Meistere die strategische Denkweise

Meistere die strategische Denkweise Meistere die strategische Denkweise
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  • Entwickle eine effektive und einheitliche Methode, um Strategie-Cases zu lösen
  • Übe mit echten Beispielen
  • Erstellt vom ehemaligen McKinsey-Berater Bernard
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Die Fähigkeit “strategisch zu denken”, ist der Schlüssel für Case-Interviews. Vielen Kandidaten fehlt es jedoch an einer einheitlichen, effektiven und reproduzierbaren Methode, die unabhängig der Branche funktioniert. In diesem Material werde ich das strategische Denken in seine Bestandteile zerlegen — in fünf Säulen des strategischen Denkens, um Dir zu helfen, die konzeptionelle Grundlage für Dein Case-Interview zu legen. Du lernst mit den Grundlagen zu denken, die richtigen Fragen zu stellen, Deinen Ansatz effektiv zu strukturieren und spezifische und relevante Hypothesen zu formulieren. Du übst mit echten Cases. Strategisches Denken ersetzt stupides Auswendiglernen von Inhalten und Frameworks und macht das Case-Lösen flüssiger, wirkungsvoller und angenehmer.

Hauptthemen in "Meistere die strategische Denkweise"

Was ist die Strategie?

  • Wir werden definieren, was "Strategie" bedeutet sowie die wichtigsten Strategietypen, die Unternehmen verfolgen. Wenn Du Cases löst, hilft Dir die Fähigkeit, den Strategietyp zu "erkennen", gute Fragen zu stellen, Chancen und Risiken zu antizipieren und Hypothesen zu formulieren, die für einen bestimmten Strategietyp relevant sind.

Einführung in die strategische Denkweise

  • Strategisches Denken baut einen bi-direktionalen Dialog zwischen der Gegenwart und der Zukunft auf. Wir werden diese konzeptionelle Struktur kennenlernen, wo die fünf Säulen hineinpassen und wie sie Dir helfen kann, Cases effektiver zu lösen.

Die fünf Säulen des strategischen Denkens

  • Die End-Ziel-Perspektive
  • Konzeptionelles Denken
  • Erstes Grundsatzdenken
  • Hypothesengestütztes Denken
  • Divergentes und Konvergentes Denken

Case-Beispiele

  • Du gewinnst anhand von drei Case Beispielen echte Case-Praxis

Inhalt

Warum Du dieses Material lesen solltest

Seite 03

Was ist die Strategie?

Seite 04

Einführung in die strategische Denkweise

Seite 11

Die End-Ziel-Perspektive

Seite 13

Konzeptionelles Denken

Seite 14

Erstes Grundsatzdenken

Seite 19

Hypothesengestütztes Denken

Seite 20

Divergentes und Konvergentes Denken

Seite 21

Case Beispiele

Seite 22

COVID-19 Impfstoff

Seite 22

Schönheits-Pharma

Seite 26

Market Sizing

Seite 30

JimboTel

Seite 34

Schlussbemerkungen

Seite 38

Über den Autor

Seite 39

Literaturverzeichnis

Seite 40

Über den Autor

Bernard
Content Creator
McKinsey & Company | Expert Coach |Five star rated |First-principles approach to case studies

Bernard ist ein ehemaliger McKinsey-Berater mit einem Doktortitel in Krebsforschung vom University College London (UK) und arbeitet derzeit in der Biotechnologiebranche. 

Bernard ist eine erfahrener Case-Interview-Coach, der einigen Kandidaten bereits geholfen hat, sich Vollzeit-Stellen bei MBB-Firmen zu sichern. Seine Mission ist es, Bewerber zu befähigen, selbst zu denken und Spaß daran zu haben, Cases mit Neugierde und Aufgeschlosenheit zu lösen. Er hat einen einzigartigen Ansatz entwickelt, der wissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Denken miteinander verbindet und sich bei Coaching-Kandidaten und in seiner Karriere als sehr effektiv erwiesen hat. 

Bernard setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Studenten und Forscher ohne wirtschaftsbezogene Qualifikationen zu befähigen, erfolgreich in die Wirtschaft einzusteigen. Er hat mehrere Vorträge und Seminare an führenden Universitäten weltweit gehalten, Artikel geschrieben, YouTube-Videos gedreht und mehr als 100 Studenten als Mentor betreut.

Bernard liebt es Basketball zu spielen, reist, ist Unternehmer, meditiert, legt als DJ auf und spielt Gitarre.

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8. April 2021 von Pooja

Excellent Book

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