Case von
Grundlegende Business-Begriffe
Das Tuckman-Phasenmodell ist ein klassisches Modell für Teamdynamiken. Bruce Wayne Tuckman (geb. 24.11.1938, gest. 13.03.2016), ein angesehener Psychologe und Absolvent der Princeton University , führte dieses Modell im Jahr 1965 ein. Seitdem ist es ein grundlegendes Rahmenkonzept zur Verständigung des Teamverhaltens und zur Lenkung der Teamentwicklung.Tuckman erkannte mit seinem tief verwurzelten Interesse an Gruppendynamik, die Entwicklung, die Teams auf ihrem Weg zur Höchstleistung durchlaufen. Sein Modell bot einen klaren, linearen Pfad für diese Entwicklung, der es leicht verständlich und umsetzbar in verschiedenen Teamumgebungen macht. Seine bahnbrechende Arbeit hat zu tiefgreifenden Veränderungen in der Art und Weise geführt, wie Organisationen ihre Teams managen, indem sie einen empathischeren und ergebnisorientierten Ansatz fördern. Tuckmans Modell zeichnet sich als ein aufschlussreicher Fahrplan aus, der dabei hilft, durch den komplexen Entwicklungspfad der Teamentwicklung zu navigieren, und seine Nützlichkeit erstreckt sich auf mehrere Disziplinen und Branchen.In einer Consultingumgebung ist das Modell besonders relevant aufgrund der ständigen Umstrukturierung von Teams und des hohen Stellenwerts effektiver Teamarbeit. Da Consultants häufig in bestehende Teams einsteigen, ist es von unschätzbarem Wert, das aktuelle Entwicklungsstadium des Teams zu verstehen - eben, ob es sich um die Forming-, Storming-, Norming-, Performing- oder Adjourning-Phase handelt.Indem Consultants das Tuckman-Modell als Referenz nutzen, können sie schnell die Teamdynamik bewerten, Probleme identifizieren und Strategien entwickeln, um das Team in die nächste Phase zu führen. Im Wesentlichen bietet das Tuckman-Modell einen klaren Rahmen, der genutzt werden kann, um die Effektivität des Teams zu maximieren, was es zu einem entscheidenden Werkzeug in der Werkzeugkiste des Consultants macht.