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Amazon's 16 Führungsprinzipien 

Amazon, eines der einflussreichsten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt, ist nicht zufällig zu einem globalen Giganten geworden. Im Herzen der außergewöhnlichen Reise liegen eine Reihe von Leitprinzipien, die nicht nur die Unternehmenskultur geprägt haben, sondern auch eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Weges zur aktuellen Größe gespielt haben. Diese Prinzipien sind bekannt als die Amazon Führungsprinzipien. 

Die 16 Führungsprinzipien von Amazon sind Kernwerte, die die Identität des Unternehmens definieren und eine entscheidende Rolle bei dem Aufstieg zu einem der einflussreichsten Organisationen der Welt gespielt haben. Sie verkörpern die Essenz von Amazon's kundenorientiertem Ansatz, die unermüdliche Suche nach Innovation und das unerschütterliche Streben nach Exzellenz und sind Teil der Bewerbungsgespräche bei Amazon

Die 16 Führungsprinzipien 

In der folgenden Liste werden diese 16 Führungsprinzipien dargestellt, von denen jedes eine Säule ist, auf der die Erfolgsgeschichte von Amazon aufgebaut ist. Egal ob du ein angehender Geschäftsführer, ein Business-Enthusiast oder einfach neugierig auf die inneren Abläufe eines globalen Giganten bist, bieten diese Prinzipien wertvolle Einblicke in Amazon's einzigartige Philosophie und Herangehensweise an das Geschäft

Der Leitfaden zu den Amazon Führungsprinzipien besteht aus 16 miteinander verflochtenen Prinzipien, die als moralischer Kompass des Unternehmens dienen. Jedes Prinzip ist ein Nordstern, der verschiedene Aspekte von Führung und unternehmerischer Exzellenz in einer VUCA-Welt beleuchtet:

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  1. Kundenorientierung: 
    Der Kunde steht im Mittelpunkt. Führungskräfte sollen mit den Bedürfnissen der Kunden beginnen und deren Erwartungen übertreffen.
  2. Verantwortung: 
    Führungskräfte bei Amazon übernehmen die Verantwortung für ihre Entscheidungen, Handlungen und Ergebnisse.
  3. Erfinden und Vereinfachen: Amazon fördert Innovation und Effizienz. Führungskräfte werden ermutigt, innovative Lösungen zu entwickeln und sie in einfache Prozesse zu überführen.
  4. Richtige Entscheidung treffen: 
    Gute Entscheidungen sind entscheidend. Führungskräfte sollen ihre Urteilsfähigkeit schärfen, vielfältige Perspektiven suchen und den Mut haben, den Kurs zu ändern.
  5. Neugierig bleiben und nie aufhören, zu lernen:
     Die Suche nach Wissen hört nie auf. Führungskräfte sollen Neugier fördern, sich weiterentwickeln und ihre Teams zur kontinuierlichen Weiterbildung anregen.
  6. Die besten Mitarbeiter einstellen und weiterentwickeln: Eine starke Belegschaft beginnt mit der Einstellung herausragender Talente und ihrer Entwicklung.
  7. Immer höchste Maßstäbe anlegen:
    Bei Amazon gibt es keinen Platz für Mittelmäßigkeit. Führungskräfte sollen hohe Standards setzen und diese ständig anheben.
  8. In großen Dimensionen denken: 
    Träumer und Visionäre sind willkommen. Führungskräfte sollen nicht nur außerhalb der Box denken, sondern auch völlig neue Perspektiven erschaffen.
  9. Aktiv handeln: 
    Schnelligkeit ist im Geschäft entscheidend. Führungskräfte sollen kalkulierte Risiken eingehen, Agilität fördern und Chancen ergreifen.
  10. Gezielter Einsatz von Ressourcen: 
    Hier geht es um Effizienz und Ressourcenoptimierung. Führungskräfte sollen kreative Wege finden, um mit begrenzten Ressourcen mehr zu erreichen.
  11. Vertrauen aufbauen und verdienen: 
    Vertrauen wird durch Transparenz, Respekt und Rechenschaftspflicht aufgebaut. Führungskräfte sollen mit gutem Beispiel vorangehen und Vertrauen in ihren Teams fördern.
  12. Dingen auf den Grund gehen: 
    Oberflächlichkeit ist nicht akzeptabel. Führungskräfte sollen sich eingehend mit Daten auseinandersetzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
  13. Rückgrat zeigen, eigene Meinungen vertreten und getroffene Entscheidungen mittragen: 
    Gesunder Dissens fördert Innovation. Führungskräfte sollen ihre Meinung äußern, Annahmen infrage stellen und sich dann hinter den gewählten Weg stellen.
  14. Ergebnisse liefern: 
    Absichten sind wichtig, aber Ergebnisse sind entscheidend. Führungskräfte sollen sich auf die Umsetzung konzentrieren und Teams zum Erfolg führen.
  15. Der beste Arbeitgeber der Welt werden: 
    Mitarbeiter sind von zentraler Bedeutung. Führungskräfte sollen eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter aufblühen, innovieren und sich geschätzt fühlen.
  16. Erfolg und Größe kommen mit Verantwortung: 
    Führungskräfte verstehen, dass ihre Auswirkungen weit über ihre Rolle hinausgehen. Sie sollen sich für ethisches Verhalten, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit einsetzen.

Fazit

Die Führungsprinzipien von Amazon sind nicht nur Leitwerte; sie sind die treibende Kraft hinter dem beispiellosen Erfolg des Unternehmens. Sie betonen die Kundenorientierung, Innovation und hohe Standards und setzen damit ein Beispiel für Unternehmen weltweit.

Diese Prinzipien bieten wertvolle Lektionen für Führungskräfte, indem sie Eigenverantwortung, großes Denken und die Förderung einer Kultur der Exzellenz und des Vertrauens befürworten. Sie erinnern uns daran, dass Führung eine fortwährende Reise ist, angetrieben von einem Engagement für Wachstum und unerschütterliche Prinzipien.

Die Geschichte von Amazon lehrt uns, dass eine auf Prinzipien beruhende Führung, verankert in einem Zweck und befeuert von Innovation, bemerkenswerte Ergebnisse liefern kann.

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