Spannende Frage. Alle Projekte sind sehr unterschiedlich und haben ihre Vor- und Nachteile. Ein besonders spannendes Projekt für mich war eine Commercial Due Diligence für einen japanischen Bierhersteller der einen europäischen Konkurrenten kaufen wollte. Dabei haben wir den europäischen Bierhersteller von allen Seiten beleuchtet um am Ende dem C-Level des japanischen Herstellers eine Empfehlung zu geben: dabei haben wir quantitative und qualitative Umfragen mit Konsumenten zum Produkt und der Brand erstellt, Experteninterviews mit ex-CEOs von anderen Bierherstellern & Marktgrößenabschätzung, Synergieabschätzung (sowohl Umsatz- als auch Kostensynergien) und vieles mehr durchgeführt. 

Insgesamt war die Kombination aus einem spannenden Markt (mit dem selbst Berührungspunkte hat), einer spannenden Aufgabe (die ganzheitliche Analyse eines Akquisitionsobjekts) und dem kulturellen Aspekt (Zusammenarbeit mit japanischem C-Level) eine sehr große und aufregende Learning - Journey.