thyssenkrupp Management Consulting

Ich würde dir empfehlen, dich vor deinem Einstieg ins Consulting gezielt mit den typischen Beratungs-Anforderungen vertraut zu machen (bspw. die gängigen Consulting-Frameworks) und vor allem das Lösen von Fallstudien zu üben. Dabei ist es besonders hilfreich, Case Studies gemeinsam mit anderen zu bearbeiten, denn so kannst du verschiedene Herangehensweisen kennenlernen und dich besser auf die realen Beratungssituationen vorbereiten (hierbei bietet sich PrepLounge an).  Nun zum konkreten Fall des Berufseinstiegs: Bei tkMC starten alle Neueinsteiger mit der sogenannten Toolkit Week, in der sie umfassend mit den wichtigsten Beratungswerkzeugen und Methoden vertraut gemacht werden. In dieser intensiven Trainingswoche werden dir praxisnahe Fähigkeiten wie Excel, Storylining und Kundenkommunikation vermittelt, sodass du von Anfang an bestens für die Anforderungen im Consulting gerüstet bist. Gleichzeitig bietet die Toolkit Week auch die Möglichkeit, die Unternehmenskultur kennenzulernen und den Teamgeist zu stärken – etwa durch gemeinsame Aktivitäten und den Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen, die die Trainings leiten. So wirst du nicht nur fachlich, sondern auch persönlich optimal auf deine neue Rolle vorbereitet. Über die Toolkit Week hinaus bietet tkMC eine Vielzahl an internen und externen Trainings, mit denen du dich kontinuierlich weiterentwickeln kannst (fachlich und persönlich).

At tkmc, while the majority of projects are primarily based in Germany, many of them have a distinctly international dimension with the possibility of involvement of numerous stakeholders from various countries. The extent of international collaboration varies significantly depending on the specific project, and it is not uncommon for assignments to take place at international locations, offering a broader global perspective. Furthermore, the voluntary Ambassadorship program provides an excellent opportunity to spend three months working abroad in a non-project environment. This unique experience enables us to gain deeper insights into tk as a whole and its various line functions, fostering both valuable international professional experience and meaningful personal growth.

Hello and thanks for the question. According to my experience, there is no such thing as a “typical” working day in consulting, as the environment is too dynamic and every project setting is different. But you can roughly say that the day starts with a check-in call with the project team to briefly agree on what meetings are coming up and which tasks will be completed by when and by whom. This is followed by either the processing of these tasks, meetings with the customer or further meetings within the team. We usually take a break at 12 o'clock. If we are together in our headquarter in Essen or at the customer's office, then of course we spend it together in the canteen and - if there is time - take a short walk around the site. In the afternoon, we spend the time working on our own tasks or attending customer meetings. In the early evening, there is usually a check-out call in which we discuss the work status and, if necessary, reallocate resources to ensure that all tasks are completed on time. In addition to your own project work, you can also get involved in various internal topics on a voluntary basis. These include, for example, recruiting processes (e.g., interviews or recruiting events) as well as the development of training courses or participation in internal work groups.

Thank you for your question! Initial hands-on experience in management consulting or in the strategy division of a larger company provides a solid foundation for starting your career at tkMC. In addition, strong analytical thinking, a passion for tackling complex challenges, and a collaborative mindset are key. Finally, excellent command of both German and English is essential, and international experience is appreciated.

Hi and thank you for your thoughtful question — it’s certainly one that many of us in consulting are currently reflecting on.AI is already starting to reshape the way we work as consultants. I myself believe that AI is a powerful tool rather than a threat to our job. For example, I already use AI in various ways — from accelerating research and data analysis to drafting initial ideas or presentations. These tools help streamline repetitive or time-consuming tasks, which allows me to focus more on other topic such as strategic thinking.That said, I do believe AI will reduce the need for some types of (consulting) work, especially those that are heavily execution-focused or involve standard analyses. But at the same time, it will increase demand for consultants who can interpret AI-driven insights, guide clients through complex transformations, and provide context-sensitive advice that machines still can’t replicate.In short: AI may shift the profile of skills required, but I believe it will enhance — not eliminate — the role of consultants who can combine domain expertise with critical thinking and emotional intelligence.

Hi und danke für deine Frage! Ehrlicherweise gibt es für mich persönlich bisher keine Überraschungen oder Erkenntnisse, die ich gerne vor meinem Berufseinstieg gewusst hätte. Das liegt aus meiner Sicht vor allem daran, dass ich mir vor dem Einstieg die nötige Zeit genommen habe, um mir klar zu werden, was ich im Leben will und den für mich idealen Berufseinstieg zu finden. Das leitet auch schon gut auf den zweiten Teil deiner Frage über. Meine drei Tipps, um den richtigen Berufseinstieg bzw. die richtige Unternehmensberatung zu finden: Reflektiere deine Ziele und Interessen: Überlege dir, was dir wichtig ist – willst du internationale Projekte, einen bestimmten Branchenfokus, ein tiefes Fachwissen in einem Themenbereich oder dich möglichst breit aufstellen, was die Branchen und Themen angeht? Daraus kannst du die erste Entscheidung fällen, ob du in die Beratung möchtest und welcher Typ von Unternehmensberatung der für dich richtige ist (Inhouse-Beratung, externe Beratung, Boutiquen etc.) Achte auf die Unternehmenskultur: Beratung ist intensiv und du verbringst viel Zeit bei der Arbeit – umso wichtiger ist es, dass Werte, Arbeitsweise und das Team zu dir passen. Lese Erfahrungsberichte, recherchiere im Internet und sprich mit Mitarbeitenden, wenn immer sich die Chance bietet. Und ganz wichtig, achte auf dein Bauchgefühl, insbesondere bei Events oder spätestens im Interviewprozess. Denke über den ersten Job hinaus: Überlege, welche Entwicklungsmöglichkeiten dir eine Beratung bietet – z.B. klare Karrierepfade, Exit-Optionen oder Übergänge in die Industrie. Ein guter Einstieg ebnet nicht nur den Weg ins Berufsleben, sondern öffnet auch langfristige viele Türen.

We are seeking candidates who are genuinely motivated to join our team — individuals with a strong interest in the industrial sector, a collaborative mindset, and a passion for consulting. Above all, we welcome those who aspire to make a lasting impact as part of one of the most dynamic transformations currently taking place. Together, as a team, we are shaping the future of thyssenkrupp and value every contribution. Ideal candidates demonstrate the ability to develop creative solutions, possess strong analytical skills to interpret numbers, data and facts, and exhibit a high degree of initiative and resilience. Ideally, you have some practical experience in the consulting industry and/or a strategy department, as well as an interest in industrial topics. If you also bring international experience and above-average grades, that’s even better!

Hallo, danke für die Frage.  Grundsätzlich sind bei uns alle Abschlüsse willkommen – sowohl thematisch als auch hinsichtlich des Ausbildungsgrades (Bachelor, Master, PhD). Bachelor-Absolventen steigen als Junior Consultants ein, während Master-Absolventen als Consultants starten oder je nach Berufserfahrung auch in einer höheren Position. Thematisch kommen viele Kolleginnen und Kollegen aus den Wirtschafts-, Natur- sowie Ingenieurwissenschaftlichen Bereichen. Aber auch andere Studienrichtungen sind durchaus vertreten. Daher würde ich grundsätzlich empfehlen, sich gerade auch mit „exotischeren“ Studiengängen nicht davon abhalten zu lassen, sich für eine Beratungsposition zu bewerben. Eine Verknüpfung zu Wirtschafts- oder Industriethemen sollte jedoch erkennbar sein.

Thanks for your question. Based on my experience, I can confirm that working hours in in-house consulting are generally lower compared to external consulting. This was also a key factor in my decision to choose in-house consulting. Nevertheless, it remains a consulting role where working hours are highly project-dependent and can vary significantly between projects. Another important aspect positively influencing work-life balance is the close proximity of most of our clients, who are primarily located in the NRW region. This eliminates the often lengthy travel times common in external consulting, which also has a positive effect on the balance between work and private life

Hi und danke für deine Frage! Bei tkMC gibt es neben der attraktiven Vergütung eine Vielzahl an Benefits, die zum Teil über die Angebote des Konzerns hinausgehen: 1) Umfangreiches Trainingsangebot für die persönliche und professionelle Weiterentwicklung inkl. eines persönlichen Career Development Advisor2) Mobilitätsbudget, das zum Beispiel für private Zug- und Taxifahrten oder Tankbelege genutzt werden kann3) Bike-Leasing per Bruttoentgeltumwandlung zu attraktiven Konditionen4) Betriebliche Altersvorsorge inkl. Arbeitgeberzuschüssen5) Auslandserfahrungen im Rahmen des Ambassadorship-Programms (z.B. USA, Singapur, Japan, Dubai, Brasilien, Mexiko)6) Förderung von Health und Wellbeing durch konzerneigene Restaurants und Cafés, eigenes Medical Center und Mental Health Coaching-Angebote7) Verschiedene Möglichkeiten für einen Leave (zusätzlich zu den 30 regulären Urlaubstagen und zusätzlichen freien Tagen zwischen Weihnachten und Neujahr): a) bis zu 10 Tagen unbezahlten Urlaub pro Jahr, b) bis zu drei Monate Leave pro Jahr oder c) Option eines Sabbaticals

Hallo und vielen Dank für die Frage. Als Inhouse-Beratung von thyssenkrupp haben alle Beraterinnen der tkMC Zugang zu den zahlreichen Angeboten des Konzerns. Diese reichen von spezielle Frauen-Netzwerken bis hin zu Mentoring‑Programmen. Auch innerhalb der tkMC gibt es Initiativen wie bspw. den regelmäßig stattfindenden Frauenstammtisch, bei dem sich unsere Kolleginnen in entspannter Atmosphäre auszutauschen können. Für Bewerberinnen bietet sich die Möglichkeit, im Rahmen von speziellen Recruiting Events für Frauen, wie bspw. der "Women Career Week" von PrepLounge, mit unseren Kolleginnen in Kontakt zu kommen.

Hallo und vielen Dank für deine Frage. Trotz der aktuellen Lage des Konzerns wird bei der tkMC weiterhin eingestellt, so sind wir aktuell z.B. auf der Suche nach Praktikant:innen, Werkstudent:innen und (Senior) Consultants. Schon heute ist tkMC in die für den Konzern richtungsweisenden Projekten involviert und es ist davon auszugehen, dass sich das in den kommenden Jahren nicht ändern wird. Ganz im Gegenteil: Insbesondere die geplante strategische Neuaufstellung des Konzerns verspricht viele spannende Fragestellungen und Projekte, für die es eine gut ausgebildete und große Anzahl an (internen) Beratern benötigt.

Für mich persönlich war der Bewerbungsprozess bei tkMC der entscheidende Faktor für meine Wahl. Während des gesamten Ablaufs habe ich mich jederzeit rundum aufgehoben und gut betreut gefühlt. Offene Fragen wurden schnell und zuverlässig per Telefon/E-Mail beantwortet, was mir viel Sicherheit gegeben hat. Besonders beeindruckt hat mich die bei tkMC übliche Pausenbetreuung zwischen den Interviewrunden. Diese ermöglichte es mir, kurz abzuschalten und in einem entspannten, informellen Rahmen mehr über die Unternehmenskultur zu erfahren. Gleichzeitig konnte ich potenzielle zukünftige Kolleginnen und Kollegen kennenlernen und so einen authentischen Einblick in das Team gewinnen. Diese Kombination aus professioneller Organisation und persönlichem Austausch hat den Bewerbungsprozess für mich zu einer sehr positiven und ausschlaggebenden Erfahrung gemacht.

Hi und besten Dank für die Frage. Für mich stand spätestens im Laufe des Masterstudiums fest, dass ich gerne Unternehmensberater werden möchte. Meine Top 3 Gründe hierfür waren: Steile Lernkurve: In kaum einer Branche lernt man als Berufseinsteiger so schnell und vielseitig wie in der Beratung. Fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten: In der Beratung gibt es klar strukturierte Karrierepfade und vielseitige Weiterbildungsangebote. Außerdem ermöglicht es der Arbeitsalltag, wertvolle Schlüsselkompetenzen (z.B. Analysefähigkeit und Kommunikationsstärke) in relativ kurzer Zeit aufzubauen bzw. zu stärken. Junges und dynamisches Umfeld: Fast nirgendwo bekommt man die Chance, mit so vielen jungen, motivierten Kolleginnen und Kollegen in einem leistungsorientierten und inspirierenden Umfeld zusammenzuarbeiten. Aufgrund der folgenden Punkte habe ich mich für tkMC entschieden: Eine gelungene Kombination aus Beratung und Konzernumfeld: Bei tkMC vereint sich aus meiner Sicht das Beste aus zwei Welten: Die projektbasierte, dynamische Arbeitsweise der klassischen Unternehmensberatung trifft hier auf einen der bekanntesten deutschen Industriekonzerne, der sich in einem massivem Umbruch befindet und eine Schlüsselrolle bei der grünen Transformation spielen möchte. Diese Kombination garantiert viele spannende Projekte und einen abwechslungsreichen Arbeitsalltag. Darüber hinaus ist die Reisezeit und Work-Life-Balance bei tkMC meiner Meinung nach besser als in einer externen Beratung. Vielseitigkeit trotz Inhouse-Beratung: Obwohl tkMC eine interne Beratung ist, besteht aufgrund der verschiedenen Geschäftsfelder des tk-Konzerns die Chance, Projekte in unterschiedlichen Industrien zu begleiten. Positiver Eindruck im Bewerbungsprozess und gelebte Unternehmenskultur: Letztlich hat mich der professionelle und gleichzeitig wertschätzende Bewerbungsprozess bei der tkMC überzeugt. Von Anfang an hatte ich das Gefühl, dass bei tkMC ein offener Umgang und Teamgeist großgeschrieben werden. Dieser Eindruck hat sich durch Gespräche mit Mitarbeitenden und während des gesamten Prozesses bestätigt und war ein wesentlicher Faktor für meine Entscheidung pro tkMC.

In my 1.5 years at tkMC so far, I have been involved in 4 consulting projects. This has already given me an insight into various segments and allowed me to get to know the diversity of the Group. The projects were also very diverse in terms of content, ranging from the conception of a new pricing strategy to portfolio topics at corporate level and a PMO project. In my current project, my team and I are working on the business case for one of the businesses. Our main task here is to bring together the input from all the specialist departments in an Excel spreadsheet so that the Management Board can make the right strategic decisions and pass on the relevant information to internal and external stakeholders. With regard to the skills required, you definitely don't need a science or engineering background. Rather, you need to be proficient in Excel and PowerPoint, have a flair for figures and good communication skills. Over time, however, you also develop a good understanding of how the business and its products work.

Thank you for your question. What sets tkMC apart from other consulting firms is (in my opinion) the open and trusting collaboration within a very collegial and family-like environment. We have no cutthroat mentality—every opinion is taken seriously and contributes to finding the best solutions together. This appreciative interaction creates space for personal development and encourages exchange on equal footing, so that everyone on the team feels included and respected. This special culture is actively promoted through many cool events and initiatives (football, padel, or multi-day trips with all tkMC colleagues).In terms of content, however, our work follows the classic consulting approach. We also hold ourselves to corresponding expectations that meet a top-tier level. The key difference is that we operate as an internal consulting team, which makes collaboration with our clients usually more personal and pleasant than with external consultants. Many of our clients see us as colleagues - which we effectively are within the company - and this fosters a particularly trusting and constructive cooperation. Unlike many other in-house consulting teams, tkMC covers multiple industries, providing consultants with a broader insight into a wide range of sectors and business challenges.

Was tkMC von anderen Unternehmensberatungen unterscheidet, ist die offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit in einem sehr kollegialen und familiären Umfeld. Bei uns gibt es keine Ellenbogenmentalität – jede Meinung wird ernst genommen und trägt dazu bei, gemeinsam die besten Lösungen zu finden. Dieses wertschätzende Miteinander schafft Raum für persönliche Entfaltung und fördert den Austausch auf Augenhöhe, sodass sich jeder im Team eingebunden und respektiert fühlt. Dieses besondere Miteinander wird durch viele coole Events und Initiativen aktiv gefördert (Fußball, Padel oder auch mehrtägige Ausflüge mit allen Kolleginnen und Kollegen von tkMC).  Inhaltlich folgt unsere Arbeit jedoch der klassischen Unternehmensberatung. Hierbei haben wir auch entsprechende Erwartungen an uns selbst, die einem Top-Tier-Level entsprechen. Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass wir als interne Beratung tätig sind, wodurch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden meist persönlicher und angenehmer verläuft als bei externen Beratungen. Viele unserer Kunden nehmen uns als Kollegen wahr – was wir de facto innerhalb des Konzerns auch sind – und das schafft eine besonders vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit.

Travel activity varies significantly and mainly depends on the specific project and the client’s location. Many of our clients are based in the NRW region, which means travel times are generally short and on-site appointments can be easily combined with regular office work. Compared to external consulting roles, our travel requirements are generally lower due to the proximity of our clients. Some projects require only occasional visits on-site, while others - such as those with clients at more distant locations like Kiel or Hamburg - necessitate more frequent and longer stays. In cases with less on-site client contact, we place great emphasis on strengthening team cohesion through regular office meetings, typically two to three times per week. We always strive to maintain a good balance and make targeted use of home office options after periods of intensive travel. Additionally, we are attentive to personal needs and, as long as the project allows, flexible arrangements for remote work can be made to accommodate such situations.

Die Verweildauer in den einzelnen Karrierestufen richtet sich nach dem jeweiligen Level und der individuellen Entwicklung. Als Junior Consultant gilt bei uns das Prinzip „Promote as you’re ready“, was in der Regel eine Dauer von etwa 12 bis 24 Monaten umfasst. In den Positionen Consultant und Senior Consultant verbringt man üblicherweise jeweils rund zwei Jahre. Diese Zeitangaben dienen als Orientierung und können je nach Leistung um bis zu sechs Monate verkürzt oder verlängert werden. Im Anschluss an die Senior-Consultant-Phase folgt die Position des Junior Project Managers, die meist zwischen sechs und 18 Monaten liegt und in der erste Erfahrungen im Projektmanagement, häufig in kleineren Projekten, gesammelt werden. Danach folgt die Rolle des Project Managers, die üblicherweise 24 bis 48 Monate umfasst. Im weiteren Verlauf bieten sich dann die Karrierestufen Principal und Managing Director an. Grundsätzlich wird bei der tkMC großen Wert darauf gelegt, alle Mitarbeitenden bestmöglich auf ihrem Karriereweg zu fördern. Deshalb steht jedem von uns ein persönliche/r Career Development Advisor (CDA) zur Seite, der/die individuell bei der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung unterstützt.

Hi und danke für die Frage. Aktuell liegt der Frauenanteil bei der tkMC bei etwas mehr als 20 Prozent. Wir sind uns bewusst, dass hier noch Luft nach oben besteht. Daher wird aktuell viel dafür getan, den Frauenanteil weiter zu steigern. Beispiele hierfür sind die gesonderten Recruiting-Events für Frauen sowie der tkMC-Female-Stammtisch. Darüber hinaus können die Kolleginnen von verschiedenen Möglichkeiten und Angeboten des Konzerns Gebrauch machen (z.B. Frauennetzwerke und Mentoring-Angebote).