Lerne die Basics für das Case-Interview, übe mit 200+ Cases und profitiere von umfangreichen Testmaterialien und interaktiven Self-Study-Tools.
Neues Magazin
18,4 T.
mal gelöst
Fortgeschritten
Schwierigkeitsgrad
Der Kunde ist der Geschäftsführer eines Verlags, der Wissens- und Frauen-Magazine veröffentlicht.
Beides ist profitabel, aber wächst nicht schnell genug.
Der Geschäftsführer möchte ein drittes, monatliches Magazin veröffentlichen, ausgerichtet auf 30 bis 60 Jahre alte Männer.
Er möchte wissen, ob er das Ziel von 15 Millionen Dollar Umsatz im ersten Jahr erreichen kann.
Video Lösung
Weitere Fragen
Notiz für den Interviewer
Weitere Fragen können von dir hinzugefügt werden, Interviewer!
Am Ende des Interviews hast du die Möglichkeit herausfordernde Fragen zu dem Case hinzuzufügen (diese können beispielsweise für weitere Meetings genutzt werden, in denen der Interviewte den Case sehr schnell löst).
1. Was sind Risiken, die mit dem Launch eines neuen Magazins verbunden sein könnten? Wie würdest du sie vermeiden?
2. Wie würdest du das Marketing des Magazins gestalten?
3. Wie würdest du das Thema des neuen Magazins bestimmen?
18,4 T.
mal gelöst
Fortgeschritten
Schwierigkeitsgrad
Hast Du eine Frage zu diesem Case? Stelle sie der Community!
Es handelt sich hierbei in erster Linie um einen Market Sizing Case. Der Case basiert auf Schätzungen und auf der Fähigkeit des Interviewten mit diesen Schätzungen zu arbeiten.
Es gibt zwar keine falschen/richtigen Antworten in Market Sizing Cases, aber der Interviewer hat normalerweise eine Bandbreite, in der Antworten akzeptabel sind.
Die Antworten des Interviewten sollten nahe dem vorgeschlagenen Ansatz sein (innerhalb einer Größenordnung), solange die Annahmen realistisch sind.