PrepLounge - Link zur Homepage PrepLounge - Link zur Homepage
Consulting Consulting
Consulting Finance General
Login Kostenlos anmelden Kostenlos anmelden
Consulting Finance General
Community
Meeting-Board
Consulting Q&A
Interview-Partner
Premium-Mitgliedschaft
Coaching
Coaches
Coaching-Pakete
Consulting Q&A
Übungsmaterial
Case-Interview-Basics
Case-Sammlung
AI Casebot
Tests & Guides
Kopfrechen-Tool
Stressfragen-Modus
Drills
Video-Tutorials
Brainteaser
Karriere
Neu
Arbeitgeber
Karriere-Events
Speed Recruiting
Match Your Career
Neu
Consulting-Jobs
Consulting-Blog
Kostenlos anmelden
Login
Community
Meeting-Board
Consulting Q&A
Interview-Partner
Premium-Mitgliedschaft
Coaching
Coaches
Coaching-Pakete
Consulting Q&A
Übungsmaterial
Case-Interview-Basics
Case-Sammlung
AI Casebot
Tests & Guides
Kopfrechen-Tool
Stressfragen-Modus
Drills
Video-Tutorials
Brainteaser
Karriere
Neu
Arbeitgeber
Karriere-Events
Speed Recruiting
Match Your Career
Neu
Consulting-Jobs
Consulting-Blog
Verabrede dich zum Casen über das Meeting-Board, nimm an Diskussionen in unserem Consulting Q&A teil und finde gleichgesinnte Interview-Partner:innen, um dich auszutauschen und gemeinsam zu üben!
Meeting-Board
Consulting Q&A
Interview-Partner
Premium-Mitgliedschaft
Zurück zur Übersicht
Anonym A
am 26. Aug. 2016
Global
Ich möchte Updates zu der Frage per E-Mail erhalten.

What are the most efficient ways to make issue trees?

I have been told that my notes should be clear and nice-looking since interviewers might take a look at it. That aside, making a good issue tree is key to having a nice approach during the interview, I believe. As such, what are your best practices for making issue trees?

3
4,7k
22
Schreibe eine Antwort
Schreibe die erste Antwort!
Bisher hat niemand auf diese Frage reagiert.
Beste Antwort
Gelöscht
Coach
am 28. Aug. 2016

Hi there,

You are correct regarging the fact that your notes shoud be clear and neat, so that interviewers can follow your thought process easily and that issue trees are key to having a sound, structured approach to solve a case.

A good way to think of issue trees is to consider them as hypothesis testing structures.  After all, the main point of using issue trees (aside from organizing your ideas) is to evaluate whether the hypothesis at hand is true or false. Issue tree help in such evaluation by breaking down the problem into its elementary / fundamental parts. Please refer to the example below:

Situation: Client is losing profitability Hypothesis: Client can improve its profitability (which composes of Revenues - fundamental part #1 - and Costs - fundamental part #2)

  • Condition #1: Client can increase its protability by increasing its revenues
  • Condition #2: Cient can increase its profitability by decreasing its costs

Having that conceptual understanding of issue trees in mind, it's good to have a simple roadmap to building good issue trees:

  1. You have to have a perfect, clear understanding of the problem being asked before you start
  2. With a clear understanding of the problem, you have to think of a reasonable hypothesis to test
  3. With a reasonable hypothesis at hand, try thinking of what conditions must be met in order for it to be true; Also, try thinking of what sub-conditions must be met in order for each of your main conditions to be true
  4. Guarantee that the conditions to test your hypothesis are MECE when you put them together

This little tweak in the understanding what issue trees are for and that simple roadmap typically helps candidates improve their issue trees builing abilities. I hope it helps yours.

Best regards,

Paulo

2
Coach kontaktieren
0 Kommentare
Anonym A
am 30. Aug. 2016

Hi there, good question. @Paulo: According to your experience,do you have a feeling for what problems are very popular among interviewers of which you need to have a clear understanding about? 

0
0 Kommentare
Anonym B
am 8. Sept. 2016

Thank you Paulo! Your advice did help indeed. Especially in the first week. But the more you practice making issue trees, the more you start to internalise the rules you are referring to further above. Now I do carry out your instructions without even noticing that.^^

0
0 Kommentare
Ähnliche Fragen
Consulting
Frage zu
Case-Interview-Basics-Artikel
Using the Issue Tree
am 27. Aug. 2024
Global
4
1,2k
Beste Antwort von
Hagen
Coach
#1 recommended coach | >95% success rate | 9+ years consulting, interviewing and coaching experience
48
4 Antworten
1,2k Aufrufe
+1
Consulting
How to improve framework creativty
am 17. Okt. 2024
Global
3
1,3k
Beste Antwort von
Florian
Coach
1400 5-star reviews across platforms | 600+ offers | Highest-rated case book on Amazon | Uni lecturer in US, Asia, EU
58
3 Antworten
1,3k Aufrufe
Consulting
Drafting a strawman/storyline for a deck
am 17. Okt. 2024
Global
1
1,4k
Beste Antwort von
Alessa
Coach
xMcKinsey & Company | xBCG | xRB | >400 coachings | feel free to schedule an intro call for free
34
1 Antwort
1,4k Aufrufe
Verwandter Artikel
Der Problembaum im Case-Interview
Der Problembaum ist ein nützliches Tool, um die Ursachen von Problemen im Case-Interview zu analysieren. Wenn dir im Interview ein komplexes Problem präsentiert wird, hilft dir der Problembaum dabei, dieses Problem in seine Einzelteile zu zerlegen. Konzentriere dich auf die dringendsten Aspekte, indem du einen hypothesengesteuerten Ansatz verwendest. Das ermöglicht es dir, schneller voranzukommen – eine Fähigkeit, die du im Consulting immer benötigst. 🚀🔎 In diesem Artikel erfährst du, wie du den Problembaum effektiv anwendest, die Unterschiede zwischen problem- und lösungsorientierten Bäumen verstehst und wie du diese Technik im Case-Interview optimal nutzen kannst. Problembasierter Baum vs. lösungsbasierter BaumIn Case-Interviews kommen zwei Haupttypen von Problembäumen zum Einsatz:Problembasierter Baum: Dieser hilft dir dabei, die Ursachen des Problems zu identifizieren und zu verstehen, warum es überhaupt aufgetreten ist.Lösungsbasierter Baum: Dieser dient dazu, Empfehlungen zu entwickeln und zu klären, wie das Problem gelöst werden kann.Stelle sicher, dass die Probleme MECE (mutually exclusive, collectively exhaustive) sind. Andernfalls wird es schwierig, jeden Bereich effektiv zu bearbeiten. Nutze den hypothesengesteuerten Ansatz, um die wichtigsten Probleme zuerst zu adressieren (siehe Pareto-Prinzip).Der bevorzugte Ansatz in der Beratung ist „answer-first“ oder „results-first“. Hierbei beginnst du mit der Hauptlösung oder Schlussfolgerung und arbeitest dann die Begründung aus. Das ist eng mit dem Pyramidenprinzip verbunden.💡 Prep-Tipp: Übe diese und andere wichtige Frameworks mit unseren Drills!
Zum Artikel
Verwandter Case
Expertencase von
Francesco
Bain Case Style - Growth offensive at ChemCorp [NEW]
4,3
8,6k mal gelöst
Fortgeschritten
Candidate-led
Case öffnen
Ähnliche Fragen
Consulting
Frage zu
Case-Interview-Basics-Artikel
Using the Issue Tree
am 27. Aug. 2024
48
4
1,2k
Consulting
How to improve framework creativty
am 17. Okt. 2024
58
3
1,3k
Consulting
Drafting a strawman/storyline for a deck
am 17. Okt. 2024
34
1
1,4k
Alles für deine Karriere
  • Interview-Coaching
  • Q&A
  • Interview-Partner
  • Kopfrechen-Tool
  • Interview-Drills
  • Stressfragen-Modus
  • Blog
Alles für deine Karriere
  • Interview-Coaching
  • Q&A
  • Interview-Partner
  • Kopfrechen-Tool
  • Interview-Drills
  • Stressfragen-Modus
  • Blog
Beliebt im Consulting
  • Case-Sammlung
  • Meeting-Board
  • Interview-Partner
  • Case-Interview-Basics
  • Case-Interview
  • Consulting Q&A
Beliebt in Finance
  • Finance Q&A
  • Interview im Investment-Banking
  • Gehälter im Investment Banking
Beliebt im Consulting
  • Case-Sammlung
  • Meeting-Board
  • Interview-Partner
  • Case-Interview-Basics
  • Case-Interview
  • Consulting Q&A
Beliebt in Finance
  • Finance Q&A
  • Interview im Investment-Banking
  • Gehälter im Investment Banking
Arbeitgeber im Consulting und Finance
  • Bain & Company
  • BCG Platinion
  • BearingPoint Deutschland
  • Deloitte
  • DHL Consulting
  • EY
  • EY-Parthenon
  • Forvis Mazars
  • FTI-Andersch AG
  • Inverto, a BCG company
  • Kearney
  • Mercedes-Benz Management Consulting
  • Oliver Wyman
  • Roland Berger
  • RSM Ebner Stolz Management Consultants
  • RWE Consulting
  • Simon-Kucher
  • Stern Stewart & Co.
  • Struktur Management Partner
  • Telekom Strategy Consulting
  • thyssenkrupp Management Consulting
  • zeb Consulting
  • Alle Arbeitgeber »
Über PrepLounge
  • Für Unternehmen
  • Für Hochschulen
  • Für Coaches
  • Über uns
  • Karriere
  • FAQ
© 2012 PrepLounge
Unsere Server werden mit Strom aus erneuerbaren Quellen betrieben.
  • Cookies & Datenschutz
  • AGB
  • Impressum
  • Sitemap
  • Kontakt
Facebook Linkedin Instagram TikTok Youtube
Fragen oder Feedback?
Wähle eine Kategorie
  • Wähle eine Kategorie
  • Allgemeines Feedback
  • Case-Interview-Vorbereitung
  • Coaching
  • Technische Probleme
  • Andere
Dein Name
Deine E-Mail-Adresse
Abbrechen