Unternehmenscase von
thyssenkrupp Management Consulting

tkMC Case: Markteintrittsstrategie in den Lithium Materialhandel

Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Interviewer-led
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Case-Frage:

Ihr Kunde tk Commodity Trade (tk ComT) ist ein globaler Rohstoffhändler, der Rohstoffe kauft und verkauft. tk ComT hatte in den letzten Jahren stabile EBITDA-Margen. Aufgrund der derzeit hohen Nachfrage nach Elektroautos und Lithium-Ionen-Batterien erwägt das Unternehmen, seinen Zielmarkt zu erweitern und in den Handel mit Lithium (für E-Auto Batterien) einzusteigen. Aufgrund der angespannten Cash-Situation des Unternehmens, will der Kunde die Cash-Abflüsse für den Markeintritt möglichst gering und die Amortisationszeit möglichst kurz halten.

Als Berater wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Größe des Lithium-Marktes bestimmen und die Amortisationszeiten für einen organischen Markteintritt (mit eigenen Ressourcen) sowie für die Übernahme eines etablierten Unternehmens berechnen. Abschließend erwartet der Kunde einen Vorschlag über die beste Markteintrittsstrategie und mögliche Chancen und Risiken.

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1A. Welchen Ansatz würden Sie wählen, um den jährlichen Weltmarkt von Lithium für E-Autos zu bestimmen?

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1B. Wie groß ist der Li-Zielmarkt für tk ComT in den Jahren 2030-2035 (in Mio. €)?

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2. Wie viele Jahre dauert es, bis sich die Investitionen amortisieren, wenn tk ComT organisch in den Markt eintritt?

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3. Bevorzugen Sie für tk ComT den organischen oder den anorganischen Markeintritt über den Erwerb der Firma „LiCo GmbH“?

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4. Gibt es weitere Chancen/Risiken für einen Eintritt in den Lithium-Markt?

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