Mögliche Antwort:
Der Klient könnte nach Synergien suchen, wie etwa einen hohen Marktanteil des Wettbewerber A im Autokredit-Segment.
Des Weiteren hat Wettbewerber A hohen Marktanteil im Kreditkarten-Segment. Dies könnte genutzt werden, um das Portfolio zu erweitern und die Risiken zu verteilen.
Durch die Fusion würde der Marktanteil in Einlagekonten höher als der von Wettbewerber B sein. Daher bekäme die fusionierte Bank der neue Marktführer, wodurch sowohl der Klient als auch Wettbewerber A profitieren würden.
Die Fusion scheint eine gute Möglichkeit zu sein, es bedarf jedoch einer genaueren Analyse bevor.
In diesem Case sollte der Kandidat den größten Teil der Zeit damit verbringen Informationen bezüglich wichtiger Bereiche zu sammeln, um das Bankgeschäft besser zu verstehen (siehe Sektion „Vorgeschlagener Ansatz“).
Er wird Probleme und potenzielle Lösungen durch das Erfragen von verfügbaren Informationen ausmachen.