Hey, danke für deine Frage!
Ein „typisches“ Projekt bei Inverto zu beschreiben ist gar nicht so leicht – unsere Arbeit hängt immer stark von der Industrie, dem konkreten Kunden und dessen Herausforderungen ab. Trotzdem folgen viele Projekte einem ähnlichen Ablauf:
1. Opportunity-Analyse: Zu Beginn verbringen wir meist ein paar Wochen damit, uns beim Kunden einen strukturierten Überblick zu verschaffen. Wir analysieren Potenziale, definieren strategische Themenfelder genauer und sprechen intensiv mit den operativen Stakeholdern, um ihr Umfeld und ihre Pain Points zu verstehen. Das ist eine sehr spannende Phase, weil man schnell tief in die Organisation eintaucht.
2. Implementierung: Anschließend geht es in die Umsetzung – diese Phase ist meist länger und sehr hands-on. Hier begleiten oder leiten wir zum Beispiel Verhandlungen, Ausschreibungen oder andere Einkaufshebel, immer eng abgestimmt mit dem Kunden. Je nach Projekt sind wir stärker coachend unterwegs oder direkt operativ involviert.
Im Durchschnitt laufen unsere Projekte etwa 6 bis 9 Monate, manchmal kürzer, manchmal länger – je nach Umfang und Zielsetzung.
