Übe mit fortgeschrittenen Cases zu unterschiedlichen Themen
Gambling Business
Poker Inc. is currently operating four casinos in Royal City. Competitors are right now planning to open up a rival casino in Kingsville.
Poker Inc. has hired our company in order to assess the consequences of the possible competitor opening and what strategies Poker Inc. should follow.
Well Being health care
Your client is Well Being (WB), a private healthcare company based in Germany.
Well Being operates 10 hospitals in Germany (in comparison to 1,000 public hospitals). These hospitals are normally half the size of the public ones and are not providing Accident and Emergency (ER).
Revenue comes from patients claiming their own private insurance or paying by cash. In 2012 Well Being had revenues of €100 m (<1% share in the market) and an operating profit of €0.5 m.
Their main competitor is the governmental national health care (NHC). NHC has asked to outsource some of their patients to WB and WB wants our advice on this offer.
Fysikum
Your client, Fysikum, is an operator of squash centres in Sweden. The squash centres include sauna, spa, pool, gym and of course the squash courts. Due to the extreme success in Sweden the company is considering expanding to other countries of Europe, in particular Germany.
Therefore they asked us to evaluate this possible expansion.
Übe Cases mit Peers, die gerade auf der Suche nach Interview-Partner:innen sind.
Gravestone Inc.
Your client, Gravestone Inc., is a mason producing gravestones situated in Switzerland. He is producing high-quality, hand-crafted gravestones with very skilled labour-force.
In the recent past a technology was developed that would allow him to produce his gravestones with much less labour.
He is contacting us to make a decision if he should invest in this new technology and if he even should remain in the business itself.
Italian Beauty Company
Your client is Italian Beauty Company (IBC), a high quality beauty products company. It is well established in Italy.
One of their major product lines is high quality home hair-color kits. They manufacture these products in-house and sell it through retail outlets and drugstores.
Recently their market share has declined. Their competitor Cosmetica INT. has also become more popular.
IBC would like your firm’s advice.
DairyCo
DairyCo, ein mittelgroßer Hersteller für Gebrauchsgüter, der Milchprodukte verkauft ist zu Dir gekommen, um Dich nach einem Ratschlag zu fragen.
Das Unternehmen ist in den letzten Jahren mit abnehmenden Gewinnen konfrontiert und weiß nicht, wie es diesen Trend stoppen kann.
Wie würdest Du ihnen aus der Situation helfen?
Tankstelle
Wie viele Tankstellen gibt es in Paris? Angenommen ein Freund von dir möchte eine Tankstelle in Paris eröffnen. Welche Aspekte sollte er beachten?
Shaving & Co
Unser Klient Bryan ist ein internationaler Verbrauchsgüterhersteller mit mehreren Geschäftseinheiten (Zahnpasta, Batterien, Haut- & Körperpflege, etc.)
Außer im Markt für Haarentfernung, sind sie in jedem anderen Markt, in dem sie tätig sind, Marktführer. Sie sind zu uns gekommen, weil sie auch im Markt für Haarentfernung die Nummer eins werden wollen. Wie kannst Du ihnen helfen?
FibOp Glasfaser
Der neue CEO des Glasfaserherstellers FibOp beschwert sich, dass dieses Jahr die Umsätze im Vergleich zum letzten Jahr um 40 % zurückgegangen sind.
Er braucht Hilfe dabei, herauszufinden, was er tun muss, um die Umsätze des Vorjahres wieder zu erreichen.
Pharma F&E
Der Klient ist ein Pharmaunternehmen, das besorgt bezüglich der Optimierung ihres F&E Projekt Portfolios ist.
Sie möchten, dass wir das Portfolio untersuchen und ihnen dabei helfen, den höchstmöglichen Ertrag aus den kurz- und mittelfristigen Investments zu erwirtschaften (ohne dabei die lange Frist komplett zu vernachlässigen).
Wie würdest du vorgehen und was würdest du empfehlen?
Du möchtest auf alle unsere Cases zugreifen?
Dann melde dich jetzt an, um dich mit echten Cases unserer Partnerunternehmen auf dein Interview vorzubereiten.
Seniorenheime
Ein 5 Jahre altes Unternehmen, welches Seniorenheime in Deutschland betreibt, hat vor ein paar Monaten ein neues Heim in München eröffnet.
Sie haben Bedenken bezüglich der Rentabilität.
Wie würdest du dem Klienten helfen?
Neues Magazin
Der Kunde ist der Geschäftsführer eines Verlags, der Wissens- und Frauen-Magazine veröffentlicht.
Beides ist profitabel, aber wächst nicht schnell genug.
Der Geschäftsführer möchte ein drittes, monatliches Magazin veröffentlichen, ausgerichtet auf 30 bis 60 Jahre alte Männer.
Er möchte wissen, ob er das Ziel von 15 Millionen Dollar Umsatz im ersten Jahr erreichen kann.
Breitband an Board
Unser Kunde ist ein Start-Up mit der Fähigkeit, kommerzielle Fluggesellschaften mit Breitband-Internet zu beliefern. Dabei besitzt das Unternehmen das alleinige Patent auf eine dazu verwendete Technologie.
Der Klient will in Erfahrung bringen, ob das Geschäftsmodell Zukunft hat und er die Ziele weiterverfolgen soll.
Berg Lund & Company Case: Value Growth Strategy - Northern Retail Bank
Du befindest Dich derzeit in einem strategischen Projekteinsatz bei der Northern Retail Bank (NRB), die vor drei Jahren von einem Finanzinvestor übernommen wurde. Während des Mittagessens lädt Dich der CEO zu einem Espresso in sein Büro ein.
Dort erläutert er, dass der Finanzinvestor bestrebt ist, den Unternehmenswert der Bank zu steigern – möglicherweise für einen künftigen Verkauf oder Börsengang, weitere Details stehen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht fest. Gemeinsam mit Deinem Projektteam sollst Du nun Maßnahmen entwickeln, um die Profitabilität der Bank zu verbessern. Angesichts der Ergebnisse des letzten Geschäftsjahres und des intensiven Wettbewerbsdrucks sieht der CEO hier dringenden Handlungsbedarf.
Der CEO bittet Dich darum, in 30–45 Minuten in sein Büro zurückzukommen, um Deine fachkundige Einschätzung für erste konkrete Stellhebel zu diskutieren.
RSM Ebner Stolz Case: Noch zu retten?
Sie werden vom Management der mittelständischen Packaging-Group gebeten, eine Einschätzung zur wirtschaftlichen Lage des Konzerns abzugeben. Im Rahmen der Analyse der operativen Ergebnisse der Auslandswerke soll das Werk identifiziert werden, bei dem der aktuell größte Handlungsbedarf besteht. Davon ausgehend sollen Optionen erarbeitet und bewertet werden, die der Kandidat dem Management im Umgang mit diesem Auslandswerk empfehlen würde und was ggf. auf Basis der Analyse für Rückschlüsse hinsichtlich der Konzernzahlen gezogen werden können.
Strategic Acquisition Case: Synergies, Valuation and Deal Recommendation
A mid-sized B2B industrial services company is considering the acquisition of a smaller competitor.
The buyer provides technical maintenance, inspection, and operational support services to manufacturing clients across Europe. The target operates in the same market but has a stronger presence in specialized services for automated production lines.
The buyer wants to know whether the acquisition is strategically attractive, whether the valuation is reasonable, and whether the expected synergies justify the purchase price.
Your task is to assess the deal from both a strategic and financial perspective and provide a final recommendation.
Fast Food Pricing
Our client is a global fast-food restaurant that offers a wide range of breakfast and rest of day products including burgers, salads, fries, and beverages, and offers combo bundles. Over the last ~5 years in the US, our client has seen a relatively flat guest count, but a decline in profitability.
They have launched several
large national advertising campaigns focused on highlighting their "value" products which have not turned around profits the way they had hoped. The head of the US business has asked us to help him understand why gross margin is decreasing, and specifically to take a look at his menu's pricing.
- Is there an issue with the menu pricing structure? If so, what would you recommend to restructure the pricing?
- What is the overall implications to volume and gross margin with a revised pricing structure?
Nearshoring - Opportunity study and Business case
Your client is an international Corporate & Investment Bank (CIB). It is France based and has already expanded to Poland (Warsaw), Asia and Americas. Your client now wants to look into the development of the existing hub in Warsaw and is contacting you to help him assess this option. How would you help him?
McKinsey Case: Digital & Vegan Restaurant Franchise
Our client is a European venture capital firm. They are potentially interested in investing into a new restaurant franchise player from Austria, called “VegDigi”. VegDigi has just 3 corporate restaurants in Vienna and no franchisees, yet, but their business model is considered innovative for a restaurant industry, and is based on 3 pillars:
- Proprietary IT system – VegDigi’s team has developed their own IT system (which manages all restaurant processes – from cashier desk and employee schedules to inventory management and delivery).
- Innovative vegan menu – VegDigi offers fresh, whole-foods vegan menu, which differentiates itself from the rest of the fast food offering in taste and quality. VegDigi puts a lot of focus on its foods being healthy.
- Transparent business practices and processes – VegDigi prouds itself to be a transparent business, meaning they publish all their data and talk about their success and failures openly online.
Our client has engaged us to help them to determine whether or not to make an investment into the VegDigi.
PE Portfolio Strategy
We are a private equity firm operating primarily in the automotive industry. We would like you to figure out whether we should increase our portfolio in the sensor market or not.
We would like you to do a profit/margin growth potential analysis and tell us how we can add value to this company given the other companies in our portfolio.
Du möchtest noch weitere Cases entdecken?
Schwierigkeitsgrade
Mehr Themen