Nützliche Tools zur Geschäftsanalyse
Beim Benchmarking als strategischer Prozess analysiert ein Unternehmen seine Leistungen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse und vergleicht diese mit Branchenführern. Der Prozess wirkt wie ein Spiegel, der es dem Unternehmen ermöglicht, seine Position den Wettbewerbern gegenüber zu erkennen. Benchmarking spielt außerdem eine wichtige Rolle bei der Festlegung von Leistungsstandards und der Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und bietet somit die Möglichkeit, bewährte Verfahren nachzuahmen und die Gesamtleistung zu verbessern.Die Durchführung von Benchmarking erfordert den Einsatz bestimmter Instrumente zur systematischen Sammlung, Analyse und Interpretation von Daten. Dieser methodische Ansatz ermöglicht es Unternehmen, Leistungslücken zu schließen, branchenführende Praktiken einzuführen und nach Spitzenleistungen zu streben, um sich in der Branche zu etablieren.Synonyme: Leistungsvergleich, Wettbewerbsanalyse, Peer-Vergleich
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