Themenüberblick
Themenüberblick
Zurück zur Übersicht

Warum Mathematik essenziell ist

Mathematik ist im Consulting weit mehr als nur eine praktische Fähigkeit – sie ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Ob bei der Analyse von Geschäftsproblemen, dem Erstellen fundierter Empfehlungen oder dem Überzeugen von Kund:innen mit Zahlen, Daten, Fakten – ausgeprägte mathematische Fähigkeiten verleihen dir in der Consulting-Branche häufig den entscheidenden Vorteil.

Mathematik im Arbeitsalltag als Consultant

Mathematik ist ein zentrales Element im Beratungsalltag. Als Consultant musst du in der Lage sein, komplexe Probleme zu analysieren, schnelle Schätzungen abzugeben und präzise Berechnungen durchzuführen. Der Umgang mit Zahlen und Daten ist eine tägliche Herausforderung, und Kund:innen erwarten von dir, dass du mit deinen Empfehlungen solide und nachvollziehbare Ergebnisse lieferst.

Mathematik dient dabei als wichtiges Tool, um Entscheidungen zu treffen und Prozesse effizienter zu gestalten. Ohne eine solide Grundlage in Mathematik könntest du dich schnell in Details verlieren oder wichtige Zusammenhänge übersehen.

Bei folgenden drei Hauptbereichen spielt Mathematik im Consulting eine wichtige Rolle:

1. Effizientes Problemlösen mit Mathematik
In der Consulting-Welt wirst du häufig vor komplexen Herausforderungen stehen. Mit mathematischen Fähigkeiten kannst du systematisch und effizient an Probleme herangehen. Oft reicht eine schnelle Schätzung oder eine einfache Berechnung, um erste wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Dadurch sparst du Zeit und vermeidest unnötige Detailanalysen, die nur Zeit verschwenden würden.

2. Mathematik als Vertrauensbasis
Deine mathematischen Fähigkeiten sind nicht nur nützlich, um Probleme zu lösen, sondern auch ein starkes Mittel, um Vertrauen aufzubauen. Kund:innen zahlen viel Geld für Beratungsdienstleistungen und erwarten von dir nicht nur Lösungen, sondern auch solide Analysen. Wenn du in der Lage bist, komplexe Sachverhalte mit klaren Zahlen und präzisen Berechnungen zu untermauern, schaffst du Vertrauen und stärkst deine Argumente.

3. Schätzfähigkeiten: Ein Muss für Berater:innen
Im Consulting ist nicht immer Zeit für detaillierte Analysen. Oft wird von dir erwartet, dass du in kürzester Zeit fundierte Schätzungen liefern kannst. Ob es um die Marktgröße eines neuen Produkts oder die Kosten einer Geschäftsstrategie geht – deine Fähigkeit, schnelle, aber fundierte Antworten zu geben, ist entscheidend. Diese „Schätzkompetenz“ zeigt dein Verständnis für das große Ganze und deine Fähigkeit, effizient zu arbeiten.

 

Welche Rolle spielen mathematische Fähigkeiten in Case-Interviews?

Bereits im Interviewprozess für Consulting-Positionen spielen mathematische Fähigkeiten eine zentrale Rolle. In Case-Interviews wird deine Fähigkeit, komplexe unternehmerische Probleme zu analysieren und schnelle Berechnungen durchzuführen, auf die Probe gestellt. So soll getestet werden, wie gut du unter Druck Zahlen analysieren und logische Schlussfolgerungen ziehen kannst – ohne Hilfsmittel wie Taschenrechner oder Tabellenkalkulationen.

Etwa 20-25 % der Gesamtbewertung im Case-Interview basieren auf deinen mathematischen Fähigkeiten, die auch „Quant-Skills“ genannt werden. Besonders bei großen Beratungsfirmen wie den Big Four oder MBB kann ein herausragendes mathematisches Können den Unterschied machen, ob du ein Jobangebot erhältst oder nicht. Diese Fähigkeiten sind also nicht nur eine "nice to have"-Eigenschaft, sondern oft eine Grundvoraussetzung, um in der Beratungsbranche erfolgreich zu sein.

Folgende drei Dinge solltest du im Interview beachten:

  1. Bereite dich auf Schätzfragen vor: Fragen wie „Wie viele Autos gibt es in Deutschland?“ verlangen keine exakte Antwort, sondern eine logische Herangehensweise und Schätzmethoden, die zeigen, dass du Zahlen und Größenordnungen effizient und intelligent einschätzen kannst. Das ist insbesondere im Rahmen von Market Sizing Cases relevant, also bereite dich besonders darauf vor.
  2. Kopfrechnen ist gefragt: Zwar darfst du Notizen machen, aber einfache Rechenaufgaben solltest du ohne große Verzögerungen im Kopf lösen können. Das zeigt nicht nur Schnelligkeit, sondern auch deine Fähigkeit, mit Zahlen flexibel umzugehen.

    👉 Du willst deine Mathe-Skills auf das nächste Level bringen? Dann übe doch mit unserem Kopfrechen-Tool!

  3. Harte und weiche Fehler: Berechnungsfehler werden oft als „harte Fehler“ gewertet, weil Mathematik präzise ist. Achte also darauf, dass deine Zahlen stimmen – es gibt keinen Spielraum für „ungefähre“ Antworten. “Weiche Fehler” hingegen entstehen oft bei weniger präzisen Einschätzungen oder Interpretationen, die nicht unmittelbar falsch sind, aber dennoch zu Missverständnissen oder ungenauen Ergebnissen führen können.

     

Fazit

Mathematische Fähigkeiten sind im Consulting unerlässlich. Sie ermöglichen es dir, schnelle und präzise Lösungen zu finden, fundierte Empfehlungen zu geben und das Vertrauen deiner Kund:innen zu gewinnen. Ob im Bewerbungsgespräch oder im Beratungsalltag – die Fähigkeit, sicher mit Zahlen umzugehen, macht den Unterschied zwischen guten und herausragenden Consultants. Wenn du deine mathematischen Fähigkeiten schärfst, legst du den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere in der Unternehmensberatung.

Übe mit diesen Cases, um deine Mathe-Skills zu schärfen:

Expertencase von
Cristian
MBB Second Round - CodeWave employee turnover challenge
Assume our client is CodeWave, a large software development firm headquartered in Silicon Valley. The company has a solid reputation in the tech industry and has been in operation for over 15 years. Codewave currently employs approximately 3,000 people and has rapidly expanded in recent years. Recently, the company has had difficulty retaining software engineers. Over the last year, the turnover rate for software engineers has risen dramatically, with CodeWave having to fill approximately 200 vacant positions. Simultaneously, the HR department has noticed a significant increase in the average time to fill roles, which now stands at 80 days (the time it takes from when the position becomes available to when a new person is employed and begins working). The CEO of CodeWave requested that we assist the Head of HR in determining the root causes of this trend and identifying ways to reverse it.
3,0k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Brainteaser
Organisationsverhalten
Profitabilitätsanalyse
Restrukturierung
Wachstumsstrategie
Expertencase von
Cristian
Element Mobile expands into refurbished phones (MBB 2nd round)
Our client, Element Mobile (EM), is the largest German telecommunications provider, with an impressive supply chain comprised of dozens of suppliers, six distribution centres, and hundreds of stores. EM offers a variety of products to its 20 million customers, including sim cards, broadband, phones, and accessories, through its two sales channels, e-commerce and brick-and-mortar stores. Recently, Element Mobile noticed a decline in the sale of their device bundles. These bundles include a SIM and a phone, which are paid for in 24 equal monthly instalments. Since SIM plans are typically purchased as part of a device bundle, and accessories and broadband packages are usually sold as add-ons, the decline in device bundles has a significant impact on our entire business.The CEO of Element Mobile believes that this decline is due to a combination of market and consumer preferences, including the reduced discretionary income of consumers and a longer device ownership trend for environmental reasons. The CEO believes that one potential solution to their declining demand is to invest in a phone refurbishing facility that would allow them to offer affordable used devices as part of their phone packages. Such recycling programmes involve the collection, refurbishment, technical inspection, and repackaging of devices.
15,7k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Marktanalyse
Markteinschätzung
Markteintritt
Neues Produkt
Preisgestaltung
Profitabilitätsanalyse
Wachstumsstrategie
Wettbewerbsreaktion
Unternehmenscase von
Telekom Strategy Consulting
Telekom Strategy Consulting Case: Fiber Optic Expansion
You recently joined Deutsche Telekom as a strategic project manager for the fiber optic expansion initiative. In this role, you act as an internal consultant, providing strategic guidance to ensure a successful fiber optic rollout in a mid-sized German city known for its vibrant tech industry. Your mission is to advise on delivering high-speed internet to residential and business areas, aligning the city's infrastructure with its rapid growth. This position allows you to influence the digital future of a growing tech hub and contribute to a project of national importance.The city you are overseeing has a population of 250,000 people with an average household size of 2.5. There are 50,000 businesses in the city. Deutsche Telekom aims to connect 90% of the households and businesses with fiber optic within the next 3 years, which also translates into your responsibility as a new project manager.
11,4k mal gelöst
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
Marktanalyse
Profitabilitätsanalyse

Hier geht's weiter mit den nächsten Artikeln:

Schnelles Rechnen
Case-Mathe
Mathematik spielt in Case-Interviews eine wichtige Rolle, denn sie hilft dir, Business-Probleme logisch und strukturiert zu lösen. Hier geht es weniger darum, komplexe mathematische Formeln anzuwenden, sondern darum, schnell mit Zahlen zu arbeiten und pragmatische Lösungen zu finden. Da du in einem Case-Interview keinen Taschenrechner verwenden darfst und ausschließlich mit Stift und Papier arbeitest, kommt es darauf an, effektive Rechenmethoden zu kennen und zu nutzen. Diese Fähigkeiten zeigen deine analytische Denkweise und können dich gegenüber anderen Bewerber:innen klar hervorheben.
Zum Artikel
Wie du Mathe üben kannst
Case-Mathe
Wenn du dich auf ein Case-Interview im Consulting vorbereitest, wirst du schnell merken, dass Mathematik eine wichtige Rolle spielt. Keine Sorge, du musst kein Mathe-Genie sein – es genügt, wenn du Zahlen strukturiert und sicher im Griff hast.👉 Warum ist Mathe in Case-Interviews wichtig?
Zum Artikel
ROI und ROAS
Case-Mathe
Wenn du dich auf Case-Interviews vorbereitest, sind ROI und ROAS zwei Konzepte, die dir immer wieder begegnen werden. Beide sind zentrale Kennzahlen, die es dir ermöglichen, den Erfolg eines Unternehmens zu bewerten und die Effizienz von Investitionen zu messen.🔎 In diesem Artikel erfährst du, wie du ROI und ROAS für deine Case-Analysen richtig anwendest und wie du deine Antworten klar strukturieren kannst.
Zum Artikel