Das Revolut Problem-Solving-Interview verständlich erklärt
Du willst bei Revolut arbeiten? Dann wirst du sehr wahrscheinlich auf ihr Problem-Solving-Interview stoßen – ein zentraler und anspruchsvoller Teil des Bewerbungsprozesses.
In diesem Artikel erklärt Coach Mariana dir, wie dieses Interview funktioniert, welche Skills getestet werden und wie du dich optimal vorbereiten kannst. Egal, ob du neu im Bereich Case-Interviews bist oder deine Skills schärfen willst – Coach Marianas hilft dir dabei, selbstbewusst und strukturiert durch Revoluts Bewerbungsprozess zu gehen.
Revolut ist ein britisches FinTech-Unternehmen, das 2015 gegründet wurde. Es bietet digitale Bankdienstleistungen wie Girokonten, internationale Überweisungen, Kreditkarten und Investmentmöglichkeiten an und ist heute in über 35 Ländern aktiv.
Beim Problem-Solving-Interview bei Revolut wirst du gebeten, in 30-40 Minuten eine reale oder realitätsnahe Business-Situation in einem Interview-Format zu analysieren.
Es geht dabei nicht darum, ob du die „richtige Antwort“ weißt. Meistens gibt es nämlich gar keine. Entscheidend ist, wie du denkst: Kannst du einem vagen Problem Struktur geben? Mit Daten umgehen, rechnen, sinnvolle Annahmen treffen, Lösungen entwickeln und deine Gedanken klar kommunizieren?
Ich weiß, das klingt noch etwas theoretisch, aber keine Sorge! Ich erkläre dir gleich alles Schritt für Schritt. 🙂
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Das Problem-Solving-Interview bei Revolut prüft in der Regel sechs zentrale Bereiche:
Strukturierung: Kannst du ein breites Problem logisch und MECE-konform gliedern?
Diagramm-Analyse: Kannst du Daten grafisch interpretieren und auf den Case beziehen?
Case-Math: Weißt du, wie du rechnest, um deine Argumente zu stützen (Taschenrechner oder Excel sind in der Regel erlaubt. Frag am besten bei HR nach 😉)?
Brainstorming: Kannst du kreative und praxisnahe Ideen mit Struktur entwickeln?
Kommunikation: Kannst du deinen Denkprozess klar, sicher und “top-down” vermitteln?
Die Bestandteile des Revolut Problem-Solving-Interviews im Detail
Schauen wir uns jetzt jeden Teilbereich des Revolut Problem-Solving-Interviews genauer an:
Strukturierung im Interview
Was das bedeutet: Ein breites Thema in einen geordneten, MECE-konformen Analyseplan übersetzen. MECE heißt: keine Überschneidungen, keine Lücken.
Ein einfaches Beispiel: Interne vs. externe Faktoren – aber bitte nicht blind anwenden! Immer kontextbezogen denken.
Typische Fragen:
„Warum gehen Revoluts Kartenzahlungen in einem Markt zurück?“
„Wie kann Revolut die Umsätze im nächsten Jahr steigern?“
„Wie lässt sich der Onboarding-Prozess für Neukunden verbessern?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Wiederhole die Frage, auch wenn sie simpel ist.
Kläre Umfang & Ziel, wie in einem echten Projekt.
Entwerfe 3–4 klare, MECE-konforme Kategorien.
Ergänze Unterkategorien zur Orientierung.
Erkläre deine Struktur laut und verknüpfe sie mit dem Case.
Sag explizit, was dein nächster Schritt ist. Das macht es candidate-led.
Nutze deine Struktur als roten Faden für den Rest des Case.
Warum das sinnvoll ist:
Stell dir vor, du hast deinen Geldbeutel zu Hause verloren. Ein MECE-Ansatz bedeutet, du suchst Raum für Raum, bis du das ganze Haus abgedeckt hast. So ist klar: Der Geldbeutel ist irgendwo dort.
Dann kommt die Priorisierung ins Spiel: Wenn du gerade erst nach Hause gekommen bist, schaust du zuerst im Flur oder Wohnzimmer. Hast du ein verspieltes Kleinkind (so wie ich)? Dann lieber auch mal in die Waschmaschine schauen! 😉
Auf einen Business-Case übertragen, z. B. rückläufige Gewinne in einem Tech-Unternehmen:
Wenn du das Problem in Umsatz und Kosten zerlegst, findest du die Ursache garantiert, denn sie muss in einem dieser Bereiche liegen.
Diagramm-Analyse
Was das bedeutet: Insights aus Daten ziehen. Zum Beispiel aus Tabellen, Balkendiagrammen oder Charts.
Typische Fragen:
„Hier ist die Umsatzverteilung nach Produktlinien – was fällt dir auf?“
„Dieses Diagramm zeigt die Churn-Rate nach Altersgruppe – was beobachtest du?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Lies dir das Diagramm für 15-20 Sekunden still durch.
Bestätige dein Verständnis gegenüber dem Interviewer.
Suche nach Trends, Ausreißern und Vergleichswerten – bitte keine zeilenweise Beschreibung.
Filtere die relevanten Insights zum Case heraus (du suchst den „Geldbeutel“, nicht zufällige Gegenstände).
Formuliere deine Erkenntnisse klar und führe sie wieder auf deine Struktur zurück.
Sag, was du als Nächstes tun willst.
Um diese Fähigkeit zu üben, empfehle ich dir, dir die Artikel von McKinsey und Bain auf deren offiziellen Webseiten anzusehen. Dort findest du viele Exhibits, die du interpretieren kannst. Achte darauf, die zentralen Insights im Artikel nicht gleich zu lesen, sondern zuerst selbst zu versuchen, sie herauszuarbeiten.
Case-Math
Was das bedeutet:: Du nutzt Rechnungen, um ein Problem einzugrenzen, Szenarien zu prüfen oder Optionen zu vergleichen.
Typische Fragen:
„Wie würdest du den Jahresumsatz für ein Premiumprodukt berechnen?“
„Wie viele Nutzer:innen braucht Revolut, damit sich das Feature lohnt?“
„Wie groß ist der Fintech-Markt in Deutschland?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Wiederhole die Frage und alle gegebenen Zahlen.
Schreibe die Formel auf, bevor du rechnest. Checke zunächst, ob deine Logik stimmt.
Rechne sauber Schritt für Schritt. Wenn erlaubt: Nutze Taschenrechner oder Excel.
Runde, wenn sinnvoll und sage das auch.
Frag dich: Ist dieser Wert realistisch?
Und dann frage immer: „Was bedeutet das für den Case?“
Brainstorming
Was das bedeutet: Strukturiertes Sammeln von Ideen, um eine Herausforderung zu lösen, oft nach einer kurzen Datenanalyse.
Typische Fragen:
„Welche Strategien könnte Revolut nutzen, um die Nutzerbindung zu steigern?“
„Wie könnte Revolut Betrug reduzieren?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Kurz innehalten, dann eine Struktur anwenden (z. B. intern vs. extern, Customer Journey oder Frameworks wie Ansoff, 4Ps, BCG).
Ideen pro Kategorie sammeln. Erst naheliegende, dann kreativere.
Erkläre, warum jede Idee relevant sein könnte.
Priorisiere: Was hat den größten Impact? Was ist realistisch?
Beispiel:
„Du berätst ein Restaurant, das den Umsatz steigern will ohne das Geschäftsmodell zu ändern. Was schlägst du vor?“
Kommunikation: Die wichtigste Fähigkeit im Interview
Selbst die beste Analyse bringt dir nichts, wenn du sie nicht klar kommunizierst.
Was du beachten solltest:
Sprich in kurzen, gut strukturierten Punkten.
Nutze Signposting („Es gibt drei Gründe. Erstens…“).
Fasse regelmäßig zusammen.
Schließe mit einer klaren Empfehlung.
Beispiel – nicht top-down:
„Also… die Umsätze sind gesunken, Region A minus 15 %, Region B ist zwar gestiegen, aber unwichtig. Marketingausgaben +10 Mio, ROI unklar. Retention auch runter. Viel los.“
Beispiel – top-down:
„Die Profitabilität leidet aus drei Gründen:
Umsatzrückgang um 15 % in Region A
Marketing +10 Mio, kein klarer ROI
Retention -5 %
Region A trägt 40 % bei – wir sollten da anfangen. Als Nächstes würde ich…“
Kurz gesagt: Bleib strukturiert, bleib top-down. Dein Interviewer will deinen Gedanken folgen, nicht ein Rätsel lösen. 🙂
Candidate-Led Interviews bei Revolut: Du steuerst das Gespräch.
Revolut verwendet ein candidate-led Format. Das heißt: Du führst und der Interviewer gibt keine detaillierten Anweisungen, sondern folgt deinem Vorgehen.
Wie du damit umgehst:
Starte mit einer klaren Struktur.
Frage proaktiv nach Daten.
Verknüpfe deine Erkenntnisse stets mit dem Case.
Führe die Diskussion weiter und warte nicht auf Hinweise.
Fasse deine Ergebnisse regelmäßig zusammen, damit dein Interviewer mitkommt.
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Das Revolut Problem-Solving-Interview ist fordernd, aber absolut machbar. Wenn du die fünf Bausteine – Strukturierung, Datenanalyse, Rechnungen, Ideenfindung und Kommunikation – übst, kannst du auch unter Druck souverän agieren.
Geh Schritt für Schritt vor, denk MECE, kommuniziere klar und zeig Revolut, dass du ab Tag eins strategisch denken und handeln kannst.
Wenn du bis hierher gelesen hast: Glückwunsch!
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Spezialisiert auf Personal Storytelling und Vorbereitung auf Behavioral Interviews / PEI
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Mariana ist Case-Interview-Coach auf PrepLounge und ehemalige McKinsey-Beraterin. Sie unterstützt Kandidat:innen im gesamten Recruiting-Prozess – von der Erstellung überzeugender Lebensläufe bis hin zur Vorbereitung auf Fit- und Case-Interviews – mit einem klaren Fokus auf Struktur, Kommunikation und Selbstsicherheit.
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