Bulge-Brackets und Elite-Boutiques wie JPMorgan, Goldman Sachs oder Evercore gehören zu den weltweit führenden Investmentbanken.
Globale Präsenz, hoher Dealflow und starke Expertise machen diese Banken zu zentralen Akteuren bei großen Transaktionen.
Eine strukturierte und frühzeitige Vorbereitung auf Bewerbung, technische Fragen und Fit-Interviews ist entscheidend für den erfolgreichen Einstieg.
Möchtest du im Investment Banking Fuß fassen? Dann lohnt es sich, früh einen Blick auf die großen Player der Branche zu werfen. Die weltweit führenden Investmentbanken bieten dir die Chance, mit erfahrenen Banker:innen zu arbeiten, an großen Deals mitzuwirken und Erfahrungen zu sammeln, die dir später viele Türen im Finanzbereich öffnen.
In diesem Themenbereich lernst du, wie sich wichtige IB-Standorte weltweit unterscheiden, welche Banken dort besonders stark sind und worin sich Bulge-Brackets, Elite-Boutiques, Middle-Market-Firmen und spezialisierte Boutiquen unterscheiden.
Die wichtigsten Typen von Investmentbanken im Überblick
Im Investment Banking gibt es ganz unterschiedliche Typen von Banken. Und je nachdem, wo du landest, kann dein Arbeitsalltag komplett anders aussehen. Manche sind riesige globale Player, andere ganz bewusst klein und spezialisiert.
Bulge-Bracket-Investmentbanken: Die größten globalen Universalbanken mit breitem Angebot und riesigen Deals.
Elite-Boutique-Investmentbanken: Unabhängige M&A-Spezialisten mit kleinen Teams und hochkarätigen Mandaten.
Middle-Market-Investmentbanken: Beraten vor allem mittelständische Firmen und begleiten Deals mittlerer Größe.
Spezialisierte Boutiquen: Fokus auf bestimmte Branchen oder Themen wie Tech, Healthcare oder Restrukturierung.
Bulge-Bracket-Banken sind die größten und bekanntesten globalen Investmentbanken. Sie bieten ein extrem breites Produktportfolio – von M&A-Beratung über Kapitalmarktgeschäft bis hin zu Trading und Research. Für Berufseinsteiger:innen bedeutet das: große Teams, internationale Projekte, sehr strukturierte Karrierepfade und Zugang zu den größten Deals weltweit. Diese Banken betreuen oft milliardenschwere Transaktionen und arbeiten mit den bedeutendsten Unternehmen und Regierungen zusammen. Entsprechend hoch sind Prestige und Wettbewerb bei Bewerbungen.
Elite-Boutiques sind unabhängige Beratungsfirmen, die sich fast ausschließlich auf M&A und strategische Finanzberatung konzentrieren. Sie verzichten auf große Handels- oder Retail-Bereiche und können sich dadurch vollständig auf komplexe, hochkarätige Deals fokussieren. Für Studierende besonders spannend: kleinere, engere Teams und dadurch oft schneller Verantwortung, steile Lernkurve und intensiver Kontakt zu Kund:innen. Diese Banken genießen einen exzellenten Ruf – teilweise arbeiten sie an genauso großen oder prestigeträchtigen Deals wie die Bulge-Brackets, nur mit stärkerem Fokus und weniger Hierarchie.
Was sind die führenden Investmentbanken in deiner Region?
Während die weltweit führenden Investmentbanken größtenteils vergleichbare Dienstleistungen anbieten, unterscheiden sich ihre Performance und Marktanteile je nach Region teils erheblich. Einige regionale Banken, die in globalen Rankings nicht auftauchen, gewinnen lokal oft stark an Marktanteilen und dominieren bestimmte Märkte oder Branchen. Aus diesem Grund lohnt es sich, die führenden Investmentbanken nach Region oder Land zu betrachten.
Wie unterscheiden sich Interviews zwischen Investmentbanken?
Investment-Banking-Interviews folgen weltweit einem ähnlichen Grundaufbau. Banken möchten prüfen, ob du analytisch denken kannst, sicher mit Zahlen umgehst und auch unter Druck klar kommunizierst. Der Prozess umfasst in der Regel mehrere Interviewrunden, in denen sowohl deine technischen Grundlagen als auch deine Motivation und Arbeitsweise getestet werden.
Dennoch unterscheiden sich Interviewprozesse je nach Bank deutlich. Bulge-Bracket-Banken, Elite-Boutiquen und Middle-Market-Banken setzen unterschiedliche Schwerpunkte – sei es bei der Art der Fragen oder dem Fokus auf den persönlichen Fit. Auch der Interviewstil kann sich stark unterscheiden.
