Lerne die Basics für das Case-Interview, übe mit 200+ Cases und profitiere von umfangreichen Testmaterialien und interaktiven Self-Study-Tools.
Themenüberblick
Themenüberblick
Interview-Basics
Bereite dich mit unserem Starter's Guide zur Case-Interview-Vorbereitung auf dein Interview in der Unternehmensberatung vor.
Starte deine Case-Interview-Vorbereitung
Übe Case-Interviews mit Gleichgesinnten und Coaches
Lerne in unseren Case-Interview-Basics, wie du jeden Case in deinem Consulting-Interview meistern kannst. Wir helfen dir bei deinem Start als Top-Consultant!
Vorbereitung auf Case-Studies im Vorstellungsgespräch
Herangehensweise an Case-Studies
Interviewer- vs. Kandidaten-Geführte Cases
Notizen während des Case-Interviews
Du möchtest im Personal-Fit-Interview glänzen? In unseren Case-Interview-Basics zeigen wir dir, wie du mit deiner Persönlichkeit überzeugst!
Personal-Fit-Interview
Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview
Die STAR-Methode für dein Personal Fit Interview
Hier findest du alle notwendigen Informationen zum McKinsey Imbellus Game, BCG Online Case und weiteren Einstellungstests im Consulting-Interview.
BCG Online Case
McKinsey Imbellus Game
Bain Sova Test
Pymetrics Game Assessment
Case-Basics
Deinen Case-Typen zu identifizieren, ist der erste und wichtigste Schritt, um das Case-Interview zu meistern. Lerne mehr dazu in unseren Case-Interview-Basics!
Market Size
Markteintrittsstrategien
Profitabilitäts-Cases
Wachstumsstrategie
M&A-Cases
Wettbewerbsanalyse
Preisgestaltung
Bewertungs-Cases
Brainteaser
Nutze Techniken aus dem Consulting, um deine Gedanken zu strukturieren und dein Case-Interview zu meistern. In unseren Case-Interview-Basics lernst du alles!
Der Problembaum im Case-Interview
MECE Prinzip
Pyramiden-Prinzip
Porter's Five Forces
4C Framework
4P Framework
2x2-Matrizen und die BCG-Matrix
Die Stacey-Matrix
Influence Modell
ADKAR Modell
Wachstumspyramide
Business-Basics
Zurück zur Übersicht

Unique Value Proposition (UVP)

Als angehender Consultant wirst du schnell erkennen, dass der Erfolg eines Unternehmens eng mit seiner Fähigkeit verknüpft ist, sich von der Konkurrenz abzuheben. Hier spielt die Unique Value Proposition (UVP) ebenso wie das Business Model eine entscheidende Rolle. Verstehen und Anwenden der UVP in verschiedenen Kontexten, insbesondere in Case-Interviews, kann dir einen signifikanten Vorteil bei der Erfassung von der vorliegenden Problemsituation verschaffen.

Was ist die Unique Value Proposition?

Die Unique Value Proposition ist eine klare Aussage, die beschreibt, warum ein Produkt oder eine Dienstleistung einzigartig und wertvoll für die Kunden ist. Sie beantwortet die Frage: „Warum sollte ein Kunde dieses Produkt wählen und nicht das eines Konkurrenten?“ Eine starke UVP kommuniziert spezifische Vorteile und erklärt, wie diese Vorteile die Bedürfnisse und Wünsche der Zielkunden erfüllen werden.

Warum ist die UVP wichtig für dich?

Als Consultant musst du in der Lage sein, die Kernaspekte eines Geschäftsmodells schnell zu erfassen und zu bewerten. Die UVP hilft dir dabei, das Alleinstellungsmerkmal eines Unternehmens zu identifizieren. Dies ist besonders wichtig in Case-Interviews, wo du oft gefragt wirst, Probleme zu analysieren und Lösungen vorzuschlagen. Eine gut definierte UVP ermöglicht es dir, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Mitbewerbern präzise zu bewerten.

Wie sieht die Wertschöpfungskette aus? Passen potenzielle Kunden und Produkt zueinander oder stimmt etwas nicht? Genauso siehst du hier erste Anzeichen für die Preisgestaltung und die Marktgröße des vorliegenden Cases. Nur, wenn all diese Faktoren berücksichtigt werden, kann ein langfristiges Wachstum sichergestellt werden.

Anwendung der UVP in Case-Interviews

In Case-Interviews kannst du die UVP verwenden, um deine Analyse zu strukturieren. Zum Beispiel könnte ein Fall darin bestehen, eine Strategie für ein Unternehmen zu entwickeln, das in einem gesättigten Markt agiert. Hier könntest du die UVP nutzen, um innovative Ansätze vorzuschlagen, die das Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Du könntest auch die UVP nutzen, um zu beurteilen, ob eine vorgeschlagene Strategie das Potenzial hat, die Wahrnehmung des Unternehmens bei den Kunden zu verbessern.

Praktische Beispiele

Stelle dir vor, du analysierst ein Start-up, das eine neue App entwickelt hat. Deine Aufgabe könnte es sein, eine UVP zu formulieren, die die einzigartigen Funktionen und den Nutzen der App hervorhebt. Oder du arbeitest an einem Projekt für ein Einzelhandelsunternehmen, das sich von großen Online-Händlern abheben möchte. Hier könntest du eine UVP entwickeln, die sich auf personalisierten Kundenservice oder ein einzigartiges Einkaufserlebnis konzentriert.

Das Ziel der Unique Value Proposition

Die Fähigkeit, eine überzeugende und differenzierte UVP zu entwickeln und zu kommunizieren, ist für dich als angehenden Consultant von unschätzbarem Wert. Sie ermöglicht es dir, den wahren Wert eines Unternehmens zu verstehen und zu vermitteln, sei es in einem Case-Interview oder in deiner zukünftigen Beratungstätigkeit. Indem du die Kunst der UVP meisterst, rüstest du dich mit einem mächtigen Werkzeug aus, das dir hilft, in der Unternehmensberatung erfolgreich zu sein.

Wie wahrscheinlich ist es, dass du uns einem Freund oder Kommilitonen empfiehlst?
0 = Nicht wahrscheinlich
10 = Sehr wahrscheinlich
Danke fürs Beraten! Mit deiner Hilfe können wir PrepLounge verbessern!