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Motivational Fit Interview Fragen – Tipps für dein Case-Interview Motivational Fit Interview Fragen – Tipps für dein Case-Interview
Clara
Coach

Motivational Fit Interview Fragen – Tipps für dein Case-Interview

Wenn du dich auf dein Case-Interview im Consulting vorbereitest, brauchst du vor allem drei Dinge: Einsatz, Durchhaltevermögen und eine ordentliche Portion Motivation. Klar ist es super wichtig, dass du deine Fähigkeiten beim Lösen von Cases trainierst. Aber dabei übersehen viele Bewerbende einen wichtigen Teil: das Motivational Fit Interview.

Auch wenn dieser Teil oft kürzer ist als der Case, solltest du ihn auf keinen Fall unterschätzen. Denn wie gut du zur Unternehmenskultur und zu den Werten passt, kann genauso relevant für deinen Erfolg sein wie deine analytischen Skills.

In diesem Artikel zeigt dir unsere erfahrene Case-Interview-Expertin Clara, welche Motivational Fit Fragen besonders häufig in der Praxis gestellt werden und gibt dir praktische Tipps, wie du dich darauf vorbereiten kannst. 

💡 Dieser Guide ist Teil einer dreiteiligen Serie von Artikeln. Schau dir auch die anderen beiden an:

Einführung in FIT Interviews

Bei Interviews im Consulting triffst du meistens auf zwei bis drei Interviewrunden mit Mitarbeitenden aus dem Unternehmen. Ein wichtiger Teil dieser Gespräche ist der FIT-Bereich. Viele konzentrieren sich bei der Vorbereitung fast nur auf die Cases und vernachlässigen FIT. Das solltest du auf keinen Fall tun. FIT ist genauso wichtig und verdient ebenso viel Vorbereitung.

FIT ist kein klassisches Motivationsgespräch. Es geht darum, dich als Person besser kennenzulernen und herauszufinden, ob du gut ins Team und zur Rolle passt. Dabei stehen Fähigkeiten im Fokus, die über reines analytisches Denken hinausgehen. Konkret geht es zum Beispiel um:

 

Einführung in FIT Interviews
  • Zusammenarbeit im Team
  • Umgang mit Kund:innen
  • Kommunikationsfähigkeit und zwischenmenschliche Skills

Diese Aspekte kann man in einem Case allein nicht bewerten. Deshalb spielt FIT im Interviewprozess eine so große Rolle und sollte bei deiner Vorbereitung ganz oben auf der Liste stehen.

 

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Was sind Motivational Questions?

Motivational Questions zielen darauf ab, herauszufinden, was dich persönlich motiviert, dich für einen Job im Consulting zu bewerben. Die Interviewenden wollen dabei besser verstehen, was dich antreibt und ob Beratung wirklich zu dir passt.

Besonders im Fokus stehen dabei folgende Fragen:

  • Warum Consulting?
    Gerade, wenn du aus einer anderen Branche wechselst oder einen Studienhintergrund hast, der nicht ganz „klassisch“ ist, wird diese Frage oft gestellt.
  • Warum genau dieses Unternehmen?
    Was begeistert dich an diesem Unternehmen? Was spricht dich an der Arbeitsweise oder Kultur besonders an?
  • Warum dieser Standort?
    Das ist vor allem wichtig, wenn du für die Stelle in eine neue Stadt oder sogar ein anderes Land ziehen würdest.
  • Warum genau dieser fachliche Schwerpunkt?
    Diese Frage betrifft dich nur, wenn du dich nicht für eine allgemeine Position bewirbst, sondern z. B. für etwas Spezielleres wie McKinsey Advanced Analytics oder BCG Gamma.

Was du außerdem wissen solltest: Die Interviews werden nicht von HR geführt, sondern von erfahrenen Consultants. Sie schauen deshalb bei deinen Antworten nicht nur auf die Inhalte, sondern stellen sich auch Fragen wie:

  • Kann ich mir vorstellen, mit dieser Person im Team eng zusammenzuarbeiten, auch wenn es mal 100-Stunden-Wochen gibt?
  • Kann ich dieser Person zutrauen, dass sie eigenständig Aufgaben mit Kund:innen übernimmt?

Deine Motivation sollte also echt rüberkommen und zeigen, dass du weißt, worauf du dich einlässt.

 

Was Interviewer:innen in deinen Antworten hören möchten

Bei Motivational Questions geht es nicht nur darum, ob du Interesse an der Beratung hast. Die Interviewenden wollen auch herausfinden, ob du wirklich gut zur Rolle und zum Unternehmen passt. Jede dieser klassischen Fragen zielt darauf ab, bestimmte Dinge über dich, deinen Hintergrund und deine Motivation herauszufinden. Hier ist, worauf es bei den einzelnen Fragen ankommt:

  • Warum Consulting? Hier geht es darum, ob du wirklich verstanden hast, was der Job bedeutet und ob du bereit bist, dich auf diesen intensiven Karriereweg einzulassen. Bist du motiviert genug für die Herausforderungen, und suchst du bewusst nach der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung, die diese Rolle mit sich bringt?
  • Warum genau dieses Unternehmen? Die Interviewer:innen wollen sehen, ob du dich wirklich mit dem Unternehmen beschäftigt hast. Weißt du, was diese Firma besonders macht? Und kannst du erklären, warum dich genau das anspricht, und nicht irgendein anderes Unternehmen?
  • Warum dieser Standort? Es ist wichtig, dass du überzeugend erklären kannst, warum du dort wirklich arbeiten willst. Hast du einen persönlichen Bezug? Oder konkrete Gründe, warum dieser Standort für dich gut passt?
  • Warum genau diese Spezialisierung? Wenn du dich für einen speziellen Bereich bewirbst, reicht allgemeines Interesse nicht aus. Du solltest zeigen können, dass du verstanden hast, worum es in diesem Bereich geht und idealerweise auch Erfahrung oder Skills mitbringst, die gut dazu passen.

 

Diese Kommunikationstechniken helfen dir bei FIT-Fragen

Damit du im Interview deine Erfahrungen verständlich und überzeugend erzählen kannst, gibt es zwei einfache Methoden, die dir richtig gut helfen können: STAR und PARADE. Beide unterstützen dich dabei, deine Antworten klar zu strukturieren und nichts Wichtiges zu vergessen.Kommunikationstechniken

STAR bedeutet: Situation, Task, Action, Result (deutsch: Situation, Aufgabe, Handlung, Ergebnis)

➡️ Also: Was war los, was war deine Aufgabe, was hast du gemacht und wie ist es ausgegangen.

PARADE geht noch etwas weiter und gibt deinen Antworten noch mehr Tiefe. Es steht für:
Problem, Anticipated Consequence, Role, Action, Decision-Making Rationale, End Result  (deutsch: Problem, Erwartete Konsequenz, Rolle, Handlung, Begründung deiner Entscheidung, Ergebnis)
➡️ Du beschreibst also zuerst das Problem, dann was passiert wäre, wenn niemand etwas unternommen hätte. Danach erklärst du deine Position, was du konkret getan hast, warum du dich genauso entschieden hast und was am Ende dabei herauskam.

Wenn du so antwortest, bleiben deine Storys logisch aufgebaut. Du springst nicht hin und her, sondern führst die Person im Gespräch ganz klar durch deine Erfahrung. Das wirkt souverän und zeigt, dass du strukturiert denken und handeln kannst.

Ein Beispiel, wie du so eine Antwort aufbauen könntest:

  1. Erzähle kurz, was das Problem war.
  2. Sag, was passieren hätte können, wenn nichts passiert
  3. Erkläre, welche Rolle du in der Situation hattest
  4. Beschreibe, was genau du getan hast
  5. Erkläre, warum du dich für diesen Weg entschieden hast
  6. Sag, wie es am Ende ausgegangen ist und was du daraus mitgenommen hast

So zeigst du nicht nur, was du gemacht hast, sondern auch, wie du denkst und Entscheidungen triffst. Genau das ist im FIT-Teil besonders wichtig.

 

Beispielfragen mit Tipps und Antworten

Hier findest du noch einmal die typischen Fragen, die dir im FIT-Teil gestellt werden können. Mit dabei sind Tipps zur Struktur und Beispielantworten, an denen du dich orientieren kannst. 

Warum Consulting?

Überleg dir mehrere gute Gründe und fang mit dem Wichtigsten an. Erwähne zum Beispiel gleich zu Beginn: "Ich habe drei Hauptgründe..." und gehe sie dann nacheinander durch. Am Ende kannst du alles kurz zusammenfassen, zum Beispiel mit: "Zusammengefasst..."

Beispielantwort: "Es gibt zwei Hauptgründe, warum Consulting für mich die ideale Karriere ist. Ich habe Architektur studiert, aber ich habe gemerkt, dass der Spielraum als Architekt:in ziemlich begrenzt ist. Im Consulting kann ich ganz unterschiedliche Branchen kennenlernen. Genau diese Vielfalt suche ich. Außerdem liebe ich es, ständig gefordert zu werden und Neues zu lernen. Die Beratung bietet mir genau das. Zusammengefasst reizt mich die Mischung aus Abwechslung und Entwicklungsmöglichkeiten."

Warum genau dieses Unternehmen?

Überleg dir zwei bis drei klare Punkte, warum du genau zu diesem Unternehmen willst. Gute Quellen sind die Website, Karriere-Events oder Gespräche mit Mitarbeitenden. Wichtig ist, dass du wirklich verstehst, was diese Firma auszeichnet.

Beispielantwort: "Bain ist meine erste Wahl, weil das Unternehmen einen starken Fokus auf Private Equity hat. Das passt perfekt zu meiner bisherigen Erfahrung und meinem Interesse. Besonders angesprochen hat mich auch die Unternehmenskultur, von der mir mein Freund John Smith aus dem Londoner Büro erzählt hat. Und zuletzt finde ich das Alumni-Netzwerk von Bain beeindruckend, das als eine Art größere Familie beschrieben wird. Zusammengefasst sprechen mich bei Bain besonders der PE-Fokus, die wertschätzende Kultur und das starke Netzwerk ehemaliger Mitarbeiter:innen an."

Warum genau dieser Standort?

Mach dich schlau, worauf sich das jeweilige Büro spezialisiert. Persönliche Gründe kannst du gerne erwähnen, sollten aber nicht der Hauptfokus sein.

Beispielantwort: "Ich möchte gerne ins McKinsey-Büro in den Vereinigten Arabischen Emiraten und das hat zwei Gründe. Erstens liegt dort der Fokus auf Public Sector Projekten, was gut zu meinen bisherigen Erfahrungen passt. Zweitens ziehen mein Mann und ich ins Ausland und wir haben eine starke Verbindung zur Region. Das McKinsey-Team in Dubai passt deshalb sowohl fachlich als auch persönlich sehr gut."

Warum genau diese Spezialisierung?

Wenn du dich für eine spezialisierte Position bewirbst, solltest du zeigen, dass du die Aufgaben und den Unterschied zum Generalisten-Job verstehst. Sag deutlich, was dich daran interessiert und warum es gut zu dir passt.

Beispielantwort: "Ich habe Big Data und Analytics studiert, weil ich überzeugt bin, dass datengetriebene Lösungen die Zukunft für viele Unternehmen sind. McKinsey Advanced Analytics ist für mich die perfekte Kombination aus analytischem Arbeiten und Business-Kontext. Ich freue mich auf die Möglichkeit, an der Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft zu arbeiten und mich genau dort weiterzuentwickeln."

 

Wie du dich gut auf Motivational Questions vorbereitest

Super, du hast jetzt alle wichtigen Infos, um dich gezielt auf den FIT-Teil im Interview vorzubereiten. Hier kommen noch ein paar Tipps, mit denen du deine Vorbereitung aufs nächste Level bringst.

  • Claras kompletter FIT-Guide: In diesem Guide findest du eine umfassende Vorbereitung auf FIT-Fragen bei allen drei MBBs und vielen anderen Beratungen. Dich erwarten über 50 Fragen, klare Strukturen und hilfreiche Sheets, die dich Schritt für Schritt durch alles führen. Damit bist du richtig gut gerüstet.
  • Case Interview Basics: Hier geben wir dir einen guten Überblick über alle Grundlagen für dein Interview im Consulting. Unter anderem auch, wie der persönliche Teil aufgebaut ist.
  • Consulting Q&A: Du hast noch Fragen? Stell sie einfach im Consulting Q&A! Unsere Coaches helfen dir gerne weiter, teilen ihre Tipps und erzählen, wie sie selbst durch die Interviews gekommen sind.
  • Stress Question Tool: Mit diesem Tool kannst du dich auf unerwartete oder besonders knifflige Fragen vorbereiten. Dort findest du viele typische FIT- und Motivational Questions zum Üben.

Unser Tipp zum Schluss: Gib dir selbst die Zeit, dich wirklich gut auf den FIT-Teil vorzubereiten. Viele unterschätzen ihn, dabei ist er oft entscheidend. Also fang am besten gleich an und hol dir die Unterstützung, die du brauchst!

 

Über die Autorin

Profilbild von Coach Clara
Clara
Coach
McKinsey | Awarded professor at Master in Management @ IE | MBA at MIT |+180 students coached | Integrated FIT Guide aut

Berufserfahrung: Instituto de Empresa Business School, Amazon, McKinsey & Company
Sprachen: Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch
Standort: Spanien

Clara begann ihre Karriere bei McKinsey & Company, wo sie sich auf die Branchen Telekommunikation, Öl & Gas sowie Immobilien spezialisierte. Später wechselte sie in das Team, das Amazon Business in Spanien aufbaute. Dort ist sie heute für verschiedene Capability-Building- und Coaching-Programme im spanischen Marketplace-Bereich verantwortlich.

Clara unterrichtet das Fach „Data Insights and Visualization“ im Master in Management am Instituto de Empresa in Madrid, wo sie mit dem Teaching Excellence Award ausgezeichnet wurde – als bestbewerteter Kurs aus Sicht der Studierenden.

Zusätzlich hat sie über 180 Kandidat:innen auf verschiedenen Plattformen, darunter PrepLounge, erfolgreich gecoacht. Darüber hinaus ist sie Gründerin und Präsidentin der NGO „Building their Future“ seit 2015, die sich auf Bildungsprojekte in Nairobi, Kenia konzentriert.

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