Struktur Management Partner GmbH

Unsere Kultur als Antrieb deiner Karriere! Jährlich laden wir unsere neuen Kolleginnen und Kollegen zu unserem „Spirit of SMP“ ein. Unmittelbar an den Alpenrand in einzigartiger Bergkulisse. Für uns ist das von sehr großer Bedeutung – dazu gleich mehr. Aber was passiert eigentlich generell nach deinem Start bei uns? 📍Onboarding In der ersten Woche laden wir dich in unser Office ein. Erstmal ankommen. Du erhältst alles, was du für deine Arbeit benötigst, und darüber hinaus. Wir statten dich bestens aus und ermöglichen dir einen strukturierten Start. 🚀 Projekteinsatz Deine Zeit bei uns startet so richtig. Mit deinem Einsatz auf unseren Transformationsprojekten leistest du unverzichtbaren Mehrwert – egal ob im Bereich Turnaround-Management oder Digital Performance. Mit dir zusammen sichern wir Arbeitsplätze, steigern die Performance und Resilienz unserer Kunden und bringen ihre digitale Performance auf ein neues Level. 💡 Trainings Wissen ist wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Deshalb durchläufst du bei uns von Beginn an ein umfangreiches Trainingsprogramm (+10 allein im ersten Jahr und +25 insgesamt). 🏔 Spirit of SMP Bei uns erlebst du was. Während und neben der Arbeit. Mit zahlreichen Offsite-Events sorgen wir für Austausch, Ideen und Impulse. Wie erwähnt: von besonderem Wert ist dabei unser Spirit of SMP – einmal jährlich laden wir unsere Neustarter ein und bringen ihnen unsere Kultur, unseren Spirit näher. Ihr lernt uns nochmals besser kennen. Nochmals persönlicher. Ob beim Spaziergang mit unseren Managing Partnern, im lockeren Austausch auf der Berghütte oder während des gemeinsamen Drinks an der Hotelbar – unser Spirit of SMP lässt dich nochmals mehr bei uns ankommen. Du hast die Möglichkeit, alle deine Fragen, Erfahrungen und Vorschläge loszuwerden – beruflich oder privat. Wir begrüßen hiermit nochmals alle unsere neuen Kolleginnen und Kollegen – wir freuen uns sehr, dass ihr Teil unserer SMP-Familie seid! #spirit #kultur #consulting

Personalmaßnahmen effektiv und arbeitsrechtlich sicher umsetzen! Redimensionierung oder Reorganisation sind oft wesentliche Elemente einer umfassenden Restrukturierung. Dabei verlangt ein wirkungsvolles Turnaround-Management eine gründliche Auseinandersetzung mit den arbeitsrechtlichen Herausforderungen der Sanierung. Mit der Labisch | Kanzlei für Arbeitsrecht von Frank Labisch haben wir das Privileg, einen exzellenten Pragmatiker zu konsultieren. Unlängst hatte bereits im dritten Jahr in Folge ein Großteil unserer Projektleiter die Gelegenheit, sich in Rahmen unserer fest im Schulungsprogramm verankerten Praktikerschulung „Umsetzung von Personalmaßnahmen“ mit diesem überaus spannenden und relevanten Themenkomplex auseinanderzusetzen. Vielen Dank für diesen spannenden und hochrelevanten Schulungstag – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit! #arbeitsrecht #restructuring #turnaroundmanagement #consulting

Herzliche Einladung zum #TurnaroundForum in Hamburg!🌟 Markus Gabriel beherrscht die Kunst, auch komplexeste Zusammenhänge zu entwirren und die Ergebnisse verständlich zu vermitteln. Er ist Professor für #Erkenntnistheorie und #Philosophie der Neuzeit an der Exzellenzuniversität Bonn und mehrfacher Bestsellerautor. Auch wenn es die Welt, so wie es den Anschein hat, gar nicht geben sollte – Möglichkeiten, sie jeden Tag besser zu machen gibt es viele. Prof. Dr. Markus Gabriel wird am 13. Juni 2024 im Hotel The Fontenay in Hamburg (oder via Livestream) Wegweiser in Richtung moralischen Fortschritts, auch und gerade in Phasen wirtschaftlicher Verwerfungen und dunkel anmutender Zeiten sein. Auch diesmal wird Ihnen unser professioneller Stream die Digitalteilnahme ermöglichen – hier kommen Sie direkt zu dem Streaming-Link: ➡ https://lnkd.in/ew-MBJ4U Sie brauchen kein separates Passwort, die Anmeldung über Ihre E-Mailadresse genügt. Sollten Sie Interesse haben vor Ort dabei zu sein, schreiben Sie bitte Alexandra Neuls unter 📧 a.neuls@struktur-management-partner.com an. Aufgrund begrenzter Plätze werden wir leider nicht alle Wünsche berücksichtigen können. Wir freuen uns, Sie bei unserer Veranstaltung begrüßen zu dürfen! #turnaroundmanagement #wirtschaft #besserewelt #wegweiser

Lisbon for the first but not the last time! 🙌 Vergangene Woche erreichten wir einen aufregenden Meilenstein, als wir sehr motivierte Studierende der Católica Lisbon School of Business and Economics mit unserer Consulting-Case-Challenge herausfordern durften. Unser Team teilte tiefe Einblicke in unsere Aufgaben im Transformationsmanagement und bereiteten die Studierenden auf ein simuliertes Transformationsprojekt eines kämpfenden Unternehmens vor. Ihre Aufgabe? Die Identifizierung geeigneter operativer und finanzieller Maßnahmen und die Entwicklung kurz- und langfristiger Lösungen, um die Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu sichern. 📈 ✍ Unter der Anleitung unserer erfahrenen Berater Alexander Tiemeier, Maximilian Breitmoser und Lorenzo Castrovinci arbeiteten die Studierenden in Teams, um die Fallstudie zu analysieren und ihre Ergebnisse zu präsentieren. Anschließend bot ein gemeinsames Abendessen ausreichend Möglichkeit, Ideen und Erfahrungen mit unseren Beratern auszutauschen. Wir sind sehr dankbar für das offene Feedback der Studierenden und die Gelegenheit, ihre Fragen zum Bewerbungsprozess, zu Karrieremöglichkeiten im Consulting und zum Einstieg bei uns zu beantworten. 🙏 Ebenfalls ein herzliches Dankeschön an Meike K. für die außergewöhnliche Organisation! #consulting #karriere #karriereentwicklung #CatolicaLisbonSBE

Klare Einschätzungen in unklaren Zeiten. Prof. Clemens Fuest, Präsident des ifo-Instituts, besitzt die faszinierende Gabe, komplexe Zusammenhänge und wirtschaftliche Entwicklungen auf eine überaus verständliche und eindringliche Weise darzustellen. Seine Einschätzungen haben Substanz. Sein Vortrag auf unserem diesjährigen #TurnaroundForum in München war herausragend. Er brachte auf den Punkt: ➡ Das Wachstumspotenzial in Deutschland bleibt überschaubar – derzeit sieht es danach aus, dass die BRD auch weiter die schlechteste BIP-Performance abliefern wird ➡ Deutschland investiert am meisten in Mid-Tech-Branchen, vor allem in die Automobilindustrie – USA und China hingegen investieren massiv in High-Tech-Branchen ➡ Investitionen zur Energiewende bewirken aus seiner Sicht nicht die zwingend notwendigen Wachstumsimpulse, sondern tauschen lediglich bestehende Technologien und Wertschöpfung aus Allen Herausforderungen zum Trotz betont Prof. Fuest die grundsätzliche Fähigkeit der Bundesrepublik, aus eigener Kraft zu wachsen und den Turnaround zu schaffen. Voraussetzung hierfür ist aber das Ergreifen und konsequente Umsetzen struktureller Initiativen. Für alle, die nicht an unserem TurnaroundForum teilnehmen konnten, ist die gute Nachricht: wir durften Prof. Fuest in unserem Podcast „SMP LeaderTalks“ begrüßen, in dem er seine Einschätzungen detailliert beleuchtet und seinen Blick auf die Wachstumspotenziale der deutschen Wirtschaft teilt. Die Folge veröffentlichen wir in Kürze. Wir werden Sie über LinkedIn auf dem Laufenden halten! #deutschewirtschaft #wirtschaftswachstum #management #transformation #smpleadertalks

Operatives Controlling als Erfolgsfaktor im Turnaround – das Steuerungsinstrument für wirksamen Unternehmenswandel? Transformationsvorhaben stellen Unternehmen vor vielschichtige Herausforderungen. Unsere Praxiserfahrung zeigt, dass Steuerungsinstrumente und Controlling-Prozesse erfolgskritisch für einen erfolgreichen Turnaround sind. Deshalb analysieren und bewerten wir diese im Rahmen unserer eigenen Geschäftsmodell-Methodik. Nach unserer Logik durchläuft ein erfolgreicher Turnaround-Prozess fünf Dimensionen. Als zentrale Dimension bewertet die #Wertdisziplin u.a., welche Steuerungsinstrumente sicherstellen, dass die strategischen und operativen Vorgaben und Ziele konsequent umgesetzt und ggfs. neu justiert werden. Insbesondere im operativen Controlling erkennen wir wertvolle Potenziale bei unseren Kunden im gehobenen Mittelstand. Diese Potenziale gilt es im Rahmen der Umsetzung des Turnarounds schnell zu heben. Unsere Studie, die wir gemeinsam mit dem Center Performance Management und Controlling (CPMC) der Frankfurt School of Finance & Management durchgeführt haben, zeigt, dass dem #Controlling bisher oftmals „nur“ die Aufgabe des Monitorings zukommt. Eine durchgängige Einbindung oder gar Steuerung wird dagegen in der Praxis nicht gelebt – und dass, obwohl das Controlling einen maßgeblichen Erfolgsfaktor für wirksame Transformationen darstellt. Kürzlich durften wir genau diese Impulse beim sechsten Corporate Performance & Restructuring Club (CPR) an der Frankfurt School setzen. 🔑 Unser Key Messages für erfolgreiches Controlling im Turnaround: Fokus 👉 Umfassendes Steuerungsmodell implementieren und auf die wesentlichen Steuerungsinstrumente konzentrieren Mindset 👉 Controlling als Business-Partner begreifen und Datentransparenz schaffen Skillset 👉 Aufbau eines ausgeprägten Controlling-Knowhows sowie die Schaffung eines hohen und adressatengerechten Kommunikationsniveaus Wir bedanken uns für die hervorragende Organisation der Veranstaltung und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit! #controlling #turnaroundmanagement #management #transformation

Wir freuen uns auf Ihre heutige Teilnahme über unseren professionellen Livestream ab 16:30 Uhr! 😊 #TurnaroundForum

Unser #TurnaroundForum morgen im Livestream! Die deutsche Wirtschaft leidet unter einem echten Krisen-Cocktail aus einem Mix klima-, energie- und finanzpolitischer Faktoren. Dieser Zustand beeinflusst zunehmend die Leistung und Stimmung in unserer Wirtschaft – und damit auch unser aller Leben.   Am 25. April 2024 beleuchtet Clemens Fuest, Präsident des renommierten ifo-Instituts und Key Speaker unseres diesjährigen TurnaroundForums in München diese Entwicklungen und zeigt auf, wie besonders der #Mittelstand gestärkt werden könnte. Er wird in seinem Vortrag die Maßnahmen erläutern, die notwendig wären, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und eine positive Zukunft für unsere Wirtschaft zu gestalten. Die Veranstaltung können Sie über unseren professionellen #Livestream verfolgen. Für die Teilnahme am TurnaroundForum entstehen Ihnen keine Kosten. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!😊 Wählen Sie sich unkompliziert über folgenden Link mit Ihrer E-Mail-Adresse in unseren Livestream ein ➡ https://lnkd.in/epZ6XKKV

Neue Wege mit unserer KI-Task-Force! 🚀 Unser Team setzt sich derzeit intensiv mit innovativen Ansätzen zur Integration von künstlicher Intelligenz in unsere Arbeitsprozesse auseinander, sowohl intern als auch extern. Ein Schlüsselelement unserer Arbeit ist die laufende Optimierung unseres Wissensmanagements.💡 Das Wissen unserer Kolleginnen und Kollegen ist der Grundstein unseres Beratungserfolgs. Es war daher besonders wertvoll zu erarbeiten, wie wir unser internes Knowledge Sharing weiterhin optimieren können. Das beeindruckende Engagement und die starke Resonanz unseres Teams bei den letzten Sitzungen verdeutlichen eindrucksvoll, wie wertvoll das Kennenlernen und Experimentieren mit neuen Technologien für uns ist.🙏 Diese Erfahrungen sind nicht nur bereichernd, sondern tragen auch entscheidend zu unserer persönlichen und beruflichen Entwicklung bei. #innovationsmanagement #ai #künstlicheintelligenz #wissensmanagement

Ein spannender Drehtag endet! Ohne vorab zu viel zu verraten: freut euch auf ein Turnaround-Beratungsprojekt von A bis Z und auf die Antwort, warum Restrukturierung aktuell bei Bewerbenden gefragter ist, denn je… Vielen Dank an das Team rund um David Döbele für die erneut fantastische Zusammenarbeit. Wir freuen uns auf die Veröffentlichung. #staytuned 😊 #consutling #restructuring #turnaroundmanagement