Gruppeninterviews im Consulting: Was dich erwartet

Du hast also bald ein Consulting-Interview vor dir, doch es gibt einen Haken: Du wirst nicht allein sein. Gruppeninterviews sind ein häufiger Bestandteil des Bewerbungsprozesses im Consulting und können ganz schön einschüchternd wirken, wenn man sie noch nie erlebt hat.

Aber keine Sorge! In diesem Artikel erklären wir dir alles, was du über Gruppeninterviews im Consulting wissen musst, warum sie eingesetzt werden, welche Fähigkeiten getestet werden und wie du dich am besten darauf vorbereiten kannst, um aus der Masse herauszustechen. 🔎

Was sind Gruppeninterviews und wann werden sie eingesetzt?

Fangen wir ganz von vorne an – was genau ist ein Gruppeninterview? Anders als beim klassischen Einzelinterview werden bei einem Gruppeninterview mehrere Kandidat:innen (meist zwischen 4 und 8) gleichzeitig interviewt. Du arbeitest mit (und manchmal auch gegen) andere Bewerber:innen in einer Reihe von Übungen, Diskussionen oder Case Studies. Dieses Format ist vor allem in den frühen Runden des Bewerbungsprozesses üblich, häufig in Assessment Centern oder bei Recruiting-Events.

Warum setzen Beratungen Gruppeninterviews ein?

Ganz einfach: Weil Beratung vor allem Teamarbeit bedeutet. In einem realen Beratungsprojekt arbeitest du nicht allein, sondern im Team mit Kolleg:innen, Kund:innen und anderen Stakeholdern. Ein Gruppeninterview zeigt den Unternehmen, wie du dich im Team einbringst. Bist du gut im Kommunizieren? Kannst du Führung übernehmen, wenn es nötig ist, aber auch mal einen Schritt zurücktreten und zuhören? Wie gehst du mit Meinungsverschiedenheiten um? All das sind Dinge, die ein Einzelinterview nicht unbedingt offenbart.

Was wird in Gruppeninterviews getestet?

Das Hauptziel eines Gruppeninterviews ist es herauszufinden, wie du dich in einer Gruppendynamik verhältst. Lass uns die wichtigsten Fähigkeiten durchgehen, auf die Beratungsfirmen achten:

1. Teamwork und Zusammenarbeit: Wie gut arbeitest du mit anderen zusammen? Consulting-Firmen wollen Kandidat:innen sehen, die effektiv im Team arbeiten können, sei es beim gemeinsamen Brainstorming oder der effizienten Aufgabenteilung. Sie suchen nach Menschen, die Ideen anderer aufgreifen und weiterentwickeln, anstatt nur ihre eigenen Vorschläge durchzudrücken.
2. Kommunikationsfähigkeiten: Kommunikation bedeutet mehr als nur klar sprechen zu können. Es geht darum zu wissen, wann man reden und wann man zuhören sollte. Kannst du deine Ideen präzise vermitteln, ohne die Diskussion zu dominieren? Kannst du die Punkte anderer akkurat zusammenfassen? Das sind entscheidende Fähigkeiten im Consulting.
3. Problemlösungsfähigkeiten: Consulting dreht sich um das Lösen komplexer Probleme. In einem Gruppeninterview bekommst du vielleicht eine Case Study oder ein Szenario, das ihr als Team durchdenken müsst. Die Unternehmen wollen sehen, wie du das Problem angehst, Informationen analysierst und unter Druck arbeitest.
4. Führungspotenzial: Auch wenn es eine Gruppensituation ist, suchen Unternehmensberatungen immer nach Führungspotenzial. Das bedeutet nicht, dass du die gesamte Diskussion übernehmen musst, aber es ist wichtig, Initiative zu zeigen, das Team zu leiten und sicherzustellen, dass jede:r seinen Beitrag leistet.
5. Anpassungsfähigkeit: In einer Gruppensituation kann es ziemlich chaotisch zugehen, besonders wenn ehrgeizige Kandidat:innen glänzen wollen. Anpassungsfähig zu sein und ruhig zu bleiben, wenn nicht alles nach Plan läuft, ist eine Eigenschaft, die Unternehmen sehr schätzen.

Was erwartet dich in einem Gruppeninterview?

Was passiert also in einem typischen Gruppeninterview? Auch wenn jedes Unternehmen es ein wenig anders handhabt, gibt es einige Elemente, die du erwarten kannst:

🧊 Icebreaker-Übungen: Diese sollen helfen, dass sich alle wohlfühlen und einander kennenlernen. Sie sind meistens recht locker, aber lass dich nicht täuschen – Recruiter:innen beobachten an dieser Stelle bereits, wie du interagierst und auftrittst.

📊 Case Study oder Business-Simulation: Hier beginnt der eigentliche Test. Ihr bekommt möglicherweise eine Case Study oder ein simuliertes Business-Problem, das ihr als Gruppe lösen sollt. Dabei kann es um alles Mögliche gehen, von einer Markteintrittsstrategie bis hin zur Identifizierung von Kosteneinsparungen für einen Kunden.

👥 Gruppendiskussionen: Manchmal gibt es statt einer Case Study ein Thema, das ihr als Gruppe diskutieren oder debattieren sollt. Das testet eure Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, eure Meinungen mit soliden Argumenten zu untermauern und respektvoll mit abweichenden Standpunkten umzugehen.

👩‍🏫 Präsentation: Einige Gruppeninterviews enden mit einer Präsentation. Euer Team wird dann gebeten, eure Lösung für die Case Study oder eure Schlussfolgerungen aus der Diskussion vorzustellen. Hier hast du die Chance, deine Präsentationsfähigkeiten zu zeigen und Informationen klar zu vermitteln.

Wie bereitest du dich am besten auf ein Gruppeninterview vor?

Jetzt, da du weißt, was dich erwartet, lass uns darüber sprechen, wie du dich vorbereiten kannst, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.

1. Übe Case Studies und trainiere deine Problemlösefähigkeiten: Da viele Gruppeninterviews Case Studies beinhalten, ist es sinnvoll, dich mit dem Format des Case-Interviews vertraut zu machen. Übe das Lösen verschiedener Arten von Cases und gehe sie gemeinsam mit Freund:innen oder Kommiliton:innen durch. So lernst du, deinen Denkprozess klar und präzise zu kommunizieren, was im Interview essentiell ist.

👉 In unserer Case-Sammlung auf PrepLounge, findest du zahlreiche Übungs-Cases, die du für deine Vorbereitung nutzen kannst, also lege direkt los!

2. Verbessere deine Kommunikationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation bedeutet nicht nur zu sprechen, sondern auch aktiv zuzuhören. Übe, die Punkte anderer zusammenzufassen und klärende Fragen zu stellen. Das zeigt, dass du engagiert bist und die Beiträge anderer wertschätzt, was in einer Teamumgebung entscheidend ist.

👉 Die beste Art und Weise deine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, ist die Interaktion mit Anderen. Führe Probe-Interviews mit Gleichgesinnten durch und erhalte wertvolles Feedback zu deiner Performance. Auf unserem Meeting-Board findest du jederzeit andere Kandidat:innen zum gemeinsamen Üben.

3. Lerne den Raum zu lernen: Achte während des Gruppeninterviews darauf, wie sich andere einbringen. Wenn dir auffällt, dass jemand länger nichts gesagt hat, lade sie oder ihn ein, ihre Gedanken zu teilen. Das zeigt, dass du ein Teamplayer bist und führen kannst, ohne dominant zu wirken.

4. Sei strategisch, aber bleib du selbst: Es ist leicht, sich in der kompetitiven Atmosphäre eines Gruppeninterviews zu verlieren, aber denk daran, dass es nicht darum geht, alle anderen auszustechen – es geht darum zu zeigen, wie gut du mit ihnen arbeiten kannst. Sei selbstbewusst, aber dränge dich nicht auf. Teile deine Ideen, aber sei auch offen für die Perspektiven der anderen.

5. Überlege dir deine Rolle in der Gruppe: Nicht jeder muss im Gruppeninterview die Führung übernehmen. Manchmal ist es genauso wertvoll, derjenige zu sein, der die Zeit im Auge behält, Key Takeaways zusammenfasst oder dafür sorgt, dass jeder zu Wort kommt. Überlege dir, welche Rolle dir am meisten liegt und nutze das zu deinem Vorteil.

6. Übe Präsentieren: Falls es einen Präsentationsteil gibt, musst du deine Ideen klar und überzeugend darstellen können. Übe deine Präsentationsfähigkeiten vor einem Spiegel, mit Freund:innen oder indem du dich selbst aufnimmst. Achte darauf, Blickkontakt zu halten, in einem gleichmäßigen Tempo zu sprechen und Gesten zu verwenden, um wichtige Punkte zu betonen.

👉 Es kann hilfreich sein, die professionelle Unterstützung von einem erfahrenen Coach zu suchen, um deine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Ein Coach kann deine Schwächen direkt identifizieren und wertvolles Feedback zur Verbesserung geben.

7. Recherchiere das Unternehmen: Und nicht zuletzt – informiere dich über das Unternehmen deiner Wahl. Lerne die Kultur, aktuelle Projekte und die Art der Kunden, mit denen sie arbeiten, kennen. Das hilft dir, deine Beiträge im Gruppeninterview gezielt anzupassen und zu zeigen, dass du wirklich Interesse an der Firma hast, nicht nur an einem Consulting-Job generell.

👉 In unserer Arbeitgeber-Übersicht findest du zahlreiche spannende Arbeitgeber im Consulting und kannst dich umfangreich zu ihren Besonderheiten informieren. Schau dir außerdem unsere Recruiting-Events an, um in direkten Kontakt mit interessanten Beratungen zu kommen.

Häufige Fehler, die du im Gruppeninterview vermeiden solltest

Last but not least, noch ein paar Stolperfallen, die du vermeiden solltest:

• Das Gespräch dominieren: Selbstbewusst aufzutreten ist gut, aber wenn du ständig andere unterbrichst oder nur deine eigenen Ideen durchsetzen willst, hinterlässt das keinen guten Eindruck.
• Zu still sein: Andererseits solltest du dich nicht zu sehr zurückziehen. Du musst dich einbringen, selbst wenn es nur darum geht, jemandem zuzustimmen oder eine durchdachte Frage zu stellen.
• Non-Verbale Signale ignorieren: Achte auf die Körpersprache – sowohl deine als auch die der anderen. Wenn jemand verwirrt oder unbeteiligt wirkt, lohnt es sich vielleicht, nachzufragen, ob sie etwas hinzufügen möchten.
• Zu entspannt sein: Auch wenn die Atmosphäre locker wirkt, denk daran, dass es immer noch ein Interview ist. Sei höflich, respektvoll und vermeide umgangssprachliche oder zu informelle Sprache.

Abschließende Gedanken

Gruppeninterviews können nervenaufreibend sein, aber sie sind auch eine Chance, dich von einer anderen Seite zu zeigen. Consulting-Firmen suchen nicht nur brillante Problemlöser:innen; sie wollen Menschen, die erfolgreich im Team arbeiten, effektiv kommunizieren und sich neuen Herausforderungen anpassen können. Wenn du verstehst, was dich erwartet, und dich gut vorbereitest, kannst du selbstbewusst ins Gruppeninterview starten.

Viel Erfolg und denk immer daran: Ob du die Diskussion leitest, einen cleveren Einwand einbringst oder ein zurückhaltendes Teammitglied ermutigst, es gibt viele Möglichkeiten, in einem Gruppeninterview zu glänzen. Sei einfach du selbst und zeig, warum du ein großartiger Consultant wärst. Du schaffst das!