Struktur Management Partner GmbH

Die richtige Balance – Königsdisziplin in einer komplex vernetzten Welt? Seit vielen Jahren besteht eine enge Verbindung zwischen der Universität Münster und uns. Der jährliche Besuch auf dem Symposium Oeconomicum ist fester Jahresbestandteil und wir dürfen mit frischen Impulsen aus bemerkenswerten Gesprächen auf eine fantastische Veranstaltung zurückblicken!😊 Mit der großen Vorfreude auf neue Sichtweisen hatten wir die Gelegenheit, mit vielen Studierenden die Frage zu diskutieren, wie wir in einer derart verzahnten Welt die richtige Balance zwischen Zusammenarbeit und Eigenständigkeit finden. 👉 Eine Herausforderung, die nicht zu unterschätzen sei, wie gleich mehrere Studierende mit uns teilten. Die vielfältigen Wünsche und Erwartungen von unterschiedlichen Persönlichkeiten intensiviere die Komplexität. Aus Praxissicht sehen wir viele Parallelen, insbesondere durch das Hinzukommen finanzwirtschaftlicher Faktoren, die Entscheidungen hinsichtlich Out- und Insourcings maßgeblich mit beeinflussen. Für uns besonders schön zu sehen: Das große Praxisinteresse der Studierenden. 👏 Wir stehen als #Turnaroundberatung täglich vor verflochtenen Herausforderungen unserer Kunden – nicht selten existenzbedrohend – und haben die Aufgabe, die richtigen Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Damit das gelingt, brauchen wir ganzheitliche Sichtweisen und kluge Köpfe. Kleiner Tipp: Wir besetzen ganzjährig Positionen als Praktikant, Consultant oder Young Professional…😉 Wir möchten uns in erster Linie für die hervorragende Organisation der Veranstaltung bedanken. Ebenfalls gilt ein besonderer Dank unseren Kolleginnen und Kollegen Lara Werner, Alexander Tiemeier und Jens Lübbehüsen, die uns bestens vor Ort vertreten haben. #som2024 #wwu #consulting #management #turnaround

World Business Dialogue 2024: Sei dabei! 🌍 Unsere Welt entwickelt sich immer dynamischer. Die Wirkung vielfältiger Perspektiven und kreatives Denken sind deshalb bei aktuellen Herausforderungen mehr gefragt denn je. Beim World Business Dialogue (WBD) schaffen wir genau das – einen Dialog auf Augenhöhe zwischen talentierten Studierenden und erfahrenen Führungskräften. 📅 06.06.24 📍 Universität zu Köln Wir erkennen vor allem folgenden Mehrwert für dich: 🗣 Austausch mit erfahrenen Führungskräften Unsere Beraterinnen und Berater teilen wertvolles Wissen mit dir – ob fachlich oder persönlich. Für deinen Weg ins #Consulting rüsten wir dich mit den Antworten auf deine Fragen aus. 💡 Steigere dein Know-how in unserem Workshop Wir haben einen Workshop vorbereitet, der relevante Praxisinhalte aus dem #Turnaroundmanagement bereithält. In der Bearbeitung wirst du von unseren Kollegen intensiv begleitet. 🌐 Erweitere dein Netzwerk International vernetzte Studierende treffen beim WBD aufeinander. Tausche dich mit Gleichgesinnten aus und sammle wichtige Impulse für deine Weiterentwicklung. Du findest uns am Messestand und hast die Möglichkeit, an unserem Workshop teilzunehmen. Sichere dir jetzt rechtzeitig ein Tickets für den WBD: https://lnkd.in/dRZJ7R3q. Fragen im Voraus beantworten wir dir natürlich gern! Wir freuen uns sehr auf unterschiedliche Sichtweisen, neue Impulse und den wertvollen Austausch mit Führungskräften von Morgen. #WorldBusinessDialogue #networking #leadership #innovation #studentevent #WBD2024 #köln

Erfahrung ist vor allem dann wertvoll, wenn man sie teilt.🙌🏼 Zurzeit spiegeln uns zahlreiche Studierende unterschiedlicher Universitäten, wie fördernd sie den fachlichen Austausch mit berufserfahrenen Unternehmensberatern empfinden. Das hängt vor allem mit folgenden Aspekten zusammen: ➡️ Das im Studium Erlernte kann durch den Praxis-Austausch in einen realistischen Kontext gesetzt werden ➡️ Die fachliche Diskussion wirft für beide Seiten spannende und neue Perspektiven auf ➡️ Die Studierenden sammeln wichtige Impulse für ihre berufliche Orientierung Nicht nur, aber vor allem der letzte Aspekt sei besonders wertvoll. Deshalb freuen wir uns umso mehr, euch unseren nächsten Sitzungsbesuch bei der move - Studentische Unternehmensberatung e. V. in Münster anzukündigen. ✅ Melde dich jetzt an und triff unser Berater-Team sowie andere Studierende am 14. Mai. Wir freuen uns darauf, über die Arbeit in der Beratung zu sprechen, dir Projektabläufe von A bis Z vorzustellen und dir alle Fragen rund um deinen Weg ins #Consulting zu beantworten… …wer weiß, vielleicht sprichst du mit einem deiner neuen Kollegen? 😉 Wir sind schon sehr gespannt! Richte deinen Teilnahmewusch einfach mit deinem CV per Mail an bewerbung@struktur-management-partner.com oder kontaktiere uns direkt hier über LinkedIn – alle weiteren Infos erhältst du dann von uns. #erfahrungsaustausch #consulting #unternehmensberatung

Unsere Kultur als Antrieb deiner Karriere! Jährlich laden wir unsere neuen Kolleginnen und Kollegen zu unserem „Spirit of SMP“ ein. Unmittelbar an den Alpenrand in einzigartiger Bergkulisse. Für uns ist das von sehr großer Bedeutung – dazu gleich mehr. Aber was passiert eigentlich generell nach deinem Start bei uns? 📍Onboarding In der ersten Woche laden wir dich in unser Office ein. Erstmal ankommen. Du erhältst alles, was du für deine Arbeit benötigst, und darüber hinaus. Wir statten dich bestens aus und ermöglichen dir einen strukturierten Start. 🚀 Projekteinsatz Deine Zeit bei uns startet so richtig. Mit deinem Einsatz auf unseren Transformationsprojekten leistest du unverzichtbaren Mehrwert – egal ob im Bereich Turnaround-Management oder Digital Performance. Mit dir zusammen sichern wir Arbeitsplätze, steigern die Performance und Resilienz unserer Kunden und bringen ihre digitale Performance auf ein neues Level. 💡 Trainings Wissen ist wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Deshalb durchläufst du bei uns von Beginn an ein umfangreiches Trainingsprogramm (+10 allein im ersten Jahr und +25 insgesamt). 🏔 Spirit of SMP Bei uns erlebst du was. Während und neben der Arbeit. Mit zahlreichen Offsite-Events sorgen wir für Austausch, Ideen und Impulse. Wie erwähnt: von besonderem Wert ist dabei unser Spirit of SMP – einmal jährlich laden wir unsere Neustarter ein und bringen ihnen unsere Kultur, unseren Spirit näher. Ihr lernt uns nochmals besser kennen. Nochmals persönlicher. Ob beim Spaziergang mit unseren Managing Partnern, im lockeren Austausch auf der Berghütte oder während des gemeinsamen Drinks an der Hotelbar – unser Spirit of SMP lässt dich nochmals mehr bei uns ankommen. Du hast die Möglichkeit, alle deine Fragen, Erfahrungen und Vorschläge loszuwerden – beruflich oder privat. Wir begrüßen hiermit nochmals alle unsere neuen Kolleginnen und Kollegen – wir freuen uns sehr, dass ihr Teil unserer SMP-Familie seid! #spirit #kultur #consulting

Personalmaßnahmen effektiv und arbeitsrechtlich sicher umsetzen! Redimensionierung oder Reorganisation sind oft wesentliche Elemente einer umfassenden Restrukturierung. Dabei verlangt ein wirkungsvolles Turnaround-Management eine gründliche Auseinandersetzung mit den arbeitsrechtlichen Herausforderungen der Sanierung. Mit der Labisch | Kanzlei für Arbeitsrecht von Frank Labisch haben wir das Privileg, einen exzellenten Pragmatiker zu konsultieren. Unlängst hatte bereits im dritten Jahr in Folge ein Großteil unserer Projektleiter die Gelegenheit, sich in Rahmen unserer fest im Schulungsprogramm verankerten Praktikerschulung „Umsetzung von Personalmaßnahmen“ mit diesem überaus spannenden und relevanten Themenkomplex auseinanderzusetzen. Vielen Dank für diesen spannenden und hochrelevanten Schulungstag – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit! #arbeitsrecht #restructuring #turnaroundmanagement #consulting

Herzliche Einladung zum #TurnaroundForum in Hamburg!🌟 Markus Gabriel beherrscht die Kunst, auch komplexeste Zusammenhänge zu entwirren und die Ergebnisse verständlich zu vermitteln. Er ist Professor für #Erkenntnistheorie und #Philosophie der Neuzeit an der Exzellenzuniversität Bonn und mehrfacher Bestsellerautor. Auch wenn es die Welt, so wie es den Anschein hat, gar nicht geben sollte – Möglichkeiten, sie jeden Tag besser zu machen gibt es viele. Prof. Dr. Markus Gabriel wird am 13. Juni 2024 im Hotel The Fontenay in Hamburg (oder via Livestream) Wegweiser in Richtung moralischen Fortschritts, auch und gerade in Phasen wirtschaftlicher Verwerfungen und dunkel anmutender Zeiten sein. Auch diesmal wird Ihnen unser professioneller Stream die Digitalteilnahme ermöglichen – hier kommen Sie direkt zu dem Streaming-Link: ➡ https://lnkd.in/ew-MBJ4U Sie brauchen kein separates Passwort, die Anmeldung über Ihre E-Mailadresse genügt. Sollten Sie Interesse haben vor Ort dabei zu sein, schreiben Sie bitte Alexandra Neuls unter 📧 a.neuls@struktur-management-partner.com an. Aufgrund begrenzter Plätze werden wir leider nicht alle Wünsche berücksichtigen können. Wir freuen uns, Sie bei unserer Veranstaltung begrüßen zu dürfen! #turnaroundmanagement #wirtschaft #besserewelt #wegweiser

Lisbon for the first but not the last time! 🙌 Vergangene Woche erreichten wir einen aufregenden Meilenstein, als wir sehr motivierte Studierende der Católica Lisbon School of Business and Economics mit unserer Consulting-Case-Challenge herausfordern durften. Unser Team teilte tiefe Einblicke in unsere Aufgaben im Transformationsmanagement und bereiteten die Studierenden auf ein simuliertes Transformationsprojekt eines kämpfenden Unternehmens vor. Ihre Aufgabe? Die Identifizierung geeigneter operativer und finanzieller Maßnahmen und die Entwicklung kurz- und langfristiger Lösungen, um die Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern. 📈 ✍ Unter der Anleitung unserer erfahrenen Berater Alexander Tiemeier, Maximilian Breitmoser und Lorenzo Castrovinci arbeiteten die Studierenden in Teams, um die Fallstudie zu analysieren und ihre Ergebnisse zu präsentieren. Anschließend bot ein gemeinsames Abendessen ausreichend Möglichkeit, Ideen und Erfahrungen mit unseren Beratern auszutauschen. Wir sind sehr dankbar für das offene Feedback der Studierenden und die Gelegenheit, ihre Fragen zum Bewerbungsprozess, zu Karrieremöglichkeiten im Consulting und zum Einstieg bei uns zu beantworten. 🙏 Ebenfalls ein herzliches Dankeschön an Meike K. für die außergewöhnliche Organisation! #consulting #karriere #karriereentwicklung #CatolicaLisbonSBE

Klare Einschätzungen in unklaren Zeiten. Prof. Clemens Fuest, Präsident des ifo-Instituts, besitzt die faszinierende Gabe, komplexe Zusammenhänge und wirtschaftliche Entwicklungen auf eine überaus verständliche und eindringliche Weise darzustellen. Seine Einschätzungen haben Substanz. Sein Vortrag auf unserem diesjährigen #TurnaroundForum in München war herausragend. Er brachte auf den Punkt: ➡ Das Wachstumspotenzial in Deutschland bleibt überschaubar – derzeit sieht es danach aus, dass die BRD auch weiter die schlechteste BIP-Performance abliefern wird ➡ Deutschland investiert am meisten in Mid-Tech-Branchen, vor allem in die Automobilindustrie – USA und China hingegen investieren massiv in High-Tech-Branchen ➡ Investitionen zur Energiewende bewirken aus seiner Sicht nicht die zwingend notwendigen Wachstumsimpulse, sondern tauschen lediglich bestehende Technologien und Wertschöpfung aus Allen Herausforderungen zum Trotz betont Prof. Fuest die grundsätzliche Fähigkeit der Bundesrepublik, aus eigener Kraft zu wachsen und den Turnaround zu schaffen. Voraussetzung hierfür ist aber das Ergreifen und konsequente Umsetzen struktureller Initiativen. Für alle, die nicht an unserem TurnaroundForum teilnehmen konnten, ist die gute Nachricht: wir durften Prof. Fuest in unserem Podcast „SMP LeaderTalks“ begrüßen, in dem er seine Einschätzungen detailliert beleuchtet und seinen Blick auf die Wachstumspotenziale der deutschen Wirtschaft teilt. Die Folge veröffentlichen wir in Kürze. Wir werden Sie über LinkedIn auf dem Laufenden halten! #deutschewirtschaft #wirtschaftswachstum #management #transformation #smpleadertalks

Operatives Controlling als Erfolgsfaktor im Turnaround – das Steuerungsinstrument für wirksamen Unternehmenswandel? Transformationsvorhaben stellen Unternehmen vor vielschichtige Herausforderungen. Unsere Praxiserfahrung zeigt, dass Steuerungsinstrumente und Controlling-Prozesse erfolgskritisch für einen erfolgreichen Turnaround sind. Deshalb analysieren und bewerten wir diese im Rahmen unserer eigenen Geschäftsmodell-Methodik. Nach unserer Logik durchläuft ein erfolgreicher Turnaround-Prozess fünf Dimensionen. Als zentrale Dimension bewertet die #Wertdisziplin u.a., welche Steuerungsinstrumente sicherstellen, dass die strategischen und operativen Vorgaben und Ziele konsequent umgesetzt und ggfs. neu justiert werden. Insbesondere im operativen Controlling erkennen wir wertvolle Potenziale bei unseren Kunden im gehobenen Mittelstand. Diese Potenziale gilt es im Rahmen der Umsetzung des Turnarounds schnell zu heben. Unsere Studie, die wir gemeinsam mit dem Center Performance Management und Controlling (CPMC) der Frankfurt School of Finance & Management durchgeführt haben, zeigt, dass dem #Controlling bisher oftmals „nur“ die Aufgabe des Monitorings zukommt. Eine durchgängige Einbindung oder gar Steuerung wird dagegen in der Praxis nicht gelebt – und dass, obwohl das Controlling einen maßgeblichen Erfolgsfaktor für wirksame Transformationen darstellt. Kürzlich durften wir genau diese Impulse beim sechsten Corporate Performance & Restructuring Club (CPR) an der Frankfurt School setzen. 🔑 Unser Key Messages für erfolgreiches Controlling im Turnaround: Fokus 👉 Umfassendes Steuerungsmodell implementieren und auf die wesentlichen Steuerungsinstrumente konzentrieren Mindset 👉 Controlling als Business-Partner begreifen und Datentransparenz schaffen Skillset 👉 Aufbau eines ausgeprägten Controlling-Knowhows sowie die Schaffung eines hohen und adressatengerechten Kommunikationsniveaus Wir bedanken uns für die hervorragende Organisation der Veranstaltung und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit! #controlling #turnaroundmanagement #management #transformation

Wir freuen uns auf Ihre heutige Teilnahme über unseren professionellen Livestream ab 16:30 Uhr! 😊 #TurnaroundForum