case forward, proposing hypotheses, and guiding the discussion rather than waiting for prompts. OW Riyadh may present cases across a wide range of industries , including financial services, public sector, and others, so try not to focus preparation too narrowly on one sector. Instead, rely on the core casing skills you’ve developed: structuring problems clearly, identifying key drivers, and spotting patterns in the information presented.  Even if the industry is unfamiliar, demonstrating logical thinking and structured problem solving will matter more than deep sector knowledge. While strategy questions are common, the context can vary widely depending on the industry and client situation. Focus on applying your frameworks flexibly and tailoring them to the problem at hand. Also, be prepared to stay adaptable. OW cases are often inspired by real client work, which means they may not follow a perfectly “textbook” format. Review what you’ve learned so far, trust your preparation, and approach the case with confidence and curiosity. Happy to speak further if helpful. Best, Annika
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Market Sizing
Case-Typen
Fragen zur Marktgröße werden häufig in Case-Interviews im Consulting gestellt, weil sie eine Mischung aus Logik, Mathematik und gesundem Menschenverstand erfordern. Sie können als eigenständige Frage oder als Teil eines größeren Cases gestellt werden. Bewerber:innen, die sich mit Fragen zur Marktgröße auskennen, können hier richtig punkten.
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Markteintritt
Case-Typen
Der Markteintritt ist eines der wichtigsten Themen in der Beratungsbranche und stellt Berater:innen und Unternehmen vor große Herausforderungen und Chancen. Diese Cases erfordern eine gründliche Analyse und strategische Planung, um neue Märkte erfolgreich zu erschließen.
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Brainteaser
Case-Typen
Brainteaser sind Aufgaben, die sich auf ein einziges Problem konzentrieren, anstatt komplexe Business-Cases abzubilden. Sie erfordern kreatives Denken, Logik oder mathematische Fähigkeiten und können in Form von Rätseln, Textaufgaben oder visuellen Puzzles auftreten. Diese Aufgaben sind darauf ausgelegt, deine Problemlösungsfähigkeiten, dein analytisches Denken und deine Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben, zu testen.Typische Probleme beziehen sich auf alltägliche Themen und können sogar unrealistische Annahmen beinhalten. Alle notwendigen Informationen sind in der Frage enthalten, sodass keine weiteren Annahmen notwendig sind. Dieser Artikel erklärt im Detail, warum Brainteaser in der Vorbereitung auf Case-Interviews nützlich sind und wie man sie löst.
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