Das Revolut Problem-Solving-Interview verständlich erklärt
Du willst bei Revolut arbeiten? Dann wirst du sehr wahrscheinlich auf ihr Problem-Solving-Interview stoßen – ein zentraler und anspruchsvoller Teil des Bewerbungsprozesses.
In diesem Artikel erklärt Coach Mariana dir, wie dieses Interview funktioniert, welche Skills getestet werden und wie du dich optimal vorbereiten kannst. Egal, ob du neu im Bereich Case-Interviews bist oder deine Skills schärfen willst – Coach Marianas hilft dir dabei, selbstbewusst und strukturiert durch Revoluts Bewerbungsprozess zu gehen.
Revolut ist ein britisches FinTech-Unternehmen, das 2015 gegründet wurde. Es bietet digitale Bankdienstleistungen wie Girokonten, internationale Überweisungen, Kreditkarten und Investmentmöglichkeiten an und ist heute in über 35 Ländern aktiv.
Beim Problem-Solving-Interview bei Revolut wirst du gebeten, in 30-40 Minuten eine reale oder realitätsnahe Business-Situation in einem Interview-Format zu analysieren.
Es geht dabei nicht darum, ob du die „richtige Antwort“ weißt. Meistens gibt es nämlich gar keine. Entscheidend ist, wie du denkst: Kannst du einem vagen Problem Struktur geben? Mit Daten umgehen, rechnen, sinnvolle Annahmen treffen, Lösungen entwickeln und deine Gedanken klar kommunizieren?
Ich weiß, das klingt noch etwas theoretisch, aber keine Sorge! Ich erkläre dir gleich alles Schritt für Schritt. 🙂
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Das Problem-Solving-Interview bei Revolut prüft in der Regel sechs zentrale Bereiche:
Strukturierung: Kannst du ein breites Problem logisch und MECE-konform gliedern?
Diagramm-Analyse: Kannst du Daten grafisch interpretieren und auf den Case beziehen?
Case-Math: Weißt du, wie du rechnest, um deine Argumente zu stützen (Taschenrechner oder Excel sind in der Regel erlaubt. Frag am besten bei HR nach 😉)?
Brainstorming: Kannst du kreative und praxisnahe Ideen mit Struktur entwickeln?
Kommunikation: Kannst du deinen Denkprozess klar, sicher und “top-down” vermitteln?
Die Bestandteile des Revolut Problem-Solving-Interviews im Detail
Schauen wir uns jetzt jeden Teilbereich des Revolut Problem-Solving-Interviews genauer an:
Strukturierung im Interview
Was das bedeutet: Ein breites Thema in einen geordneten, MECE-konformen Analyseplan übersetzen. MECE heißt: keine Überschneidungen, keine Lücken.
Ein einfaches Beispiel: Interne vs. externe Faktoren – aber bitte nicht blind anwenden! Immer kontextbezogen denken.
Typische Fragen:
„Warum gehen Revoluts Kartenzahlungen in einem Markt zurück?“
„Wie kann Revolut die Umsätze im nächsten Jahr steigern?“
„Wie lässt sich der Onboarding-Prozess für Neukunden verbessern?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Wiederhole die Frage, auch wenn sie simpel ist.
Kläre Umfang & Ziel, wie in einem echten Projekt.
Entwerfe 3–4 klare, MECE-konforme Kategorien.
Ergänze Unterkategorien zur Orientierung.
Erkläre deine Struktur laut und verknüpfe sie mit dem Case.
Sag explizit, was dein nächster Schritt ist. Das macht es candidate-led.
Nutze deine Struktur als roten Faden für den Rest des Case.
Warum das sinnvoll ist:
Stell dir vor, du hast deinen Geldbeutel zu Hause verloren. Ein MECE-Ansatz bedeutet, du suchst Raum für Raum, bis du das ganze Haus abgedeckt hast. So ist klar: Der Geldbeutel ist irgendwo dort.
Dann kommt die Priorisierung ins Spiel: Wenn du gerade erst nach Hause gekommen bist, schaust du zuerst im Flur oder Wohnzimmer. Hast du ein verspieltes Kleinkind (so wie ich)? Dann lieber auch mal in die Waschmaschine schauen! 😉
Auf einen Business-Case übertragen, z. B. rückläufige Gewinne in einem Tech-Unternehmen:
Wenn du das Problem in Umsatz und Kosten zerlegst, findest du die Ursache garantiert, denn sie muss in einem dieser Bereiche liegen.
Diagramm-Analyse
Was das bedeutet: Insights aus Daten ziehen. Zum Beispiel aus Tabellen, Balkendiagrammen oder Charts.
Typische Fragen:
„Hier ist die Umsatzverteilung nach Produktlinien – was fällt dir auf?“
„Dieses Diagramm zeigt die Churn-Rate nach Altersgruppe – was beobachtest du?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Lies dir das Diagramm für 15-20 Sekunden still durch.
Bestätige dein Verständnis gegenüber dem Interviewer.
Suche nach Trends, Ausreißern und Vergleichswerten – bitte keine zeilenweise Beschreibung.
Filtere die relevanten Insights zum Case heraus (du suchst den „Geldbeutel“, nicht zufällige Gegenstände).
Formuliere deine Erkenntnisse klar und führe sie wieder auf deine Struktur zurück.
Sag, was du als Nächstes tun willst.
Um diese Fähigkeit zu üben, empfehle ich dir, dir die Artikel von McKinsey und Bain auf deren offiziellen Webseiten anzusehen. Dort findest du viele Exhibits, die du interpretieren kannst. Achte darauf, die zentralen Insights im Artikel nicht gleich zu lesen, sondern zuerst selbst zu versuchen, sie herauszuarbeiten.
Case-Math
Was das bedeutet:: Du nutzt Rechnungen, um ein Problem einzugrenzen, Szenarien zu prüfen oder Optionen zu vergleichen.
Typische Fragen:
„Wie würdest du den Jahresumsatz für ein Premiumprodukt berechnen?“
„Wie viele Nutzer:innen braucht Revolut, damit sich das Feature lohnt?“
„Wie groß ist der Fintech-Markt in Deutschland?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Wiederhole die Frage und alle gegebenen Zahlen.
Schreibe die Formel auf, bevor du rechnest. Checke zunächst, ob deine Logik stimmt.
Rechne sauber Schritt für Schritt. Wenn erlaubt: Nutze Taschenrechner oder Excel.
Runde, wenn sinnvoll und sage das auch.
Frag dich: Ist dieser Wert realistisch?
Und dann frage immer: „Was bedeutet das für den Case?“
Brainstorming
Was das bedeutet: Strukturiertes Sammeln von Ideen, um eine Herausforderung zu lösen, oft nach einer kurzen Datenanalyse.
Typische Fragen:
„Welche Strategien könnte Revolut nutzen, um die Nutzerbindung zu steigern?“
„Wie könnte Revolut Betrug reduzieren?“
Schritt-für-Schritt-Vorgehen:
Kurz innehalten, dann eine Struktur anwenden (z. B. intern vs. extern, Customer Journey oder Frameworks wie Ansoff, 4Ps, BCG).
Ideen pro Kategorie sammeln. Erst naheliegende, dann kreativere.
Erkläre, warum jede Idee relevant sein könnte.
Priorisiere: Was hat den größten Impact? Was ist realistisch?
Beispiel:
„Du berätst ein Restaurant, das den Umsatz steigern will ohne das Geschäftsmodell zu ändern. Was schlägst du vor?“
Kommunikation: Die wichtigste Fähigkeit im Interview
Selbst die beste Analyse bringt dir nichts, wenn du sie nicht klar kommunizierst.
Was du beachten solltest:
Sprich in kurzen, gut strukturierten Punkten.
Nutze Signposting („Es gibt drei Gründe. Erstens…“).
Fasse regelmäßig zusammen.
Schließe mit einer klaren Empfehlung.
Beispiel – nicht top-down:
„Also… die Umsätze sind gesunken, Region A minus 15 %, Region B ist zwar gestiegen, aber unwichtig. Marketingausgaben +10 Mio, ROI unklar. Retention auch runter. Viel los.“
Beispiel – top-down:
„Die Profitabilität leidet aus drei Gründen:
Umsatzrückgang um 15 % in Region A
Marketing +10 Mio, kein klarer ROI
Retention -5 %
Region A trägt 40 % bei – wir sollten da anfangen. Als Nächstes würde ich…“
Kurz gesagt: Bleib strukturiert, bleib top-down. Dein Interviewer will deinen Gedanken folgen, nicht ein Rätsel lösen. 🙂
Candidate-Led Interviews bei Revolut: Du steuerst das Gespräch.
Revolut verwendet ein candidate-led Format. Das heißt: Du führst und der Interviewer gibt keine detaillierten Anweisungen, sondern folgt deinem Vorgehen.
Wie du damit umgehst:
Starte mit einer klaren Struktur.
Frage proaktiv nach Daten.
Verknüpfe deine Erkenntnisse stets mit dem Case.
Führe die Diskussion weiter und warte nicht auf Hinweise.
Fasse deine Ergebnisse regelmäßig zusammen, damit dein Interviewer mitkommt.
👉 Übe Candidate-Led Interviews mit unserer großen Auswahl an Übungs-Cases in der Case-Sammlung. Du kannst ganz einfach zwischen Candidate-led und Interviewer-led Formaten filtern!
Als eine:r von drei erfahrenen Managementberater:innen hast du dir das Ziel gesetzt, deine eigene Unternehmensberatung zu gründen. Die Themenfelder, Inhalte und konkreten Lösungsangebote, mit denen du potenzielle Kund:innen beraten und unterstützen willst, stehen bereits fest. Die Gesellschaft ist rechtlich gegründet und im Handelsregister eingetragen. Jetzt geht es darum, deinen Businessplan bei Banken zu präsentieren, um die notwendige Startfinanzierung zu sichern.Besonders wichtig ist den Banken die wirtschaftliche Logik hinter dem Geschäftsmodell von SET Management Consulting. Deine Aufgabe ist es daher, relevante finanzielle KPIs zu definieren und fundiert zu erklären, wie sich eure Umsatz- und Kostenströme zusammensetzen.
Der in Deutschland führende Online-Marktplatz für Immobilien – dein-neues-zuhause.de – kämpft nach vielen Jahren hoher Wachstumsraten mit stagnierenden Umsätzen. In einem Vorprojekt mit EY-Parthenon wurde das Marktumfeld bereits detailliert beleuchtet – etablierte Wettbewerber, Neu-Einsteiger im Markt, Kundenwünsche etc.In der Folge wurden Sie damit beauftragt, Wachstumsfelder zu identifizieren und das mögliche Umsatzpotenzial für die Geschäftsführung zu quantifizieren.
Your client is a leading retail coffee chain. They are present in several countries globally and are a popular brand in most of the markets that they operate in, with several thousands stores in operation.A key focus of the company currently is diversity & inclusion. In their biggest market which is the US, 1 in 4 people have some sort of disability. One realization the client has had is that their retail stores are not as inclusive to individuals with disabilities. McKinsey has been brought on to help them design more inclusive spaces in their retail stores.
As a consultant at Mercedes-Benz Management Consulting (MBMC), you actively shape the desire for Mercedes-Benz as an iconic luxury brand. While you contribute to decisive projects that design the future of the world’s No.1 premium carmaker, you also develop your own career path, and have the unique possibility to build your personal brand and cultivate relationships with the top management.Your client on your current project is the head of Top-End Vehicles & Mercedes-AMG GmbH who reports directly to the CTO of the Mercedes-Benz Group AG. AMG represents the segment of performance luxury within the Mercedes-Benz portfolio.As part of your current project scope your client asks you to identify new opportunities to attract top-end customers & retain their loyalty. Therefore, you shall structure and explore the customer journey and identify possible measures regarding top end customer & Community Management. Furthermore, you shall quantitatively analyze an option to individualize AMG products along different regions and prepare them for decision.Finally, of course, the client is interested in your recommendation.
Your client is a D2C (direct to customer) online fashion business in a developing country. It is a new brand, launched about 2 years ago and founded by ex-investment bankers. Their brand focuses on trendy, edgy design that is less main-stream (versus big brands like H&M, Uniqlo, Zara etc) for adult men. While they have been growing fast, they want to understand how they can further improve their sales.
Ihr Kunde tk Commodity Trade (tk ComT) ist ein globaler Rohstoffhändler, der Rohstoffe kauft und verkauft. tk ComT hatte in den letzten Jahren stabile EBITDA-Margen. Aufgrund der derzeit hohen Nachfrage nach Elektroautos und Lithium-Ionen-Batterien erwägt das Unternehmen, seinen Zielmarkt zu erweitern und in den Handel mit Lithium (für E-Auto Batterien) einzusteigen. Aufgrund der angespannten Cash-Situation des Unternehmens, will der Kunde die Cash-Abflüsse für den Markeintritt möglichst gering und die Amortisationszeit möglichst kurz halten.Als Berater wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Größe des Lithium-Marktes bestimmen und die Amortisationszeiten für einen organischen Markteintritt (mit eigenen Ressourcen) sowie für die Übernahme eines etablierten Unternehmens berechnen. Abschließend erwartet der Kunde einen Vorschlag über die beste Markteintrittsstrategie und mögliche Chancen und Risiken.
The municipal utility Hamburg Energized is a local energy retail (power and gas) and distribution grid company active in the city of Hamburg. The majority of shares of Hamburg Energized is held by the city itself. As the distribution system operator of Hamburg, Hamburg Energized is responsible for the operations and maintenance of the gas and electricity grid on customer level.In the course of the energy transition in Germany, the responsible board member for the technical grid operations, Jan Bremer, thinks about deploying Smart Meters in the gas and electricity grid. He approaches you with the request to conduct a feasibility analysis and to give a clear recommendation whether or not Hamburg Energized should use Smart Meters in its gas and electricity grid in the future.
The client is an Indonesian producer of paper boards which can be further processed into paper boxes, shopping bags, etc. They sell in both their domestic market i.e. Indonesia, and in the export market i.e. the US. Revenue last year was $5 billion, with 80% from Indonesia and 20% from the US. Overall they have been growing at 3% annually. The client wants to achieve a 5% growth rate in the next 1-2 years. With the resource constraint they have, they want to focus on one of the two markets. They want to know which market they should go after to achieve that increase in growth rate, and how.
Your client is the Government of Indonesia, specifically a joint committee formed between a few key ministries including the Ministry of Marine Affairs & Fisheries, Ministry of Tourism and Ministry of Environment & Forestry. Indonesia is one of the largest developing countries in the world, with a population of about 285M people and an average monthly income of only USD 500. Located in Southeast Asia, Indonesia is actually a vast archipelago comprised of 17,000 islands, giving it one of the longest and most complex coastlines in the world. It is also part of the Coral Triangle, an area demarcated by scientists as the global epicenter of marine diversity. Your client tells you that Indonesia's once pristine coral reefs have seen a rapid decline over the past decade. They have come to you for help and want to figure out what is causing the problem.
DHL aims to create a new E-Commerce business model that combines:A DHL-owned online marketplace.Participation limited to local retailers.Same-day parcel delivery services by DHL.The strategic goal is to strengthen the stationary retail sector as an important customer group. The DHL Consulting team is tasked by the DHL Business Unit "Post & Parcel Germany" (P&P) with identifying a suitable German city for a pilot project and estimating the potential revenue in that city.
Deep Water ist ein europäischer Hersteller von kleinen Yachten und Premium-Booten für Privatkunden. Das Unternehmen ist auf dem europäischen Markt sowie im Mittleren Osten aktiv und hat seinen Hauptsitz in einem Nordeuropäischen Land. Dort befindet sich auch die Werft, wo Boote gebaut werden. Deep Water hat einen bekannten Brand und genießt einen guten Ruf als Hersteller von hochwertigen Booten/Yachten. Allerdings hat Deep Water seit einigen Jahren ein Profitabilitätsproblem. Für das Gesamtjahr 2020 wird das Unternehmen Umsätze i.H.v. 200M € erzielen. Das Ziel von Deep Water ist es, seine Profitabilitätsmarge zu steigern, auch wenn die Umsätze unverändert bleiben.
Johnny Depp, now 56 years old, has started to feel that his acting career is about to get over. His net worth crossed over $650 million at the peak of his career but has since dwindled, amid lawsuits and lifestyle expenses. As such, he thinks that his current wealth might not be enough for his upcoming years. So, he’s hired you as a consultant to help him find ways to multiply his worth. What can you suggest?
Your client is a newly founded protein company. Its owners are two brothers. One of them is a chemist and the other one is a very famous fitness model and personal trainer on YouTube. They intend to enter the nutrition supplements industry where they want to focus on protein supplementation for bodybuilding. The chemist has the capabilities to produce protein products for this industry. He has used this knowledge and a substantial loan to build a factory in Germany that would allow the brothers to mass produce their protein products.The brothers have approached you to advise them on how they can use their capabilities to profitably sell their product using their factory in Germany. They request very practical advice on how to get their product from their factory into the hands of the consumer at a profit.
Your friend is an aspiring artist and is asking for your consulting advise on a problem that he has been struggling with. Your friend (the artist) is trying to understand how many hours people listen to the number one music streaming platform (the one with the green logo) in total and on average per year. How would you approach this problem to help your friend answer his question?
GlobalAccess Health (GAH) is a UK-based international non-profit focused on tuberculosis (TB) and other infectious diseases. It develops and distributes low-cost diagnostic tests to public clinics, NGOs, and private laboratories in low- and middle-income countries.Historically, GAH has been funded almost entirely by large foundations and bilateral donors. Donors now want GAH to become more financially sustainable and have set a target that, within 5 years, at least 60% of GAH’s annual operating budget should be covered by earned income (fees from tests and related services).GAH’s annual operating budget covers staff, training, logistics, and overheads and is USD 25 million, independent of volume within the ranges discussed in this case. Assume that manufacturing and shipping costs for the tests themselves are covered by a separate restricted grant for the next 5 years; GAH has recently introduced modest prices for some partners, but earned income currently covers only about 40% of annual operating costs. Leadership is considering moving to a much more aggressive, tiered pricing and growth strategy, but is concerned about potentially undermining its mission to reach the poorest and most vulnerable populations.GAH has hired your consulting team to advise whether and how it should pursue this more aggressive earned-income strategy while remaining true to its mission.
UrbanAI Mobility is a European venture-backed startup specialising in autonomous vehicle (AV) software and fleet management. The company is now evaluating its first consumer-facing market entry. Italy has been shortlisted due to its high urban density, significant tourist traffic, and a regulatory framework that recently authorised Level 4 AV trials in designated city zones. Rome has been identified as the priority launch city, given its combination of high ride-hailing demand, international tourism, and a mayoral administration publicly supportive of smart-city initiatives.The competitive landscape includes established ride-hailing operators (FREE NOW, Uber), traditional licensed taxis (approximately 14,000 in Rome), and two European AV startups that have announced intentions to launch in Southern Europe within 18 months. “UrbanAI is considering launching an autonomous taxi pilot in Rome. Should they do it and if so, how should they approach the market entry?”
Your client is Madhouse Studios, one of the largest anime producers in Japan. The anime-industry is flourishing. Originally revenue was generated mainly in Japan but the trend is that revenues outside of Japan are growing at a steady rate of 15% a year as more and more non-Japanese people enjoy anime. Despite this rapidly growing new segment, Madhouse lost $6m in profits at the end of 2017 even though profits were growing steadily the years before.Madhouse has given you the objective to find the root cause of the loss in profitability and to advise them on how to proceed from here.
Your client is a Franchisee of a popular Steakhouse-chain in Germany. The Franchisee currently owns 2 Steakhouse-restaurants and wants you to investigate how well these perform and if there is any way for improvement?
Our client is a consumer packaged goods company looking for top-line growth opportunities. They are considering extending its pre-existing baby products brand (e.g., Huggies) into a new product category – baby clothing.They are looking for this business to generate +$300M revenue per year, beginning in Year 1.Should our client enter the baby clothing market?
Das Revolut Problem-Solving-Interview ist fordernd, aber absolut machbar. Wenn du die fünf Bausteine – Strukturierung, Datenanalyse, Rechnungen, Ideenfindung und Kommunikation – übst, kannst du auch unter Druck souverän agieren.
Geh Schritt für Schritt vor, denk MECE, kommuniziere klar und zeig Revolut, dass du ab Tag eins strategisch denken und handeln kannst.
Wenn du bis hierher gelesen hast: Glückwunsch!
👉 Du willst das Gelernte praktisch anwenden? Buche eine Case-Session mit mir – und wir üben echte Revolut-Problemstellungen gemeinsam.
#1 coach for Revolut | ex Mckinsey ex Nubank | Consulting & Fintech
Case-Coach mit über 200 betreuten Sessions
Spezialisiert auf Personal Storytelling und Vorbereitung auf Behavioral Interviews / PEI
Sprachen: Englisch, Portugiesisch
Mariana ist Case-Interview-Coach auf PrepLounge und ehemalige McKinsey-Beraterin. Sie unterstützt Kandidat:innen im gesamten Recruiting-Prozess – von der Erstellung überzeugender Lebensläufe bis hin zur Vorbereitung auf Fit- und Case-Interviews – mit einem klaren Fokus auf Struktur, Kommunikation und Selbstsicherheit.
