Roland Berger Case Interview Guide

Interessierst du dich für Roland Berger als potenziellen Arbeitgeber oder bereitest dich bereits auf dein Case-Interview bei dem Unternehmen vor?

🔎 Um dir zu helfen, haben wir diesen Roland Berger Case Interview Guide für dich, der dich durch folgende Themen leitet:

✔ Wer Roland Berger ist und wonach sie bei Kandidat:innen suchen
✔ Die vier Phasen des Interviewprozesses
✔ Die verschiedenen Arten von Interviews bei Roland Berger
✔ Zusätzliche Tipps, um in deiner Bewerbung erfolgreich zu sein

Viel Spaß beim Lesen!

Wer ist Roland Berger?

Roland Berger ist eine europäische Strategieberatung mit deutscher Herkunft. Ein Partner von BCG (Roland Berger) gründete die Firma, als er BCG verließ, um als unabhängiger Berater mit dem Fokus auf Marketingstrategien zu arbeiten. Die Firma wurde schnell zunehmend in der Unternehmensstrategie tätig und wuchs rasch zu der Strategieberatung, die sie heute ist.

Aktuell beschäftigt die Firma 2.400 Mitarbeitende in 52 Büros in 35 Ländern und erwirtschaftet etwa 700 Millionen Dollar Umsatz. Das Dienstleistungsangebot hat sich über die ursprüngliche Verkaufs- und Marketingstrategie hinaus zu Themen wie Betrieb, Restrukturierung, Transformation und seit Kurzem auch Digitales erweitert. Roland Berger ist auch bekannt dafür, viel Due-Diligence-Arbeit für Private-Equity-Firmen zu leisten.

Jedes Jahr erhält Roland Berger tausende von Bewerbungen für ihre Stellenangebote und ist dafür bekannt, einen strengen Bewerbungsprozess mit mehreren Case-Interviews zu haben.

Wonach sucht Roland Berger bei Kandidat:innen?

Roland Berger sucht bei den Kandidat:innen, die sie interviewen, nach vier Persönlichkeitsmerkmalen und hat eine Vorliebe für Kandidat:innen, die im Ausland gelebt und gearbeitet haben. Sie sind die einzige Firma, die diese Vorliebe auch offen kommuniziert. Die anderen vier Merkmale, die sie suchen, sind:

Ausgereiftes Denken

Roland Berger erwartet von seinen neuen Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen, dass sie schnell einsatzbereit sind und mit erfahrenen Kolleg:innen sowie Kund:innen interagieren können. Ein reifer Umgang mit Diskussionen, Debatten und Gedanken fördert produktive Gespräche und verbessert die Qualität der Arbeit. Dies deutet auch auf eine Vorliebe für Kandidat:innen mit vorheriger Berufserfahrung hin.

Team Player

Die Projektteams in der Beratung sind klein und oft basieren sie auf den verfügbaren Ressourcen. Das bedeutet, dass starke Teamplayer, die sich schnell integrieren und zusammenarbeiten können, für Roland Berger von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen möchte dies in vorheriger Erfahrung oder anderen Interessen sehen.

Breite Interessen

Vielseitige Personen, die verschiedene Hobbys, Branchen und akademische Disziplinen erkundet haben, eignen sich gut für das Leben als Strategieberater:in. Die Arbeit ist vielfältig und erfordert von den Berater:innen, dass sie neugierig auf das Projektthema sind. Breite der Interessen ist auch vorteilhaft, wenn es darum geht, Kunden- und Arbeitsbeziehungen aufzubauen, da Gespräche außerhalb der Arbeit zugänglicher werden.

Tiefe und engagierte Perspektiven

Alle Berater:innen in einem Projektteam haben herausragende akademische Leistungen vorzuweisen, und was Roland Berger sucht, sind Kandidat:innen, die in der Lage sind, einzigartige Perspektiven auf der Grundlage solider Recherchen zu entwickeln und ihre Ansichten mit Überzeugung zu kommunizieren.

Bewerbungsprozess bei Roland Berger

Der Bewerbungsprozess bei Roland Berger besteht aus vier Phasen:

Der Bewerbungsprozess bei Roland Berger beginnt mit der Online-Einreichung von Lebenslauf und Anschreiben. Der übliche Recruiting-Zyklus findet im Herbst jeden Jahres statt, aber gelegentlich werden auch außerhalb dieses Zeitraums Einstellungen vorgenommen, insbesondere bei kleineren Netzwerkfirmen. Sie suchen Kandidat:innen, die ihre 4 Merkmale in ihren Bewerbungen widerspiegeln, herausragende akademische Leistungen und relevante Erfahrungen vorweisen können.

Roland Berger hat zwei Online-Assessments, die Kandidat:innen vor dem Einladungsprozess durchlaufen müssen. Das erste ist ein numerischer Test und das zweite ein verbaler Test. Beide Tests ähneln einer GMAT-Prüfung und sind weniger auf die Beratungsbranche zugeschnitten, als es bei anderen Firmen der Fall ist. Du kannst die grundlegenden mathematischen Fragen mit Gleichungen und Formeln sowie Fragen zur Dateninterpretation erwarten.

Roland Berger hat das Interviewformat des sogenannten "Super Days" übernommen, bei dem sowohl die erste als auch die zweite Runde der Interviews an einem Tag durchgeführt werden (zwei am Vormittag, zwei am Nachmittag).

Die Interviews bei Roland Berger sind in Fit- und Case-Interviews unterteilt. Die erste Runde besteht aus einem Fit-Interview und einem Case-Interview mit Junior-Berater:innen.

Die zweite Runde der Interviews umfasst ein Fit-Interview und ein Case-Interview mit Senior-Berater:innen, jeweils etwa eine Stunde lang.

Arten von Interviews bei Roland Berger

Roland Berger verwendet drei Interviewformate in ihrem Netzwerk: Fit-Interview, Case-Fragen und ein schriftliches Case-Interview. Lass sie uns einmal genauer betrachten! 🔎

Fit-Interview

Die Fit-Fragen werden vor dem Beginn des Case-Interviews gestellt, und Roland Berger wird Fragen wie:

• Warum interessierst du dich für Roland Berger?
• Warum interessierst du dich für die Beratung?
• Auf welche Erfahrung bist du am stolzesten?
• Welche Erfahrung würdest du gerne wiederholen, und wie würdest du sie anders angehen?
• Welche schwierige Entscheidung hast du im letzten Jahr getroffen?
• Kannst du ein Beispiel dafür geben, wann du Initiative und Führung gezeigt hast?
• Welche Aspekte deines Praktikums mochtest du weniger?
• Was machst du in deiner Freizeit am liebsten?
• Welche Eigenschaften würdest du in ein Case-Team einbringen?
• Beschreibe eine Rolle, in der du die Richtung eines Teams geändert hast. Wie hast du das gemacht?

Der Schlüssel zu diesen Fragen besteht darin, eine Struktur zu entwickeln, die auf sie angewendet werden kann. Durch die Strukturierung deiner Antwort zeigst du, dass du selbst bei nicht geschäftsbezogenen Themen einen durchdachten Ansatz für deine Antwort verwendest.

👉 Schau dir den FIT-Guide von unserer Expertin Clara an oder übe mit unserem Stressfragen-Tool für dein Erfahrungsinterview bei Roland Berger.

Case-Fragen

Die Case-Interviews, die Roland Berger verwendet, basieren alle auf realen Kundenbeispielen. Die Interviewer:innen werden ermutigt, ihre eigenen Kundenengagements für die Fragen im Case-Interview zu nutzen, da sie diese gut kennen und leicht Daten und Kontext bereitstellen können. Dieses Format ist das gängigste Interviewformat bei Roland Berger, da es am nächsten an der Arbeit ist, die im Job erforderlich ist, und es den Interviewer:innen ermöglicht, die Frage zu beantworten: „Kann diese Person die Arbeit eines Roland Berger Consultants leisten?“

Während eines Case-Interviews bewerten sie die Kandidat:innen anhand verschiedener Attribute:

• Ansatz und Struktur
• Analytisches und kreatives Denken
• Anwendung von Daten
• Kommunikationsfähigkeiten
• Business Sense

👉 Eine gute Bewertung in all diesen Attributen führt dazu, dass du in die nächste Phase des Prozesses übergehst oder letztendlich ein Jobangebot erhältst. Für weitere Informationen, wie du diese Fähigkeiten demonstrieren kannst, schau dir unseren umfassenden Case-Interview-Guide an.

Schriftliches Case-Interview

Das strukturierte Case-Interview von Roland Berger ähnelt den schriftlichen Cases, die von BCG und Bain bereitgestellt werden. Den Kandidat:innen wird ein Informationspaket mit 15-20 Seiten übergeben, zusammen mit drei hochrangigen Fragen, die sie beantwortet haben möchten. Die Interviewende verlässt den Raum während der 10 Minuten Lesezeit.

Wie beim Case-Interview gibt es keine richtige Antwort, und der wichtige Teil deiner Antwort ist die Abwägung von Entscheidungen und der Vergleich der möglichen strategischen Entscheidungen, die das betreffende Unternehmen treffen kann. Die interviewende Person wird dein Denken und deine Empfehlungen prüfen, um zu sehen, wie robust deine Schlussfolgerungen sind und welche Schritte du unternommen hast, um dorthin zu gelangen.

Case-Interviews

Das Case-Interview bildet den Kern jedes Bewerbungsprozesses in Strategieberatungsunternehmen aufgrund seiner Fähigkeit, die Probleme und Herausforderungen der tatsächlichen Arbeit zu simulieren.

Um in einem Roland Berger Case-Interview erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, die zuvor genannten Kriterien zu erfüllen. Dies kann durch einen strukturierten Ansatz zu Case-Interviews erreicht werden. Die Struktur eines Roland Berger Case-Interviews gliedert sich wie folgt:

1. Situation und Problemstellung
2. Überprüfung der Hypothese
3. Framework-Entwicklung
4. Analyse der Ursachen
5. Mathematische Berechnung (manchmal)
6. Kreativitätstest (manchmal)
7. Empfehlung

Zu Beginn des Cases skizziert die interviewende Person den Kontext und das zu untersuchende Problem.

Ein Beispiel könnte lauten: "Ein Einzelhändler in der Innenstadt möchte aufgrund der Covid-19-Pandemie die Kosten um 30 % senken. Wie würdest du vorgehen?"

In der Folge wirst du gebeten, eine anfängliche Hypothese aufzustellen und deine Absicht zu erklären, sie zu bestätigen oder zu widerlegen. Anschließend wird erwartet, dass du einen Rahmen entwickelst, um deine Analyse durchzuführen.

Ein MECE-Framework (mutually exclusive, collectively exhaustive) hilft dabei, die Ursachen des Problems zu identifizieren (in diesem Fall, wo Kosten gesenkt werden können), und gegebenenfalls mit Berechnungen zu beginnen.

Der Kreativitätstest tritt auf, wenn der Interviewer nach Alternativen zu deinen Ergebnissen oder Empfehlungen fragt, z. B.: "Okay, der Kunde möchte keine Geschäfte schließen. Wie können sie sonst Kosten senken?" Diese Frage kann mehrmals gestellt werden und testet die Fähigkeit der Kandidaten, alternative Lösungen zu finden, selbst wenn ihre erste Antwort angemessen ist.

Schließlich wirst du aufgefordert, eine klare und prägnante Empfehlung abzugeben, indem du deine Ergebnisse synthetisierst.

👉 Für weitere Informationen darüber, wie du Case-Interviews angehen und lösen kannst, lies unseren vollständigen Leitfaden hier.

Zusätzliche Tipps

1️⃣ Schnelles Mathematikverständnis

Case-Interviews sind anspruchsvolle Situationen, in denen deine Angstpegel steigen und du nicht auf Notizen oder das Internet als Rückhalt zurückgreifen kannst.

Bei persönlichen Interviews ist es üblich, dass eine der Fragen einen mathematischen Aspekt hat oder eine Frage zur Markteinschätzung beinhaltet. Diese erfordern lange mathematische Berechnungen ohne Taschenrechner. Wenn du lange Addition, Multiplikation, Division oder Subtraktion nicht kürzlich geübt hast, ist es eine gute Idee, dies zu tun. Schnelles Rechnen zeigt deine kompetenten quantitativen Fähigkeiten und reduziert den unnötigen Druck während des Interviews, was deine Gesamtleistung verbessert.

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2️⃣ Übe, Übe, Übe

Wie bei der Mathematik ist das Üben von Case-Interviews der beste Weg, deine Leistung zu verbessern. Durch Übung entwickelst du eine robuste Herangehensweise, die die Struktur- und Rahmenkomponenten des Falls erfüllt, und lernst, wie du das Case erfolgreich navigieren kannst.

Wenn du dich bei Roland Berger bewirbst, bewirbst du dich wahrscheinlich auch bei anderen Strategieberatungsunternehmen. Diese Übung ist für alle Unternehmen relevant, da sie alle Case-Interviews in ihrem Bewerbungsprozess verwenden.

👉 Du findest auf PrepLounge eine große Anzahl von Cases zur Vorbereitung und kannst Mock-Interviews mit Peers auf unserem Meeting-Board hier planen.

3️⃣ Strukturiertes Vorgehen

Die entscheidende Anforderung an einen Kandidaten in einem Case-Interview ist die Anwendung von Struktur, insbesondere mit einem MECE-Ansatz. Wie oben erwähnt, kannst du sogar Struktur auf die Fit-Fragen anwenden, und es wird empfohlen, dies zu tun.

Eine beispielhafte Antwort auf die Frage "Führen Sie mich durch Ihren Lebenslauf" wäre, deine Erfahrung in folgende Segmente zu unterteilen:

• Erfahrung, die für die Beratung relevant ist
• Erfahrung, die nicht für die Beratung relevant ist

und dann kurz die Erfahrungen in jedem Bereich zu besprechen. Dies zeigt, dass du verstehst, was Beratung ist und was relevant ist, sowie eine Schlüsselqualifikation einer/eines Berater:in - strukturiertes Denken. Du wirst gut bewertet, wenn du in deinem Interview robustes strukturiertes Denken demonstrieren kannst.

Finale Gedanken

Das Case-Interview bei Roland Berger mag auf den ersten Blick herausfordernd erscheinen, aber mit der richtigen Vorbereitung und Übung kannst du es erfolgreich meistern. Wichtig ist, dass du strukturiertes Denken, analytische Fähigkeiten und Kreativität zeigst, um komplexe Probleme zu lösen.

Lass dich nicht entmutigen – mit einer gründlichen Vorbereitung, sei es durch Mental Math-Übungen oder das regelmäßige Üben von Cases, kannst du zeigen, dass du das Zeug dazu hast. Viel Erfolg!🍀