Übe mit Fragen-Sets zum Thema Operations Strategy
Beliebte Case-Kategorien
Working Capital & Cash Flow Interview Questions for Finance
Working capital and cash flow are core drivers of a company’s liquidity and financial health, and they frequently come up in finance interviews. This case will test your understanding of working capital basics, the cash conversion cycle, links to free cash flow, and practical ways companies manage short-term financing needs.
Working Capital Forecasting at FreshHarvest AG
You’re advising FreshHarvest AG, a fast-growing food distribution company based in Germany. They operate on tight margins, high volumes, and have recently secured several new retail partners. The CFO wants to better understand how working capital decisions and seasonal dynamics impact their free cash flow profile and ultimately their valuation.Your task is to assess how working capital evolves over the forecast period, how payment term shifts affect cash flow, and how to reflect seasonality in a dynamic forecasting model.This case will test your analytical skills, cash flow understanding, and judgment around operational finance levers.
Revolut Mock Interview: Strategy & Operations
You are part of the Strategy & Operations team at Revolut.Revolut has had significant growth over the past couple of years, with customer base growing 20-30% per year. Our apps have also been highly rated in the various app stores - be it GooglePlay or on the Apple store.Revolut's current customer strategy is to segment customers based on their subscription tiers/plans. Standard: FreePlus: $3.99/mthPremium: $7.99/mthMetal: $14.99/mthUltra: Ultra $55/mthKey differentiation between the plans are in the pricing and features. Namely, the more expensive tiers like Metal and Ultra have additional features such as personalized and premium card design, free access to lifestyle apps (e.g. Financial Times, Class Pass etc), better FX rates and priority customer support.It's great that Revolut has been expanding rapidly, but we are starting to see some stresses on our existing operations and processes. One key area of concern is in customer service, our satisfaction scores have started to trend down and call center headcounts and costs have been increasing in recent years, but we are struggling to handle the load of incoming requests and tickets.You have been tasked to lead a project to solve this problem without ballooning costs.
Übe Cases mit Peers, die gerade auf der Suche nach Interview-Partner:innen sind.
Berg Lund & Company Case: Value Growth Strategy - Northern Retail Bank
Du befindest Dich derzeit in einem strategischen Projekteinsatz bei der Northern Retail Bank (NRB), die vor drei Jahren von einem Finanzinvestor übernommen wurde. Während des Mittagessens lädt Dich der CEO zu einem Espresso in sein Büro ein. Dort erläutert er, dass der Finanzinvestor bestrebt ist, den Unternehmenswert der Bank zu steigern – möglicherweise für einen künftigen Verkauf oder Börsengang, weitere Details stehen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht fest. Gemeinsam mit Deinem Projektteam sollst Du nun Maßnahmen entwickeln, um die Profitabilität der Bank zu verbessern. Angesichts der Ergebnisse des letzten Geschäftsjahres und des intensiven Wettbewerbsdrucks sieht der CEO hier dringenden Handlungsbedarf.Der CEO bittet Dich darum, in 30–45 Minuten in sein Büro zurückzukommen, um Deine fachkundige Einschätzung für erste konkrete Stellhebel zu diskutieren.
RSM Ebner Stolz Case: Noch zu retten?
Sie werden vom Management der mittelständischen Packaging-Group gebeten, eine Einschätzung zur wirtschaftlichen Lage des Konzerns abzugeben. Im Rahmen der Analyse der operativen Ergebnisse der Auslandswerke soll das Werk identifiziert werden, bei dem der aktuell größte Handlungsbedarf besteht. Davon ausgehend sollen Optionen erarbeitet und bewertet werden, die der Kandidat dem Management im Umgang mit diesem Auslandswerk empfehlen würde und was ggf. auf Basis der Analyse für Rückschlüsse hinsichtlich der Konzernzahlen gezogen werden können.
zeb case: Quo vadis, Kunde?
Die Bank zum Kurfürst Clemens August, eine national agierende Retail- und Privatkundenbank, ist in einer schwierigen Situation. Die Gewinne sind durch das anhaltende Niedrigzinsumfeld über die letzten Jahre beträchtlich gesunken. Parallel leidet die Bank an einem stetigen Abgang von Kunden. Zusätzlich macht sich der Vorstand Gedanken über die Digitalisierung der Finanzbranche und fragt sich, ob die Bank ausreichend vorbereitet ist. Analysieren Sie die Situation der Bank und entwickeln Sie eine Lösung, um die Gewinnsituation nachhaltig zu verbessern. Berücksichtigen Sie dabei die Bedenken des Vorstandes in Bezug auf die Digitalisierung.
Rentabilität im Privatkundengeschäft
RetailBankingCo ist eine regionale, in den USA ansässige Privatkundenbank, die ihre Umsätze steigern möchte. Aus diesem Grund erwägt der Klient die Einführung eines provisionsbasierten Incentivierungsprogramms für seine Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter.RetailBankingCo möchte herausfinden, unter welchen Bedingungen die Einführung des Incentivierungsprogramms wirtschaftlich sinnvoll ist.
GreenLife Bank expands into Asia (McKinsey 2nd round)
Our client is Green Life, a digital challenger bank based in Europe. The bank operates solely online and offers its clients a variety of current accounts, insurance, and financial products. Green Life currently operates in 10 different EU countries and employs approximately 500 people. Due to its impressive regional growth, which amounted to €200m in profits last year, the company has recently considered expanding into Asia and introducing a new customer service training programme. This programme will be offered to new customer service representatives in the Asian division of the bank, but will also be expanded to Europe to upskill and retrain our existing staff. The client has requested your assistance in implementing this project. The senior project manager will be your primary point of contact throughout the engagement.
Nearshoring - Opportunity study and Business case
Your client is an international Corporate & Investment Bank (CIB). It is France based and has already expanded to Poland (Warsaw), Asia and Americas. Your client now wants to look into the development of the existing hub in Warsaw and is contacting you to help him assess this option. How would you help him?
Bookl
Your client, Bookl, is a publishing company with stable sales in terms of both volume and price.Its distribution warehouse is reaching maximum capacity. This has lowered its service quality.The head of Bookl’s distribution department wants to extend the warehouse. The extension will cost $15 m and will NOT increase the company’s revenues.The CEO wants your company to determine whether the investment is necessary.
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