Wieviel Einfluss hat man bei euch auf die Projekte?

Hallo!

Spannende Frage! Bei E.ON Inhouse Consulting hinterlegen die Berater in ihren digitalen Profilen Ihre Wünsche hinsichtlich Staffing. Das kann alles von der Präferenz für z.B. Digitalthemen, den Einsatz in einem bestimmten Geschäft oder auch dem Projektstandort sein (diese Präferenzen kann der Berater selbstständig jederzeit ändern). 

Werden die Kollegen frei, dann schauen wir uns beim Staffing diese Präferenzen an und überlegen, welches der Projekte, dass akut besetzt werden muss, am besten passt. Klappt das immer? Die ehrliche Antwort ist nein, aber wir finden sehr oft eine Lösung die den Präferenzen entspricht. 

Herzliche Grüße, 

Anne

Hallo,

danke für deine Frage. Wir sind als Inhouse Beratung entlang der automobilen Wertschöpfungskette in sechs funktionale Business Units und drei cross-funktionale Practice Groups gegliedert. 

Ein Großteil der Projekte einer Business Units finden in den entsprechenden Bereichen im Konzern und in den Marken statt. Darüber entsteht eine erste inhaltliche Zuordnung. 

In den Practice Groups hat man darüber hinaus die Chance sein Wissen zu speziellen Themen einzubringen und weiterzuentwickeln.

Vorlieben für Projekte und Wünsche auch in andere Business Units “reinzuschauen” kann man uns immer anbringen.

Viele Grüße, Kathrien

Hallo, vielen Dank für deine Frage. Grundsätzlich ist es bei zeb so, dass man “Practice groups” wählen kann, welche die unterschiedlichen Themenbereich (z.B. Agile Operating Model, IT Strategy etc.) abdecken. Aus diesen Themenbereichen wird dann typischerweise ein Projekt gestaffed. Beim Staffing kann man Wünsche und Themenschwerpunkt hinterlegen, auf diese geachtet wird. Hilft dir meine Antwort weiter? Liebe grüße Mariesa