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Company case by FTI-Andersch AG

FTI-Andersch AG Case: Krise im Ferkelstall

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Case Prompt

Dein Mandant ist Vorstandsvorsitzender einer international aufgestellten Agrarholding. Deine Aufgabe ist es, den Mandanten bei der Ursachenforschung für die aktuelle Krise in einer der Tochtergesellschaften zu unterstützen, kurzfristige Maßnahmen für einen unvorhergesehenen Liquiditätsengpass zu entwickeln und anschließend bei den zugrundeliegenden Handlungsoptionen zu beraten.

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I. Markt- und wettbewerbsseitige Treiber des Geschäftsmodells darstellen

Frage den Kandidaten: „Wie können wir uns einen ersten Überblick zu wesentlichen markt- und wettbewerbsseitigen Treibern unseres Mandanten verschaffen?" Es geht hier um ein erstes Brainstorming, u.a. auch zu Profitabilität im Vergleich zu Mitbewerbern sowie möglichen Krisenursachen. Dies lässt sich gut in einem übersichtlichen Model darstellen.

II. Akute Liquiditätskrise

Frage den Kandidaten: „Durch ungünstige Umstände hat sich die Liquiditätsvorschau sehr negativ entwickelt. Besteht zum Stichtag bereits eine Unterdeckung? Wie hoch ist die zu schließende Deckungslücke im Planungszeitraum und mit welchen kurzfristigen Maßnahmen kann diese geschlossen werden? Bitte nenne verschiedene Maßnahmen und priorisiere diese anschließend.“

III. Entwicklung von Handlungsoptionen unter Berücksichtigung der aktuellen Situation

Frage den Kandidaten: „Welche Handlungsoptionen hat die Geschäftsführung unter Berücksichtigung der aktuellen und prognostizierten Situation?“

III. Entwicklung von Handlungsoptionen unter Berücksichtigung der aktuellen Situation (Zusatz)

Falls an dieser Stelle noch Zeit ist, frage den Kandidaten: „Welche der vier Handlungsoptionen würdest Du aus der Perspektive des Beraters favorisieren und warum? Bitte nenne konkrete Kriterien anhand welcher Du deine finale Empfehlung aussprechen würdest.“

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