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Starter's Guide zur Case-Vorbereitung

Starte deine Case-Interview-Vorbereitung Übe Case-Interviews mit Gleichgesinnten und Coaches

Meistere das Case-Interview

Vorbereitung auf Case-Studies im Vorstellungsgespräch Herangehensweise an Case-Studies Interviewer- vs. Kandidaten-Geführte Cases Notizen während des Case-Interviews

Überzeuge im Personal-Fit-Interview

Personal-Fit-Interview Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview

Einstellungstests im Consulting-Interview

BCG Online Case McKinsey Imbellus Game Bain Sova Test Pymetrics Game Assessment

Case-Basics

Identifiziere deinen Case-Typen

Market Size Markteintrittsstrategien Rentabilitäts Case Wachstumsstrategie M&A Wettbewerbsanalyse Preisgestaltung Bewertungs-Cases Brainteaser

Strukturiere deine Gedanken

Der Problembaum im Case-Interview MECE Prinzip Pyramidenprinzip Porter's Five Forces 4C Framework 4P Framework 2x2-Matrizen und die BCG-Matrix Die Stacey-Matrix Influence Modell ADKAR Modell Wachstumspyramide

Übe die Grundlagen

Diagramme und Daten in Case-Interviews Warum Mathematik essenziell ist Erforderliche mathematische Fähigkeiten bei Case-Interviews Schnelles Rechnen Wichtige Fakten zum Thema Allgemeinwissen Korrelation und Kausalität Quantitative und Qualitative Analysen ROI und ROAS

Business-Basics

Nützliche Tools zur Geschäftsanalyse

Das Pareto-Prinzip ABC-Analyse 7S-Framework von McKinsey Das Capability Maturity Model (CMM) Break-Even-Analyse Kosten-Nutzen-Analyse Benchmarking Kernkompetenzen SWOT-Analyse Die Wertschöpfungskette 5Cs of Credit Produktlebenszyklus Das Business Model Canvas Die Balanced Scorecard Das Cynefin Framework Kotters 8-Stufen-Change-Managemet-Modell Competing Values Framework Die PESTEL-Analyse für die Beratung Smarte Ziele im Consulting Public Value Wertedreieck Das GROW-Modell Hoshin Kanri Matrix

Grundlegende Business-Begriffe

Opportunitätskosten Das Tuckman Modell Economy of Scale und Economy of Scope Servant Leadership Kapitalwert Bilanzierung Design Thinking Gewinn- und Verlustrechnung Kapitalflussrechnung Angebot und Nachfrage Fixe und variable Kosten CAGR - Jährliche Wachstumsrate Das Scrum Framework: Ein Leitfaden für angehende Consultants Das Kanban Framework Blue-Ocean-Strategie Lean Management Das Peter-Prinzip Emotionale Intelligenz Amazon Interviewfragen Information Technology Infrastructure Library (ITIL) DevOps Die fünf Dysfunktionen eines Teams Der Lernzirkel von Kolb Interpersonale Kommunikation Six Sigma Die Rolle der Hypothese im Consulting Die Wurzeln und Auswirkungen der Inflation Amazon's 16 Führungsprinzipien Lernende Organisation Theorie des geplanten Verhaltens Situatives Führen Engpasstheorie Die Herzberg-2-Faktoren-Theorie Capability-Based Planning Unique Value Proposition (UVP)

Überzeuge im Personal-Fit-Interview

Personal-Fit-Interview

Die Bedeutung von "Personal-Fit-Interviews" wird wegen des gefürchteten Case-Interviews meist unterschätzt. Wir erklären dir, worauf es ankommt!

Die drei Schlüsselfragen im Personal-Fit-Interview

Die drei häufigsten Personal-Fit-Fragen beziehen sich auf den Grund für die Beratung, warum du für Unternehmen XY arbeiten möchtest und auf die Persönlichkeit.