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Das Pareto-Prinzip

Lerne, das Pareto-Prinzip in der Beratung anzuwenden, um Probleme in Cases zu priorisieren und die Bereiche auszusortieren, die die größten Auswirkungen haben

ABC-Analyse

Du willst deinen Gesprächspartner von deinen Fähigkeiten überzeugen? Unterscheide zwischen wichtigen und unwichtigen Dingen, indem du die ABC-Analyse nutzt.

7S-Framework von McKinsey

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Mit Kosten-Nutzen-Analysen bewertest du die Attraktivität einer Investition. Lerne, wie und wann du sie am besten anwendest.

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Benchmarking kann für dein Case Interview sehr nützlich sein. Du kannst internes Benchmarking oder externes Benchmarking durchführen.

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Kotter's 8-Stufen-Modell dient als Fahrplan, um Organisationen durch Veränderungen zu führen. Auf PrepLounge erfährst du, was das für Schritte sind!

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Das Wertedreieck ist ein konzeptioneller Rahmen um Manager bei der Schaffung von gemeinschaftlichem Wert mit Hilfe von drei Ebenen zu unterstützen.

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