WELCOME TO THE SUNNY SIDE OF CONSULTING
Du möchtest Dich auf den Bereich Pricing & Growth Strategy fokussieren und Dich bestmöglich auf Bewerbung und Case Interviews vorbereiten?
Gute Entscheidung, ich unterstütze Dich gerne auf dem Weg zum erfolgreichen Berufseinstieg!
Mein Ansatz
In meiner Rolle als Senior Manager und Recruiter, interviewe ich regelmäßig die klügsten und ambitioniertesten Köpfe.
Dabei beobachte ich immer wieder Bewerberinnen und Bewerber, die durch spezifische Faktoren aus der Masse herausragen und den Interviewprozess scheinbar mit Leichtigkeit und Spass durchlaufen.
Bei den erfolgreichsten Bewerber:innen zeichnet sich dabei u.a. das folgende Muster ab:
- Passion & Drive | Spürbare Begeisterung für die Position und das Unternehmen ohne generische Standardantworten
- Fachliche Tiefe | Entwicklung von passenden Lösungsansätzen über die klassischen Frameworks hinaus
- Industrie-Verständnis | Grundverständnis von Branchen und realistische Einschätzung von Wirkungsketten
- Kommunikation & Auftreten | Selbstbewusstsein trifft Bodenständigkeit
Nervosität kann jeden dieser Faktoren negativ beeinflussen und im schlimmsten Fall sogar einen aufwändigen Vorbereitungsprozess komplett zunichte machen.
Aus diesem Grund beschränkt sich mein Ansatz nicht nur auf fachliche Themen, sondern berücksichtigt auch relevante neuro-wissenschaftliche Erkenntnisse zu den Themen Zustandsmanagement, Kommunikation und Motivation.
Coaching- & Mentoring-Prozess
Die Theorie ist klar, die Umsetzung allerdings nochmal deutlich herausfordernder. Aus diesem Grund hat sich der nachstehende Prozess bewährt. Basierend auf Deinem spezifischen Ziel, erläutere ich Dir die wesentlichen Erfolgsfaktoren und bereite dich umfassend auf den Bewerbungsprozess und den Einstieg in die Beratung vor.
1. CV Screening
Um mir einen Überblick von Deinem bisherigen Werdegang zu verschaffen benötige ich Deinen aktuellen CV.
2. Definition Deines Ziels
Zu Beginn unserer Session diskutieren wir die Frage: „Wann hat es sich für Dich gelohnt?“ Das kann z.B. der Aufbau von praxis-relevantem Pricing Know-How sein oder der konkrete Einstieg bei einer spezifischen Beratung.
3. Gameplan
Nachdem wir Transparenz zu Start und Ziel geschaffen haben, entwickle ich einen individuellen Coaching-Plan, mit dem Du dein Ziel mit maximaler Effizienz und ohne Umwege erreichst.
4. Coaching-Sessions
Jetzt geht es an die Arbeit. Wir setzen Deinen Coaching-Plan um, messen Deine Fortschritte und passen bei Bedarf Lernfelder an.
Beispielhafte Inhalte:
- Wo will ich hin: Welche Beratung passt zu meiner Persönlichkeit und meinen Zielen?
- CV und Cover Letter Challenge
- Real-Life Case Sessions mit Schwerpunkt Pricing & Growth Strategie (z.B. Preisgestaltung, Markteintritt, Marktstrategie)
- Deep-Dive Sessions zum Aufbau von Best Practice Know-How (z.B. value based pricing, good-better-best pricing, Elastizitäten, Profitabilitäts-Analysen)
- Xls-Training mit Fokus auf Analyse & Simulation
- Zustandsmanagement: Strategien zum Umgang mit Stress & Nervosität
Über mich
Mit >9 Jahren Beratungserfahrung und mehr als 100 erfolgreich abgewickelten Beratungsprojekten, unterstütze ich als Senior Manager bei Accenture Strategy Weltmarktführer, DAX-Konzerne und Corporate Startups aus dem B2B-Bereich bei Herausforderungen zu nachhaltigem Wachstum in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld.
Meine inhaltlichen Schwerpunkte liegen dabei u.a. auf der Entwicklung von effektiven Go-To-Market Strategien sowie der Gestaltung innovativer Preismodelle für physische Produkte, komplexe Portfolios und digitale Lösungen.
Neben der Projektarbeit engagiere ich mich als Recruiter im Rahmen von Interviews (+100), Auswahltagen und Recruiting-Events.