Hallo,
wie viel Zeit sollte ich mir nehmen um eine Anfangsstruktur im Case zu bauen und wie lange sollte ich max. sprechen um diese dann zu präsentieren?
Vielen Dank!
Hi there,
I would be happy to share my thoughts on your question:
You can find more on this topic here: How to succeed in the final interview round.
If you would like a more detailed discussion on how to best prepare for your upcoming pre-interview assessments and/or interviews, please don't hesitate to contact me directly.
Best,
Hagen
Hallo,
Im Allgemeinen solltest du etwa 2 Minuten einplanen, um deine Struktur zu erstellen, und versuche, ungefähr genauso viel Zeit für die Präsentation einzuplanen
Das gesagt, sollte das Ziel wirklich sein, sich die Zeit zu nehmen, die man braucht, um eine wirklich gute und starke Struktur zu entwickeln. Wenn das am Ende 3-4 Minuten dauert, empfehle ich, lieber diese Zeit zu investieren, als nach 2 Minuten eine minderwertige Struktur zu haben.
Die meisten Bewertungskriterien im Consulting messen nicht die Zeit, die du für die Strukturierung benötigst, aber denke daran, dass du trotzdem genug Zeit für andere Aspekte des Falls einplanen solltest.
Ich wünsche dir alles Gute
[PS... please forgive my German :-) ]
Hello :-)
In einem McKinsey-Interview kannst du dir bis zu 2/2.5 Minuten Zeit nehmen, um deine Struktur zu entwerfen – wenn die Struktur, die du entwickelst, wirklich stark ist und
a. alle wichtigen Punkte trifft, die die Firma sehen möchte, und
b. auf die richtige Weise kommuniziert wird.
Ein großes Problem, das ich bei Coaching-Kandidaten sehe, ist, dass sie sich zu wenig Zeit nehmen, um ihre Gedanken zu strukturieren, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlen, schnell zu antworten, anstatt umfassend und kreativ zu sein.
Zusätzliche 30 Sekunden können oft den Unterschied ausmachen – zwischen einer schlechten und einer guten Struktur oder zwischen einer guten und einer exzellenten. Mein bewährter Rat ist daher, diesen Zeitdruck aus dem Kopf zu bekommen – insbesondere in einem McKinsey Case.
Anders als bei anderen Firmen kannst du dir bei McKinsey zudem bis zu 6/7/8 Minuten Zeit nehmen, um deine Struktur, deine Begründung und deine Hypothesen zu präsentieren. Das liegt am Interviewer-led Format, das McKinsey verwendet. Die Firma erwartet erschöpfende und kreative Herangehensweisen an spezifische Probleme, die oft nicht in die klassischen Case-Interview-Frameworks passen, die vor 10 Jahren populär waren.
Das gilt jedoch nur, wenn alles, was du sagst:
- einen Mehrwert für die Problemanalyse liefert
- MECE ist
- gut begründet ist
- eine detaillierte Diskussion deiner Hypothesen am Ende enthält
Der Unterschied im Format und in der Art, eine Frage zu beantworten, ist der Grund, warum ich empfehle, sich unterschiedlich auf McKinsey-Interviews im Vergleich zu anderen Beratungen vorzubereiten.
Bei anderen Beratungen hast du generell um die 1.5 Minuten zum Denken und 3-4 Minuten für die Präsentation deiner Struktur.
Beste Grüße,
Florian
Gute Frage! Eine solide Anfangsstruktur ist entscheidend für einen erfolgreichen Case. Idealerweise solltest du dir etwa 1-2 Minuten nehmen, um deine Gedanken zu ordnen und eine klare, logische Struktur aufzubauen. Bei der Präsentation deiner Struktur solltest du nicht länger als 1,5-2 Minuten sprechen – es geht darum, präzise und strukturiert zu bleiben, ohne zu ausschweifend zu werden. Übung macht hier den Meister!
Hallo, ich würde empfehlen, dir maximal etwa 1,5 Minuten zu nehmen, um eine erste Struktur im Case aufzubauen, und deine Präsentation anschließend auf ca. 30 Sekunden zu begrenzen – wobei dies natürlich je nach Case variieren kann. LG, Alessa
Focus on doing a great job (coming up with good structures). Then practice a lot to improve time. But quality is paramount, not time.
Expertencase von
