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Üben mit Gleichgesinnten

Die Vorbereitung auf Case-Interviews ist ein entscheidender Schritt für den Erfolg in der Beratungsbranche. Diese Interviews sind bekannt für ihre Komplexität und den hohen Anspruch, den sie an die Bewerber:innen stellen. Eine der effektivsten Methoden zur Vorbereitung auf Case-Interviews ist das Üben mit Gleichgesinnten. PrepLounge bietet mit der größten Case-Interview-Community der Welt ausgezeichnete Möglichkeiten, um passende Interviewpartner:innen zum gemeinsamen Üben zu finden. Dieser Artikel beleuchtet, warum das Üben mit Gleichgesinnten sinnvoll ist, wie man die Ressourcen von PrepLounge optimal nutzt und gibt Tipps, wie du das Meiste aus den Probe-Interviews herausholen kannst.

Warum das Üben mit Gleichgesinnten für Case-Interviews sinnvoll ist

Das Üben von Case-Interviews mit Gleichgesinnten bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Zunächst ermöglicht es eine realistische Simulation der Interviewsituation. Da deine Interviewpartner:innen denselben Prozess durchlaufen, können sie authentisch Cases simulieren, was hilft, sich an die Struktur und Dynamik von Case-Interviews zu gewöhnen. Darüber hinaus können Gleichgesinnte wertvolles und konstruktives Feedback geben. Dieses Feedback ist besonders relevant, da es von Personen kommt, die ebenfalls die Herausforderungen von Case-Interviews verstehen und spezifische, relevante Hinweise geben können.

Ein weiterer Vorteil ist das wechselseitige Lernen. Durch das Beobachten und Analysieren der Herangehensweise anderer kann man seine eigenen Denkprozesse verfeinern und neue Lösungsstrategien entwickeln. Dies führt zu einem tieferen Verständnis und einer besseren Problemlösungsfähigkeit. Regelmäßiges Üben mit Gleichgesinnten hilft zudem, das Selbstvertrauen zu stärken und Nervosität abzubauen. Je öfter man übt, desto vertrauter wird man mit dem Format und den Erwartungen eines Case-Interviews, was die eigene Performance erheblich verbessern kann.

 

Übe Cases aus unserer Case-Sammlung

Unternehmenscase von
Berg Lund & Company
Berg Lund & Company Case: Value Growth Strategy - Northern Retail Bank
Du befindest Dich derzeit in einem strategischen Projekteinsatz bei der Northern Retail Bank (NRB), die vor drei Jahren von einem Finanzinvestor übernommen wurde. Während des Mittagessens lädt Dich der CEO zu einem Espresso in sein Büro ein. Dort erläutert er, dass der Finanzinvestor bestrebt ist, den Unternehmenswert der Bank zu steigern – möglicherweise für einen künftigen Verkauf oder Börsengang, weitere Details stehen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht fest. Gemeinsam mit Deinem Projektteam sollst Du nun Maßnahmen entwickeln, um die Profitabilität der Bank zu verbessern. Angesichts der Ergebnisse des letzten Geschäftsjahres und des intensiven Wettbewerbsdrucks sieht der CEO hier dringenden Handlungsbedarf.Der CEO bittet Dich darum, in 30–45 Minuten in sein Büro zurückzukommen, um Deine fachkundige Einschätzung für erste konkrete Stellhebel zu diskutieren.
4,0k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Operations Strategy
Restrukturierung
Unternehmenscase von
Oliver Wyman
Oliver Wyman Case: Full Electrons Ahead
Your client, large automotive OEM WyCar, has developed its first fully electric vehicle (EV) and introduced it as a pilot on the Austrian market last year. However, sales have been far below the expected numbers. The management has engaged you to support them in understanding the reasons and advise them on how to adjust the product offering.
137,8k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Marktanalyse
Markteinschätzung
Operations Strategy
Wachstumsstrategie
Unternehmenscase von
Roland Berger
Roland Berger Case: Sensorio Hightech GmbH
Sensorio Hightech GmbH is a leading manufacturer of technically advanced consumer electronics sensors based in Germany with EUR 500 m in revenues. It is a successfully growing affiliate with technically advanced consumer electronics sensors as its main business. Sensorio Hightech GmbH is looking at the smart home market for further growth. In addition, the company is aiming to tap into new regional markets. You are a member of a consulting team mandated by Sensorio Hightech GmbH to:assess possible new target segments in the smart home market(optional – if there’s time left: recommend go-to-market measures)The company is looking for a recommendation answering the following questions, taking into account Sensorio’s capabilities and current situation in various regions, the overall market environment, and smart home ecosystem:Smart home market segmentation & attractiveness analysis (qualitative & quantitative)What are relevant market segments of the smart home market?What are potential factors that determine the market segment's attractiveness for Sensorio Hightech GmbH?Which market segment(s) is/are most attractive for Sensorio Hightech GmbH to enter, and why?(Optional: Entry strategy (qualitative))How does the strategy to successfully entering the target segment(s) look like?What are the crucial factors Sensorio Hightech GmbH needs to get right?What parts of the value chain does Sensorio Hightech GmbH want to cover?
21,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Candidate-led
Marktanalyse
Markteintritt

 

Wie du PrepLounge zum Üben von Case-Interviews mit Gleichgesinnten nutzen kannst

In der weltweit größten Case-Interview-Community auf PrepLounge kannst du dich mit Gleichgesinnten vernetzen und gemeinsam üben. Über das Meeting-Board findest du einfach und schnell geeignete Übungspartner:innen. Dazu postest du einen Terminvorschlag für ein Probe-Interview oder antwortet auf bestehende Vorschläge. Du kannst Case-Partner:innen auch direkt kontaktieren.

💡Tipp: Nutze die Filterfunktionen für die Sprache, den Standort und/oder die Case-Erfahrung in der Case-Partner-Übersicht, um die große Auswahl an Case-Partner:innen einzugrenzen.

Um Probe-Interviews durchzuführen, brauchst du keinerlei Vorkenntnisse, auch wenn es sicherlich von Vorteil ist, wenn du schon eine Handvoll Cases gelöst hast, damit du ungefähr weißt, was dich erwartet. In jedem Fall muss aber dein Profil mit Angaben zu deiner Universität und deiner Case-Erfahrung vervollständigt werden.

💡Tipp: Mit der optionalen Headline kannst du noch differenzierte Informationen über dich und deine Erwartungen geben oder auch die Beratung nennen, auf die du dich vorbereitest. Diese Informationen helfen anderen, noch gezielter Case-Partner:innen auszuwählen und somit die Effektivität der gemeinsamen Vorbereitung zu maximieren.

PrepLounge bietet eine integrierte Video-Chat-Funktion, die speziell für Case-Interviews entwickelt wurde. Diese Funktion ermöglicht es den Nutzer:innen, direkt auf der Plattform ein Probe-Interview durchzuführen, ohne eine zusätzliche Software herunterladen zu müssen. Dabei schlüpft ihr je Probe-Interview jeweils in die Interviewer und in die Kandidatenrolle und erhaltet in der Rolle des Interviewers entsprechende Hinweise, um durch den Case zu leiten.

 

Sieh dir verfügbare Case-Partner:innen an

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Nikiforos
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Luisa
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Profilbild von Harsha
Harsha
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Tipps für die Vorbereitung auf Case-Interviews mit Gleichgesinnten

Um das Beste aus diesen gemeinsamen Probe-Interviews herauszuholen, ist es entscheidend, die Meetings gut zu planen, strukturiert durchzuführen und effektiv nachzubereiten. In diesem Kapitel geben wir dir praktische Tipps für jede Phase des Probe-Interviews: vor, während und nach der Probe-Interviews.

Die Grafik gibt dir die wichtigsten Tipps für die Vorbereitung auf Mock-Interviews

 

Vor dem Probe-Interview

  1. Klare Ziele setzen: Überlege dir, was du aus dem Meeting herausholen möchtest. Möchtest du an deiner Problemlösungsstruktur arbeiten, deine Quantitätsanalyse verbessern oder spezifische Branchenkenntnisse vertiefen? Klare Ziele helfen dir, fokussiert zu bleiben und spezifische Schwächen gezielt anzugehen.
  2. Passenden Case auswählen: Wähle einen Case aus, der deinem aktuellen Lernstand entspricht. Achte darauf, dass die Komplexität und das Thema des Cases zu deinen Übungszielen passen. Ein zu einfacher Case wird dich nicht genug fordern, während ein zu schwieriger Case frustrierend sein kann. Natürlich ist es zwischendurch hilfreich, wenn du einen zufällig ausgewählten Case nutzt.
  3. Theoretische Vorbereitung: Vor dem Meeting solltest du relevante Theorie und Frameworks auffrischen. Lies Bücher, Artikel oder schaue Videos zu gängigen Case-Interview-Techniken. Eine gute theoretische Basis hilft dir, während des Interviews strukturierter und sicherer vorzugehen. Die Case-Interview-Basics bieten dir dafür alle relevanten Inhalte.
  4. Übungsressourcen sammeln: Stelle sicher, dass du alle notwendigen Ressourcen bereit hast. Dazu gehören vor allem Stift und Papier. Ein Timer oder einen Taschenrechner brauchst du nicht, denn der Timer läuft automatisch im PrepLounge Meeting-Raum und alle nötigen Rechnungen solltest du im Kopf lösen können (💡 Tipp: Wenn du deine Kopfrechnen-Skills auffrischen möchtest, nutze unser Kopfrechnen-Tool). Es kann auch hilfreich sein, frühere Notizen oder Feedback zur Hand zu haben, um gezielt an bekannten Schwächen zu arbeiten.

 

Während des Probe-Interviews

  1. Struktur einhalten: Halte dich an eine klare Struktur während des Interviews. Beginne mit einer gründlichen Problemanalyse, bilde Hypothesen, sammle Daten und präsentiere schließlich deine Lösungsvorschläge. Eine systematische Herangehensweise ist entscheidend für den Erfolg in Case-Interviews.
  2. Aktiv zuhören: Sowohl in der Interviewer- als auch in der Kandidatenrolle ist aufmerksames Zuhören und das Stellen relevanter Fragen wichtig. So können Missverständnisse vermieden und wertvolle Hinweise gegeben werden.
  3. Notizen machen: Ebenso gilt für beide Rollen, dass das Mitschreiben wichtiger Inhalte oder auch kleinerer Details sinnvoll ist. Diese Notizen sind hilfreich, um spezifisches Feedback zu geben und den eigenen Fortschritt nachzuvollziehen.
  4. Flexibilität zeigen: Trotz einer klaren Struktur ist es wichtig, flexibel auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Dies zeigt, dass du in der Lage bist, dich an veränderte Situationen anzupassen.

 

Nach dem Probe-Interview

  1. Selbstreflexion: Nimm dir Zeit, deine eigene Leistung zu reflektieren. Überlege, was gut gelaufen ist und wo du noch Verbesserungsbedarf siehst. Diese Selbstreflexion ist entscheidend für kontinuierliches Wachstum.
  2. Detailliertes Feedback geben: Gib konkretes, konstruktives Feedback zu den Stärken und den Bereichen, die verbessert werden können. Sei dabei so spezifisch wie möglich, um deinem Partner gezielte Anhaltspunkte zur Verbesserung zu geben.
  3. Verbesserungsplan erstellen: Erstelle basierend auf dem erhaltenen Feedback einen konkreten Plan, wie du an deinen Schwächen arbeiten kannst. Setze dir realistische Ziele und arbeite systematisch an deren Umsetzung.
  4. Erfolge feiern: Erkenne deine Fortschritte an und feiere kleine Erfolge. Dies hilft, motiviert zu bleiben und weiterhin mit Enthusiasmus an deiner Vorbereitung zu arbeiten.

 

Ergänzende Tipps

Es ist wichtig, einen festen Übungsplan zu erstellen und sich konsequent daranzuhalten. Dies schafft eine Routine und stellt sicher, dass die Vorbereitung kontinuierlich erfolgt. Beim Üben sollte man sich auf verschiedene Case-Typen und Industrien konzentrieren, um eine breite Palette von Szenarien abzudecken. Dies fördert die Vielseitigkeit und stellt sicher, dass man auf unterschiedliche Fragestellungen vorbereitet ist.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Reflexion über das eigene Denken und die Lösungsansätze. Während des Übens sollte man nicht nur auf die richtige Lösung hinarbeiten, sondern auch die Denkschritte hinterfragen und analysieren. Dies hilft, tiefere Einblicke in die eigene Problemlösungsfähigkeit zu gewinnen und sie gezielt zu verbessern. Schließlich ist es hilfreich, sich Feedback von mehreren Übungspartner:innen einzuholen. Unterschiedliche Perspektiven können verschiedene Aspekte der eigenen Leistung beleuchten und bieten umfassendere Verbesserungsmöglichkeiten.

 

Key Takeaways

Die Vorbereitung auf Case-Interviews ist ein wesentlicher Schritt zum Erfolg in der Beratungsbranche. Das Üben mit Gleichgesinnten erweist sich hierbei als besonders effektiv, da es eine realistische Simulation der Interviewsituation ermöglicht und wertvolles, konstruktives Feedback bietet. Durch wechselseitiges Lernen können die Teilnehmenden ihre Denkprozesse verfeinern und neue Lösungsstrategien.

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