Übe mit Cases zu unterschiedlichen Themen
Bangkok motorbike
If you have ever been in Bangkok, you would have noticed these motorcycles transporting people from A to B as an alternative means of transportation. These motorcycles typically transport people on short distances such as nearby train stations, supermarkets or food stalls.
Your job is to estimate how much profit a motorcycle can generate in a month’s work meaning that you have to estimate both revenue & cost to be able to estimate profit.
Sandwich place
A local sandwich place has a shop located in a busy business district. The business district is filled with large head-offices of major corporations, a train station & a university. The sandwich place only sells one type of sandwich priced at $5.00. This is a cold-cut salmon sandwich with bread, smoked salmon, salad, cheese & sauce. The sandwiches are freshly made and only prepared after the order is placed, so no pre-packaged sandwiches. The shop has 3 employees who all service customers and it is a take-away without any seating.
Try to estimate the total revenue this shop can generate in one month. Costs are no factor here. Try to base your estimation on logical & reasonable assumptions that would be common for a sandwich place as described here.
Airport taxi
Dubai Airport has decided to counter the chaos in the airport taxi service by commencing a bidding process to assign airport taxi services to 3 operators only. After years of cheating passengers, black-market drivers and unlicensed cabs, the airport has had enough of the problems and is now taking action.
They are retracting all existing permits and are issuing 2,100 new permits to the three largest operators in the country.
Our client is a local Big-three taxi operator with a 3,000 car fleet, but he is not servicing the airport yet. He has a spare capacity of 500 taxis and he is considering applying for 500 new permits, but he doesn’t know if he will get a positive return on his investment.
He asked us to help him determine if he should pursue applying for the permits or not.
Top-Bewertet
Übe Cases mit Peers, die gerade auf der Suche nach Interview-Partner:innen sind.
China book publisher
Our client is a Chinese publisher called AnimeCo who is looking to publish a new book based on the popular Anime series Little Panda. This series has been highly popular in China with millions of viewers every day and the publisher is looking to capitalize on this potentially.
They have asked us to provide advice on whether this will be a good investment and if they should move forward with it. They want to know the total market size, potential revenue & potential profit.
Diagnosis: Acquisition ache
Your client is part of AtoZ Ltd., a diversified multinational company with a health care division that produces medical instruments and related services. Three years ago, AtoZ expanded into health care software industry by acquiring HappyHealth SE, which is selling administrative IT systems to large hospitals in Europe. While they provide strong support systems for back-office processes, their products do not offer physician or technical support nor a patient management system. The software division has continued to disappoint in growth rates, making it hard to justify the premium AtoZ paid to acquire HappyHealth three years ago. As shareholders rally to demand solutions, the devastated Head of Operations of HappyHealth turns to you and asks for potential strategies to increase revenue.
Love thy neighbour as thyself
Your client, Port-Pouri, is a discount retailer in Portugal having 130 stores spread throughout the country and thereby being the largest player in the market. It is more profitable and has a higher market share than the closest competitor (75 stores). This competitor has recently been bought by SPARnien, the largest discount retailer in Spain, who plans to convert all 75 stores into SPARnests, the infamous stores that made the company so successful in its home turf. The CEO of Port-Pouri is worried and asks for your advice. Should she react, and if so, how?
Hospital's ill finances
A firm managing hospitals has recently been experiencing growing pains. It has contacted our firm to ask for help.
American Airlinks
Your client American Airlinks has seen its inflight revenues stagnate for the past 3 years.
The CEO offers the possibility of doing a partnership with Balzac Coffee and of selling Balzac Coffee in the future, instead of handing out the current non-brand coffee for free.
Advise the CEO if AA should either do this partnership or put a price on the current, non-brand coffee that is currently given out for free.
Startup VS Consulting
Your objective today is to make a decision: you have an offer from a consulting company which will pay you €50.000 per year.
On the other hand, you always wanted to create your own startup in your favorite city. What would be the income difference?
Please consider your income analysis and explain your decision.
Power Pills
Our client is Multifit, a producer of vitamin pills.
Their primary customers are health stores and pharmacies. Right now they are considering entering the health foods and beverages market.
Your task is to give them a recommendation on what they should do.
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Madflix.com
Our client is madflix.com, a website similar to Netflix. The biggest difference is however that Madflix targets mainly men and provides a majority of “mad movies”, such as action, horror, or science-fiction movies.
Clients sign up online, order online, receive the movie and mail it back. Madflix is not satisfied with the profit margin, as it has declined over the last two years.
The CEO has hired us to recommend a solution.
Eyes Inc.
Your client, Eyes Inc., is a contact lens manufacturer situated in the US. They seek to increase their market share over the next two years and asked our company to for advice.
In what way would you approach the problem?
Impfstoff für Kinder
Beyer, eines der weltweit größten Pharmaunternehmen hat einen sehr zuverlässigen Impfstoff gegen Windpocken, eine Krankheit, die Kinder im Alter zwischen 2 und 16 betrifft, entwickelt.
Beyer möchte wissen, wie die potentiellen Verkäufe im ersten Jahr in Europa sein werden, wenn das Produkt nächstes Jahr gestartet wird. Zusätzlich wollen sie sicherstellen genug Impfungen im Angebot zu haben und daher die ungefähre Nachfrage erfahren.
DairyCo
DairyCo, ein mittelgroßer Hersteller für Gebrauchsgüter, der Milchprodukte verkauft ist zu Dir gekommen, um Dich nach einem Ratschlag zu fragen.
Das Unternehmen ist in den letzten Jahren mit abnehmenden Gewinnen konfrontiert und weiß nicht, wie es diesen Trend stoppen kann.
Wie würdest Du ihnen aus der Situation helfen?
Bus Wartung
Dein Klient, BusCo, ist ein Busunternehmen in Uganda, Afrika. Wegen der schlechten Straßenverhältnisse spielt die Wartung eine wichtige Rolle bezüglich der Zuverlässigkeit und der Qualität der Dienste von BusCo.
BusCo hat in den letzten Jahren alle seine Wartungsarbeiten an den Bussen an MaintainCo ausgelagert. Speziell letztes Jahr war der Klient sehr enttäuscht von der Dienstleistung der MaintainCo.
Der schlechte Service verursachte Verspätungen sowie Absagen von Fahrten.
Nun überlegt BusCo, die Wartung intern zu machen. Sie fordert aber, dass sich die Investments innerhalb von 4 oder weniger Jahren amortisiert haben.
Der CEO möchte von dir wissen: Sollten sie für das nächste Jahr eine interne Wartungsstrategie verfolgen?
Carmatics
Dein Klient, Virgin Mobile, ist daran interessiert, in den USA unter einer neuen Marke einen Telematik Service für Fahrzeuge anzubieten. Sollten sie in den neuen Markt eintreten?
Wenn ja, wie sollten sie das tun?
Spirituosenvertrieb
Unser Klient, Ooze, ist einer der Marktführer auf dem US-amerikanischen Markt für Spirituosen (hochprozentige Alkoholprodukte).
Sie denken darüber nach, ihre Vertriebsstrategie zu restrukturieren und möchten wissen, ob es für sie besser ist 1 oder 5 Distributionszentren zu betreiben.
Was würdest du empfehlen?
Supermarkt Turnaround
Unser Klient die britische Supermarktkette Sparx, die nun seit 30 Jahren Marktführer ist. Vor fünf Jahren begann das Wachstum zu stagnieren und zwei Jahre später schrumpften die Umsätze sogar, was bis heute anhält. Die Rentabilität der Kette schrumpft sogar noch stärker.
Aktuell halten sie 25% Marktanteil, während der zweite Player im Markt mit 23% gefährlich näher kommt.
Was ist das Problem und wie kannst Du Sparx helfen, die Situation zu ändern?
Shaving & Co
Unser Klient Bryan ist ein internationaler Verbrauchsgüterhersteller mit mehreren Geschäftseinheiten (Zahnpasta, Batterien, Haut- & Körperpflege, etc.)
Außer im Markt für Haarentfernung, sind sie in jedem anderen Markt, in dem sie tätig sind, Marktführer. Sie sind zu uns gekommen, weil sie auch im Markt für Haarentfernung die Nummer eins werden wollen. Wie kannst Du ihnen helfen?
Kostümvertrieb
Der Klient, KostümCo, ist ein deutscher Hersteller von Verkleidungen für Events und Partys. Er segmentiert seine Produkte in zwei Linien: Ganzjahres- und Saisonprodukte.
Ganzjahresprodukte richten sich an Kunden, die Geburtstage und allgemeine Partys über das Jahr verteilt feiern.
Saisonale Produkte werden nur im Zeitraum vor den Anlässen verkauft, auf welche sie ausgerichtet sind, wie Karneval oder das Oktoberfest in München.
KostümCo designt, produziert und verkauft die Verkleidungen an die Einzelhändler in fünf verschiedenen deutschen Städten.
Zuletzt jedoch beklagte sich der größte Einzelhändler darüber, dass die Preise von KostümCo zu hoch seien. Nach internen Analysen fand der Klient heraus, dass dies hauptsächlich an den Vertriebskosten liegt.
Du bist damit beauftragt herauszufinden, wie die Vertriebskosten reduziert werden können.
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