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Unternehmenscase von FTI-Andersch AG
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FTI-Andersch AG Case: Turnaround – Global Plastics AG
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Sie wurden vom Vorstand der Global Plastics AG beauftragt, die wirtschaftliche Performance der Unternehmens-Gruppe im Rahmen eines Independent Business Review (IBR) zu analysieren und das Management zu beraten. Das Unternehmen ist seit dem 1. Januar 2019 durch eine Kontokorrentlinie i.H.v. € 150,0 Mio. finanziert. Darüber hinaus gibt es keine weiteren Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Das finanzierende Bankenkonsortium hat aufgrund schlechter Quartalszahlen und einer angespannten Marktlage eine Validierung der Mittelfristplanung angefordert.
Die Global Plastics AG produziert weltweit in 5 Werken Kunststoffbauteile für Fahrzeuginnenräume in den Anwendungsbereichen PKW (PT-Segment), LKW (CT-Segment) sowie Land- (AG-Segment) und Baumaschinen (CON-Segment). Global Plastics beliefert primär deutsche Premium-OEMs und gilt als Qualitätsführer im Interior-Markt. Das Unternehmen nutzt dabei patentierte Technologien in den Bereichen Spritzguss, Kunststoffgalvanik sowie Heißprägung. Der Interior-Markt ist zunehmend von einem Preisdruck durch asiatische Wettbewerber geprägt, die den Qualitätsansprüchen europäischer Kunden immer besser entsprechen.
Die Global Plastics AG hat Ihnen zur Analyse ihre GuV und Bilanz zur Verfügung gestellt. Dort sind die Ergebnisse der Geschäftsjahre 2019 bis 2021 sowie der Forecast des Geschäftsjahres 2022 enthalten.
Bitte lösen Sie die unten aufgeführten Aufgaben.
Beispielcases sind die perfekte Vorbereitung.
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Aufgabe 1: Eröffnungsgründe nach Insolvenzordnung (5 min)
Zu Beginn Ihrer Tätigkeiten beim Mandanten wird im Regelfall überprüft, ob ein Eröffnungsgrund für ein Insolvenzverfahren vorliegt. Nennen und erläutern Sie die Eröffnungsgründe laut Insolvenzordnung kurz.
Aufgabe 2: Marktumfeld und aktuelle Herausforderungen (5-10 min)
Beurteilen Sie die aktuelle Lage des Marktes, in dem sich die Global Plastics AG befindet. Welche aktuellen Herausforderungen können zur angespannten wirtschaftlichen Situation geführt haben?
Aufgabe 3: Plausibilitätsprüfung der Unternehmensplanung (15-20 min)
Beurteilen Sie die Plausibilität der vom Unternehmen vorgelegten Planung und der zugrunde liegenden Prämissen für das Geschäftsjahr 2022. Versuchen Sie, Ihre Einschätzung anhand relevanter Kennzahlen zu begründen. Bitte ergänzen Sie zudem die Kennzahlen zum Cashflow aus Investitionstätigkeit für die Jahre 2020 bis 2022.
Aufgabe 4: Analyse der Maßnahmen zur EBITDA-Planung (5-10 min)
Das Management erwartet im Planjahr 2022 eine branchenübliche EBITDA-Marge i.H.v. 5,5%. Welche Maßnahmen können der Unternehmensplanung zugrunde liegen, um diese zu erreichen? Bewerten Sie die Planung als realistisch?
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